安野氏はそもそもエンジニアとしても技量が怪しい。
まともな上流工程SEやコンサルは、まず最初にシステム化の対象分野について徹底的に研究分析するものだけど、氏はそこを飛ばして技術や効率化の具体的な話が先に出がち。
アジャイルではなく、カウボーイコーディング。このやり方では負債が生まれる
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みい
2028
2028@ouchidemanabo
安野さんが本会議で思った3つのこと
「(その日の本会議で)何を話すのか全体像をつかむのが大変」
「一発100万円の無名投票をやるのってどうなんだろう」
「5分の会議をするために248名集めるのってどうなんだろう」
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