青木仁志|アチーブメント CEO

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青木仁志|アチーブメント CEO
@aokiachievement
アチーブメント代表取締役・グループCEO/ 公財)青木仁志啓育財団 代表理事 /一財)日本プロスピーカー協会 代表理事/東京商工会議所 議員 /人事院委員 / SBC東京医療大学 評議員 客員教授 ・ハリウッド大学院大学 ・事業創造大学院大学 客員教授/米国ナポレオン・ヒル財団 アドバイザー・ゴールドメダリスト
東京 江東区 有明セントラルタワーlinktr.ee/satoshi.aokiJoined November 2013

青木仁志|アチーブメント CEO’s posts

そろそろ玉木雄一郎氏を下ろす記事が仕掛けられる頃だと予測していたがやっぱりマスゴミからくだらない記事が出てきた。 今大切なのは政策と政局をどうしたら実現するかであって日本の明日に光が見えて来たのに反体制がネガティヴな記事を仕掛けて来て残念でならない。
大谷翔平氏の通訳の水原一平氏の件は外野は黙って静観してた方が良い。 一番心痛めてるのは大谷翔平さんと大谷翔平さんの奥さん、そして水原一平さんの両親。 まだ何も確定してない段階で、大谷翔平さんの選手生命に関わることになるとかガタガタ言わない方がいい。
鬼滅の刃の劇場版を観た。 映画の中で心に刺さった言葉がある。 「強い者はその力を弱い人を助けるために天から授かった力だと思って世の中の人のために使いなさい」 この映画が大ブレイクしている理由は作品の中に込められた原作者の本質的なメッセージ力にあると思った。 #鬼滅の刃
ミスの多い社員はスキルが不足していると思っている経営者が多いが、スキルの不足よりも責任感の欠如の方が大きいと思う。 責任感のある人間は、準備や事前相談、段取り、情報収集など前準備に時間を割いている。 無責任な人間は、出たとこ勝負であったり、凡ミスが多いものだ。
君の給料は誰が決めてるの? と問いかけると、「会社が決めています」とか、「社長が決めています」とか、「人事役員が決めているのでは」 と答える社員が多いと思う。 私は若い頃から、「自分自身の給料は、自分の働き方が決めている」と考えて成果に向かって働いて来た。 これが大正解だった。
日曜劇場、半沢直樹は正に正しいことを突き通すと、天が味方することを教えてくれている。 「信念は現実を決定する」 「物事の是非は決断した時に決まるのではなく、後で結果として決まるものだ」 頭取の一言は心に留めておきたい。
ハーバード大学の75年の研究で分かったこと。 それは良好な人間関係が、幸福の最大要因であるということです。 私の人生は、身近な人との良好な人間関係を確立することによって確かに幸福になりました。 家族や良き友人等、自分に縁ある人々との良好な人間関係は、健康と経済の安定も創り出します。
皆さんおはようございます。 2020年12月7日午前5時にTwitterのフォロアーが10000人を超えました。 ありがとうございます。 これからも私の率直な気持ちをストレートに呟いていきます。 よろしくお願いします。 フォロアーの皆さん、この繋がりに心から感謝申し上げます。
「お前を名もない会社に入れる為に育てたのではない。 上場企業に入ること以外認めない」 これは就活の中である親が放った一言だ。 この親は典型的なバカ親だ。 親バカは良いが、バカ親になってはいけない。 未上場でいい会社は五万とある。 子どもの選択を尊重すること。
玉木雄一郎さんとは10年来の友人ですが、国民を本気で幸せにしたいと思っている信頼たる人物です。 山尾さんを選んだことでSNSで叩かれましたが国民を思う心は本物です。 今この時政治を変えなければならない時です。 残念ですがここ30年の自民党のデフレ政策は国力を落としました。
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Yoshi 🐈
@Yoshi95683706
玉木雄一郎代表 『高く買った備蓄米を安く出したら、その損は税金で補填。営農継続も出来ず農家が辞め、米が高くなる悪循環です。解決策を持って小泉新大臣と議論します』 自分達の選挙のため税金でコメの値段を下げ、農家を潰す。自民党のいつもの政治。ちゃんと国民のことを考えている国民民主党。
The media could not be played.
今社会がおかしくなっている。 松本人志さんの話も被害者は警察に訴えればいい。 週刊誌の炎上商法に便乗して、松本さん関連の話をYouTubeでして稼いでいるようなくだらない人間もいる。 兎に角、日本の子ども達のことを考えると、日本に誇りを持てるニュースが少なすぎる。
私たちがコントロール出来るのは自分の思考と行為だけ。 これは悟り。 それが愛する妻や子ども達であっても私は相手をコントロールすることはできない。 自分の求めているイメージ写真と、相手の選択のギャップにフラストレーションを感じている間はまだまだ未熟。 人を尊重、承認、受容すること。
経営者の仕事の70%は人事だと元GEのCEOのジャックウェルチ氏は言った。 私も33年間アチーブメントグループの経営に携わり、又、職業柄、5000人を超える経営者と接してきて、確信を持てることは、人事に力を入れている経営者は皆優秀な経営者だということだ。 人事に投資出来ない経営者に将来はない。
セールスマネージャー時代常に心がけた三箇条 1)優秀なセールスマンを常に増やし続けること 2)セールスマンの総合的なセールス力を常に高め続けること 3)マーケティングを常に拡張し新規見込み客を開拓し続けること この三点は企業経営においても大切なことだ。
私は職業柄多くの人の挑戦と挫折を見てきた。 そして、消えていった多くの人は、判断軸が目先の損得にあったと思っている。 損得人間は、目先の得な方、得な方に動いて、結果的に大きな信用も実力もつかないので、自分の人生で本当にしたいことができくなつていることが多いものだ。
上司の一言で人生が変わったという話 昔、ブリタニカのセールスマンの頃、セールスを始めたばかりで、1ヶ月成果が出なかった時、上司に言われた一言で人生が変わった 「世の中やってもみないうちに出来ないという結論を出す人間ばかりだ。やることやってから結論を出せ」 人生を変える一言だった。
「君の報酬は誰が決めているのかな?」 「社長です」 「会社です」 これは間違い。 「君の報酬は、君の働き方が決めている」 これが正解。 報酬も人生も全て自分の取り組み方で決まる。 ここが大切なポイント。
人はその人が考えている通りの人生を生きているものだ。 大切なのは、自分が深層心理にどのようなプログラミングをしているかを知ること。 常に良い暗示を自分にかけよう。 「私は出来る」 「私には価値がある」 「私は愛されている」 あなたは幸せになる運命だ。
現在の日本で、最も大きな責任を担って、日々生きている人を一人あげるとしたら安倍首相だと思う。 日本人の中で最も自分を知らない人から批判され、中傷誹謗を浴びている人も安倍首相だと思う。 何故人は支援することよりも批判することに熱心なのか? 私は、国民に選ばれた指導者を支援していく。
「やる」ということと、「即やる」というのは微差だが、私にとってとても大きな差であった。 私の思考癖は「実行、実行、即実行」だが、スピードが速いと「奴は仕事ができる」という印象を与えることができ、私の人生を切り開いてくれたように思う。 何事も習慣が大切ですね。 #アチーブメント
「あなたは何によって覚えられたいのか?」 P・F・ドラッカー氏が若い日に牧師に聞かれた問いかけです 即答出来ない少年ドラッカーに、牧師は「今はまだ若いので答えられないかもしれないが、50歳になって答えられなければ、あなたは自分の人生を無駄に生きたことになる」と言われました 深い話です