Pinned『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jul 3【ラジオ番組(YOUTUBEアーカイブあり)】 「秤貴史(はかりたかし)」と「月見おんぷ」がMCとなって、 経営や実務でがりがりと活躍してビジネス書を出版した著者をゲストに招いて、 書籍に込めた「想い」を根ほり葉ほりお聞きするビジネスバラエティ番組です!ビジネスバラエティ番組「著者のはかりごと」(毎月第一木曜日夜22時から30分)|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com322391607K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jul 22, 2020ワークマンのデータ経営。成功要因は、土屋専務がデータ分析の辛さなど、「現場の痛み」を理解できる方だったからではないか?私はそう思いました。 #データ経営 #ワークマンワークマンから学ぶ、データドリブンな組織の作り方|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com1131.1K9.3K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Feb 1, 2021バレンタインデーに「チョコティー」を作ってみませんか? @MitsubachiP(ミツバチプロダクツ社)をフォロー&本投稿をリツイート頂いた方から抽選で1名様に。 同社製のチョコレートドリンクマシン「INIFINI MIX CM-2(35万円税別)」を1台プレゼントさせていただきます。詳細はnoteをご覧ください。35万円のチョコレートドリンクマシンをプレゼントさせていただく理由From note.com3023.4K8.2K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·May 8, 2020マクドナルドとケンタッキーの性年代ごとの需要を構造的に把握する分析を行ってみました。(ケンタッキー愛が溢れてちゃってますがマクドナルドも好きです)ぜひご覧頂けますと幸いです! https://note.com/ogataka/n/n34df1de9ee8e… #マーケティング #確率思考の戦略論 #需要予測(Twitter調査で)2020GWのケンタvsマックの需要を分析してみた。|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com541.1K7.3K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·May 8, 20211年以上に渡って発動されてきた緊急事態宣言によって 外食の需要はどの様に変わったのでしょうか!? #確率思考の戦略論 で紹介された数式を用いてTwitterアンケートを解析し、ファーストフードの2大ブランド、 マクドナルドVSケンタッキーで需要構造を可視化しました。 https://note.com/ogataka/n/ndbc0efd7cfae…338436.5K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·May 21, 2021【需要を構造的に把握する(分析+研修)】 あなたは最後にいつ、(家または飲食店で)うどんを食べましたか?丸亀製麺で食べましたか? 日本を代表するマーケター森岡毅氏の事例から「確率思考の戦略論」で紹介された需要を構造的に把握する分析の活用例を紹介します。森岡毅氏はどうやって、うどんを外食で食べない9割に狙いを定めたのか?|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com473776.5K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jan 26, 2020マーケティングを活用したい、または学びたい方すべてを対象に、マーケティングに必要な「仮説力」を鍛えるためのトレーニング法を無料noteにまとめました。#マーケターの筋トレ #マーケティングトレース #きょうのPR #バックフローシンキング仮説力を強化する「バックフローシンキング」|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com286055.4K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jan 30, 2019マーケティング投資配分最適化分析を1000万円近いソフトではなく「Excelでできる」様にしたワケ。|小川貴史(効果検証デザイナー/マーケター)|note(ノート)マーケティングミックスモデリングを1000万円近いソフトではなく「Excelでできる」様にしたワケ。|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com73153.5K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jul 17, 2021なぜ、その広告はそのクリエイティブなのか?逆算して考えるトレーニング。 40代の私には理屈抜きで刺さりまくる堺雅人さんのマクドナルドのTVCMを仮説し、 年代性別ごとの需要データとも照らし合わせて考察してみました。 #バックフローシンキング #マーケティングnote.com仮説力を強化する「バックフローシンキング」(ハンバーガーのCMを考察)|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表このnoteはマーケティング思考をビジネスに活用したい方に向けて「仮説力」を強化するトレーニング法を共有するものです。 (株)秤の小川と申します。数学マーケター森岡毅氏が率いるマーケティング精鋭集団の「刀」社に憧れて、2019年に「秤」という会社を作りました。 事業会社を支援する立場でマーケティングに20年近く携わり、8年位前から戦略策定のための調査と分析に特化し、今は戦略策定のアドバイザー...121203.2K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Oct 17, 2020【おかげさまで18回378人受講(目指せ20回400人!)】 Zoomを使ったオンライン研修で、 マクドナルド VSケンタッキーフライドチキンなど、購買回数を把握する確率モデルの分析や、 TVCMやインターネット広告でいくら売上が増えたかを統計解析で把握する分析が学べます。(Twitter調査で)2020GWのケンタvsマックの需要を分析してみた。|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com103802.8K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Apr 17, 2020新しいストアカ講座がさきほど審査が通り公開されました。家族と相談して1回はGWの休日に開催しようと思います。今年はGWの過ごし方を工夫しないといけませんね! #Zoom研修 【Excelでできる】確率モデルで需要予測(オンライン開催) #おうちでまなぼう https://street-academy.com/myclass/82167?conversion_name=twitter&tracking_code=0830b4c716da2bb901631a93bce1abac…22052.5K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Apr 12, 2021日本を代表するマーケター、森岡毅さんらが公にしていただいた需要予測の数式、実際のプロジェクトや研修用のデモ調査で使ってきたことをまとめました。 使ってますけど、おそらくまだ1~2割しか使いこなせてない感(汗)これからも使って修行です。 #確率思考の戦略論『購買』構造把握から戦略を導く解説書|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com91252.5K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Sep 15, 2021【需要を構造化して把握する「ブランド×チャネル(カテゴリー)MATRIX】 「あなたは最後にいつ〇〇しましたか?」 と聞くだけで、 確率モデルを用いて様々な商品やサービスの需要の構造を把握することができます。 課題となる領域を明確に捉えるための分析を紹介します。需要を構造化して把握する「ブランド×チャネル(カテゴリー)MATRIX」|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com71342.4K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·May 1, 2020日本の大企業には「ターゲットを絞ったらもったいない」とか(そーいう意味じゃないんですが・・)そのレベルで(科学的な)「マーケティング」ができていないのに広告ズバズバ投下しっぱなしの企業が多いなーと痛感しています。ぜひ、個人向け水準に価格設定した講義を!秤 小川貴史のマーケティングをサイエンスにする「秤」|日本最大級のまなびのマーケット「ストアカ」From street-academy.com141822.2K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Dec 9, 2024【書籍紹介】 ・確率モデルと因果推論を組み合わせた分析によって、インターネット調査から自社と競合ブランドの施策効果を金額で推計する「消費者調査MMM」(2024年11月15日に特許登録) など、マーケティングにおける客観的判断に役立つエビデンスの作り方を解説!その決定に根拠はありますか? 確率思考でビジネスの成果を確実化するエビデンス・ベースド・マーケティングFrom amazon.co.jp31102.2K5M
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Apr 18, 2020【戦略を導くデータドリブン・マーケターを目指すかたへ】需要を構造的に把握するガンマ・ポアソン・リーセンシー・モデルを理解し、ロジスティック回帰とクラスター分析で顧客分析を行う演習です。Excelでできます。 https://street-academy.com/myclass/82167?conversion_name=twitter&tracking_code=0830b4c716da2bb901631a93bce1abac…51682.1K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jan 30数学マーケター森岡毅さん今西聖貴さんの2作の確率思考の戦略論(青本赤本)のうち、新作の赤本を紹介するnoteを書きました。 エビデンス・ベースド・マーケティングの重要な法則と数式、活用の仕方がマーケティング初学者向けにも分かりやすく解説されています。「確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか?」の内容|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com41182.2K4.1M
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Apr 11, 2021広告やPRやSNSなど、マーケティング施策の純増効果を把握して投資判断をしませんか? 時系列データ解析の効果検証を学び書籍を出して独立、 ここ10年の集大成となるnoteです。 1.8万文字と長くて恐縮ですが、お時間ができた際にご覧頂けますと幸いです。 #マーケティング『売上』構造把握から戦略を導く教科書|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com2702K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jul 28, 2024確かな効果予測モデルを作りたい方はぜひ 時系列データを解析して効果予測モデルを構築するMMM(マーケティング・ミックス・モデリング)を無料で提供されている高機能ツールRobynで実装。 演習データと実行用スクリプトを無料で提供しているのは調べた限りこれだけです!note.comMETA社の「Robyn」でマーケティング効果予測モデルを実装する。|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表取り組む企業が増えている「MMM」 時系列データを解析することで、 TVCMやインターネット広告などの施策がそれぞれ、売上にどれだけ寄与したか?効果を定量化し予測するMMM(マーケティング・ミックス・モデリング)をExcelで行う方法は2018年に出版した書籍「Excelでできるデータドリブン・マーケティング」で解説していた。 当時はマーケティング従事者でもMMMを知らない人が殆どだったが。...61212K11M
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jul 22, 2020DDM(データドリブン・マーケティング)を実現するために何が必要か?DDMを3つに分けて整理した上で、必用なデータリテラシーを考え、私が行っている研修も紹介させて頂きました。 #データドリブン・マーケティング #マーケティング道場本質的なDDM(データドリブン・マーケティング)を実現する為に。|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com11131.9K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Aug 4, 2024【確率思考でビジネスの成果を確実化するエビデンス・ベースド・マーケティング】 「確率思考の戦略論」「ブランディングの科学」 を読んでも実務に活かせている方は殆どいません 96.6万人に調査した内容を交えて咀嚼し 実務で使える方法に落とし込んで紹介した書籍ですその決定に根拠はありますか? 確率思考でビジネスの成果を確実化するエビデンス・ベースド・マーケティングFrom amazon.co.jp141131.9K14M
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jul 25, 2020日本トップの座をレッドブルから奪い、更に突き放しつつあるモンエナ。 「パイプラインパンチ」で開拓した新たな市場とは? CMを見て、逆説して考える「バックフローシンキング」で考察しました。 #マーケティング #バックフローシンキング #モンスターエナジーnote.com「モンスターパイプラインパンチ」で「バックフローシンキング」|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表このnoteはマーケター、またはマーケティングに興味のあるビジネスマンや学生の方向けのコラムです。現在42歳、若い頃からスケボーやサーフィンなどを行ってきた「レッドブル寄り」なマーケターであった筆者が、レッドブル VS モンスターエナジー の日本市場の需要を分析して、現状を理解したことをきっかけに、食わず嫌いしていたモンスターエナジーの「パイプラインパンチ」を飲み、同商品のマーケティング戦略...272441.8K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Apr 2, 2020TVCMやWEB広告や販促チラシなど、それぞれが売上をどれだけ増やしていたか定量化する分析を学びませんか?マーケティング投資最適化の教科書(分析実践編) / 秤 小川 貴史From street-academy.com21201.8K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Mar 16USJを再生させた数学マーケター 森岡毅さん今西聖貴さんの 「確率思考の戦略論(青本赤本)」 のうち新作(赤本)の内容を紹介したnoteです。 エビデンス・ベースド・マーケティングの重要な法則と数式、コンセプトの作り方が解説されています。「確率思考の戦略論 どうすれば売上は増えるのか?」の内容|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com5981.9K2.5M
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Jan 29東京ディズニーランドの1年間のTVCM効果の推定は147億円でした。リアル口コミはそれを上回る247億円。SNSとYouTubeなどの投稿は144億円。 アプリは591億円。 USJも傾向は同様でカテゴリーが同一だと施策の効果も同様になります。『購買重複の法則』の影響だと考えています。【特許技術で分析】TDL/USJのテレビCMの効果は1年間で147億円/56億円|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表From note.com21001.7K517K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Apr 25, 2021AI時代に、(広義での)マーケティングの仕事はどうなるでしょうか? 私は「マーケティング目標を明確化するサイエンス」の一般化を目指して活動しつつ、次のテクノロジーに関わっていきたいと思います。 #AI #マーケティング #サイエンスnote.comAI時代、伸びそうなマーケティングの仕事とは?|マーケティング・アナリスト/小川 貴史/(株)秤代表スマートフォンの普及や新型感染症によるリモートワークの普及など、テクノロジーによって生活は大きく変わりました。スマホを使う前の日常の仕事を思いだすと、アポ先の地図と乗換案内をプリントアウトして電車に乗っていました。今思えば、非効率なことにずいぶん時間を使っていたものです。これからはAI活用、自動運転やスマートシティなど、さらに大きな変化が起きそうです。完全自動運転が実現したら移動時間は全て生...4401.6K
『その決定に根拠はありますか?』小川貴史/マーケティング・アナリスト/(株)秤 代表@dancehakase·Aug 24, 2020【おかげさまで重版決定】「Excelでできるデータドリブン・マーケティング」マーケティング予算配分最適化の分析を習得できる書籍です。 実は本書の目玉は「付録」です。マクロとソルバーを駆使して、残存効果や非線形な影響を考慮できる高度な分析をExcelで実現しました。Excelでできるデータドリブン・マーケティング(特典付き)From amazon.co.jp5831.6K