出前館が48億円の赤字へ転落 縮小続くフードデリバリー業界のいま
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ひとり開業チャンネルを運営する松原氏が、動画「出前館が48億円の大赤字…フードデリバリー業界が崩壊寸前」で、フードデリバリー業界の厳しい現状と今後の展望について解説している。
動画の冒頭で松原氏は、出前館が2025年8月期の連結業績予想を大幅に下方修正し、売上高を530億円から395億円に引き下げ、営業損益も100万円の黒字予想から48億円の赤字へ転落する見込みであることを伝えた。そして、「もうどうしようもないです」と、その深刻さを強調した。
この下方修正については、経営陣が「25%も読み違い」をしていたとし、「期待値で予算を組んでいたため、実態と大きく乖離していた」と指摘。「そんなの、もう起こるべくして起こっているじゃないですか」とも語り、販促費の削減など「とりあえず今できることだけ、身の丈に合ったことをやろう」という状況に追い込まれていると述べた。
また、フードデリバリー市場全体が縮小傾向にあることにも言及し、Uber Eatsも同様に厳しい状況に直面していると分析。「おそらく、マーケット全体が縮小している」との見方を示した。
市場縮小の背景には、コロナ禍という「極めて特殊な状況」による特需の終息があるという。また、デリバリーサービスの料金が「割高」であることが、ユーザー離れを引き起こしていると指摘。丸亀製麺のデリバリーを例に、「こんなに高いなら、店舗に行った方が早いしお得だと感じる」と、多くのユーザーの心理を解説した。これは市場の「限界」を示すものであり、「もう成長は難しい」段階にあると見ている。
さらに松原氏は、日本と海外のデリバリーアプリ利用状況を比較。韓国では月1回以上の利用者が65%に達する一方で、日本はわずか6%にとどまっており、出前館が「成長余地がある」としていることについて、「多分無理だと思う」と厳しい見解を示した。
また、フードデリバリー配達員の将来にも触れ、「独立して専業でやっていた人は、もう辞めている」と述べた。現在も続けている人については、「副業的に、あるいは慣れてしまっているから続けている」状況で、「他の仕事を一から始めるのは面倒」「かといって、まったく食べていけないわけでもない」という事情があると分析。しかし、「先を見通しても明るい未来はあまり期待できない」「残念ですよね」と、将来性には悲観的な見方を示している。
最後に松原氏は、今後個人での開業を考えている人に対し、デリバリー業界は「まず選択肢に入らない」と断言。その上で、リスクの少ない独立手段として、自身が関わるビル清掃のフランチャイズ事業「Build's」への転身を提案し、動画を締めくくった。彼は「Build'sで独立するという道も全然ありだと思います」と語り、興味がある人は問い合わせてほしいと視聴者に呼びかけている。
フードデリバリー業界は、コロナ禍という追い風を失い、価格競争や人件費の高騰といった構造的課題に直面している。出前館の赤字転落は、その波に乗り遅れたことだけでなく、市場の成熟や利用者の意識変化が背景にあることを示唆している。配達員にとっても今後さらに厳しい環境が予想され、キャリアの転換期に差しかかっているのかもしれない。
動画の冒頭で松原氏は、出前館が2025年8月期の連結業績予想を大幅に下方修正し、売上高を530億円から395億円に引き下げ、営業損益も100万円の黒字予想から48億円の赤字へ転落する見込みであることを伝えた。そして、「もうどうしようもないです」と、その深刻さを強調した。
この下方修正については、経営陣が「25%も読み違い」をしていたとし、「期待値で予算を組んでいたため、実態と大きく乖離していた」と指摘。「そんなの、もう起こるべくして起こっているじゃないですか」とも語り、販促費の削減など「とりあえず今できることだけ、身の丈に合ったことをやろう」という状況に追い込まれていると述べた。
また、フードデリバリー市場全体が縮小傾向にあることにも言及し、Uber Eatsも同様に厳しい状況に直面していると分析。「おそらく、マーケット全体が縮小している」との見方を示した。
市場縮小の背景には、コロナ禍という「極めて特殊な状況」による特需の終息があるという。また、デリバリーサービスの料金が「割高」であることが、ユーザー離れを引き起こしていると指摘。丸亀製麺のデリバリーを例に、「こんなに高いなら、店舗に行った方が早いしお得だと感じる」と、多くのユーザーの心理を解説した。これは市場の「限界」を示すものであり、「もう成長は難しい」段階にあると見ている。
さらに松原氏は、日本と海外のデリバリーアプリ利用状況を比較。韓国では月1回以上の利用者が65%に達する一方で、日本はわずか6%にとどまっており、出前館が「成長余地がある」としていることについて、「多分無理だと思う」と厳しい見解を示した。
また、フードデリバリー配達員の将来にも触れ、「独立して専業でやっていた人は、もう辞めている」と述べた。現在も続けている人については、「副業的に、あるいは慣れてしまっているから続けている」状況で、「他の仕事を一から始めるのは面倒」「かといって、まったく食べていけないわけでもない」という事情があると分析。しかし、「先を見通しても明るい未来はあまり期待できない」「残念ですよね」と、将来性には悲観的な見方を示している。
最後に松原氏は、今後個人での開業を考えている人に対し、デリバリー業界は「まず選択肢に入らない」と断言。その上で、リスクの少ない独立手段として、自身が関わるビル清掃のフランチャイズ事業「Build's」への転身を提案し、動画を締めくくった。彼は「Build'sで独立するという道も全然ありだと思います」と語り、興味がある人は問い合わせてほしいと視聴者に呼びかけている。
フードデリバリー業界は、コロナ禍という追い風を失い、価格競争や人件費の高騰といった構造的課題に直面している。出前館の赤字転落は、その波に乗り遅れたことだけでなく、市場の成熟や利用者の意識変化が背景にあることを示唆している。配達員にとっても今後さらに厳しい環境が予想され、キャリアの転換期に差しかかっているのかもしれない。
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