橋本将功 Amazon書籍総合1位獲得🥇『人が壊れるマネジメント』3/31発売!

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橋本将功 Amazon書籍総合1位獲得🥇『人が壊れるマネジメント』3/31発売!
@paradisemaker
マネジメントの失敗パターンを集めた『人が壊れるマネジメント』を書きました! IT業界25年目、PM歴24年目、経営歴15年目、父親11年目。宇宙理論とスコッチハイボールと釣りをこよなく愛する。研修講演依頼も賜ります。
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プロジェクトマネジメントの本を書いてます! 入門書 プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 amzn.asia/d/b4xFmpS 中上級者向け プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 amzn.asia/d/6yM93xd マネジメントアンチパターン集 人が壊れるマネジメント
あんまり賢くない人は「自分には分からない」のカテゴリがなくて、すぐ善悪とか正誤とか敵味方の2値思考に陥るけど、世の中の大半の物事は複雑でそう簡単に判断できるものばかりではないから、「自分には分からない」というカテゴリを作ってそこに物事を入れておくのが大事
よくビール飲んでた頃に飲み比べた結果、キリンの一番絞りがいつも品質が安定していたので、作ってる人に感謝の意を伝えようと思ったら、サイトに苦情の窓口しかなくて、しょうがないからそこに感謝の文書を送ったら、返信不要って書いたのに「全工場に回覧します!」って返信があったことがあった
「中学生がなりたい職業1位がITエンジニア」のあれ、現役の人がいろいろ言ってるけど、子供が「野球選手になりたい」と言ったらメジャーリーガーとかWBCに出るような選手になりたいのであって、マイナーリーグの選手が「お前ら現実わかってない」とか言うのはそもそもズレてるわけですよ
良かった、もう「自分は記憶を移植された精巧なレプリカントではないと言い切れるのか?」という実存的な問いを訊かれなくなったのね / “「私はロボットではありません」選ぶ必要なし 新「reCAPTCHA」Googleが公開、ユーザー…”
自分達は選挙があるからパーティーやってクラスター発生させて、飲食店はクラスター発生してなくても資金繰りまで追い詰めます、って全く筋が通らないよな / “自民党岸田派秘書4人が新型コロナ感染 8日に政治資金パーティー | 毎日新聞”
伊藤穰一氏をデジタル庁の事務方トップに据えるということは、下記のどちらかだということなので、ガバナンスの観点で非常に問題が大きい。 ・日本政府はエプスタインを反社会的勢力と見做していない ・日本政府は反社会的勢力と取引があった人物を公職に就けてよいと判断している
自分が会った人で一番頭が良い人は大学大学院時代の恩師なんだけど、彼は最初に「まず調べなさい、自分が思いつくことは大抵他の賢い人が考えているのだから、そうした知見を自分のデータベースだと思って調べなさい」と言ってくれて、これは自分が受けた教育の中で一番大事なものの一つだと思っている
40代だけ給与が下がってるって聞いても、「そうか自分達の取り分だけ増やして悪かった、君らの給料も来月から上げよう」とか「新規採用は40代を重視するように」って言い出すマネジメント層はほとんどいないだろうし、そういう風に動きやすいように働きかける政策立案や政治家もいないわけでして
起業したりフリーランスとして独立したらこういう知識はメチャクチャ大事。ちゃんとした契約してなくて力関係で潰される人がすごく多い。 / “ここだけ!業務委託契約書を作成する時の弁護士からの5つのアドバイス”
うーん、この反省は本当に凄いと思うけど、やり直しのさせ方がやはりパワハラなのでは。マネージャーの心理的安全性はどうでもいいの? 適切なマネジメントはあくまでも経営的な観点で納得得た上で実施すべき。 / “無自覚にメンバーの心理的安全性を奪っていた経験から得た…”
モテというか、適切な異性と適切な関係を構築できるようになれるかどうかは、自分の中にあるいろんな鍵を開けていく必要があって、それっていわゆる「運命の人」ではなくても誠意がある人ならどこかの鍵を一つ二つ開けてくれることがあって、そういう経験が大事なんだと思うんだよね
そもそもプロ責法で責任が免除されるのは「権利を侵害する情報が流通していたと知らなかった(第3条第1号)」か、「他人の権利が侵害されたと認めるに足りる相当の理由がなかった(第3条第2号)」場合だけだからね / “ひろゆきが賠償金不払いについてプロバイダ責任制限法…”
これは本当にそうで、自分を変えるなんてのは無駄な努力に終わることがほとんどなので、同じ労力を相性のいい人に会うために割いた方が賢明。 / “失恋で「いい女になって見返してやる」と泣いている妹に、兄が理系らしいアドバイスをして泣き止ませた話「これだから理系は…”
多くの企業が欲しがる「40代のベテラン」ってマネジメント経験とか専門性が蓄積された人達のことで、多くの40代前半とか30代後半は氷河期でキャリアがズタズタになってそういう枠からは対象外なんですよ。
Quote
つるや@なろうにて小説執筆中
@tyurukichi_AA
これは因果関係が逆で、「新規採用で40代を特に増やした結果、平均賃金をとると40代が下がるという現象が起こった(新規採用は必然的に低くなるから)」かと思われます。何故かというと、人手不足が叫ばれる中、既存40代社員という一番枯渇するベテラン層の給与を下げるとは考えづらいので。 x.com/paradisemaker/