岩尾俊兵

THE　WHY　HOW　DO　COMPANYのサイトリニューアル時の役員紹介写真です。Forbes JAPAN等で活躍しておられる小田駿一さんに撮影して頂きました。サイトリニューアルは2Q決算と時期を合わせておりますのでもうしばらくお待ちください。（前半2Qは再建、後半2Qは再起業です）。 shunichi-oda.com

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岩尾俊兵

@iwaoshumpei

Mar 11

株掲示板に添付の書き込みがあるとの秘書からの連絡に今気がつき、緊急なので本人が書き込んでおります。私は目標時価総額を公言したことはありません。そもそも私は目標株価や目標時価総額を公言する経営を嫌悪しています。この方は悪気がないと思いますし、噂が一人歩きしただけだとは思います。続く

THE WHY HOW DO COMPANY株式会社の新・全社ビジネスモデル「企業再成プラットフォーム」概要 twhdc.co.jp/ir/library/mtm

過去の適時開示を見ていただけば分かりますが、ワイハウの産廃事業は土地建物の鑑定評価額（外部の不動産鑑定士に再評価を依頼し、保守的に取得価格から2億円近くを引いた評価額）以外の貸付金全額の7億円近い貸倒引当金を計上済み、今期も1億円近く貸引計上済みです。その上での現在の決算です。

本日、ワイハウのWebサイトをリニューアルさせていただきました！「売らない事業承継」「ビジネスモデルの総合商社」「M&A業界の総合不動産ディベロッパー」というワイハウのビジネスモデルを表現したものになっています。面白い仕掛けもあります！twhdc.co.jp

「産業機械シェアリングエコノミー・プラットフォーム Ekuipp 株式会社の営業代理権取得のお知らせ」ワイハウが構築した営業戦略・組織による利益増分の三分の一を受け取り、本社収益源の一つとなります。当該営業権は本社のコンサル事業の対価として取得したものです。 ssl4.eir-parts.net/doc/3823/tdnet

なぜかしれっと売上一位に。『経営教育：人生を変える経営学の道具立て』（角川新書）、まずは書店さんにてお手に取ってみて下さい。

Quote

ジュンク堂書店池袋本店文芸文庫担当

@junkuike_bunbun

Mar 17

【今週の新書ランキング1位-4位】 1位岩尾俊兵『経営教育』角川新書／2位成田悠輔『22世紀の資本主義』文春新書／3位三宅香帆『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』集英社新書／4位 J.D.ヴァンス『ヒルビリー・エレジー』光文社未来ライブラリー

THE WHY HOW DO COMPANY株式会社は企業価値向上コンサルティングサービスをおこなっております（先方のご要望で現在の顧客はネットでは書けません）。事業黒字化・新規事業創出といった大きな話からサイトリニューアルといった細かなところまで「完全成果報酬で」お引き受けしております（続く）。

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書き込み自体は応援と受け止めております。ありがとうございます。噂話にはご注意ご留意お願い申し上げます。2時間後には仕事なので寝ます。夜中に失礼いたしました。

『経営教育：人生を変える経営学の道具立て』（角川新書）全国の書店さまでも発売開始となりました！ぜひお手に取ってみてください。

私が中卒→自衛隊→コンビニ・工場勤務を経て「東京大学史上初の経営学博士」になるまで

gendai.media

私が中卒→自衛隊→コンビニ・工場勤務を経て「東京大学史上初の経営学博士」になるまで（岩尾俊兵） | 現代ビジネス | 講談社

経営者、従業員、高齢者、若者……「みんな苦しい」のはなぜなのか？15万部ベストセラー『世界は経営でできている』岩尾俊兵氏の最新作『経営教育』では、「みんな苦しい」の謎を解き明かす。

最新著書にしてこれまでの教育・社会貢献活動の集大成『経営教育：人生を変える経営学の道具立て』 (角川新書) の価格が確定しました！税込990円です！Amazonからご予約いただけます。 amazon.co.jp/dp/4040824814

経営方針（事業レベル）ワイハウグループは、全社を挙げて、下記の経営方針を共有していきます。 ⑴公明正大なヒトの流れ ⑵公明正大なカネの流れ ⑶会社はヒト、モノ、カネを社会から預かる公器 ⑷すべての人は尊敬すべき人生の経営者 ⑸すべての人は尊敬すべき人生のプロフェッショナル

「命もいらず、名もいらず、官位も金もいらぬ人は、仕末に困るもの也。此の仕末に困る人ならでは、艱難を共にして國家の大業は成し得られぬなり。」『西郷南洲遺訓』。慶應最年少准教授となっても安住せず職も名も全賭けし企業再生実務に取り組み、実務の成果が上がってもまた人生を全賭けする理由。

新著『経営教育：人生を変える経営学の道具立て』（角川新書）がAmazonで予約開始されました！奪い合いの苦しみからの脱却、価値有限から価値無限へのパラダイムシフト、価値創造三種の神器……全文書き下ろしです！ワイハウ社短期黒字化の秘密もここに一部書いてあります。 amazon.co.jp/dp/4040824814

行動規範（個人レベル）私たちは、経営理念と経営方針をし、これを実践するために、経営層から従業員まで全員が従うべき行動規範を以下のとおり定めます。これらの行動規範は「実際に行動できて初めて知ったと言える」という知行合一の精神の下で、7か条の意味を各自で考えながら実践していきます。

『経営教育：人生を変える経営学の道具立て』（角川新書）、本日発売になりました。完全書き下ろしです。①共通目的をもつ他者の発見、②人類史の冷静な評価によって、奪い合いから脱する道を説いています。なぜ私が常に「上手くいったらすべて捨てて人生全賭け」を選び続けるのか。全て書きました。

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人間は「これくらいあればいいでしょ」と妥協で数字を作る生き物。私はKPI管理も数値目標も無意味という説をとなえてきました。この世に正しい目標があるとすれば「今日より明日、明日より明後日」だけでしょう。預かった財産を少しでもお返しすべく、不言実行で日々努力。これ以外にないと考えます。

ワイハウでは「経営不振因果マップ」を各社で作り、不振の根本原因を特定して「ビジネスモデル囲碁」「価値創造三種の神器」を使って次の一手を打ってまいりました。これらの手法を外部の企業さま向けに提供したいと思います。価値創造パートナーである東大早慶等の教授陣がファシリテーションします。

あれ、こちらも一位ですね。今回は結構しっかりした本で、前作と違ってエッセイではありません。ただ、今回の方が読みやすいというご意見もいただきます。ぜひ書店さまにてよろしくお願い申し上げます。

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丸善丸の内本店

@maruzen_maruhon

Mar 16

【丸の内本店週間ベストセラー】2025年3月6日～3月12日2-1 『新書』 1位：経営教育（岩尾俊兵_KADOKAWA） 2位：２２世紀の資本主義（成田悠輔_文藝春秋） 3位：世界秩序が変わるとき（齋藤ジン_文藝春秋）

企業理念（全社レベル） THE WHY HOW DO COMPANY（以後、ワイハウ）の使命（ミッション＝パーパス）を「価値創造の力で、もう一度豊かになる」とします。

THE WHY HOW DO COMPANY株式会社（東証スタンダード市場上場：3823）の決算短信は来週14日公開予定です。その翌日（放送日変動あり）12時50分からNHK全国放送Eテレ「視点・論点」に当社代表取締役社長岩尾俊兵が経営学者兼企業再生実務家として出演し10分間の枠で令和の経営についてお話しします。