自分の部下に求めること。
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コロナ陽性になって、16日目。
熱も平熱になり、残るは痰と咳だけになりました。
とりあえず仕事も復帰。
ヒィヒィ言いながら頑張ってます！笑
さて、私が療養中に部下達はというと……
率先して動いてくれた子、指示待ちの子と綺麗真っ二つに分かれました。
指示待ちだけならまだまし。
報連相をせず、下の職員にちょっと迷惑をかけたりもありました。
誰が職場に来るのか、誰が来ないのか
指示されずとも出来ることのはず。
関係性が不和な子達も部下の中にはいて
それが原因だったのかな？と思うけど、チーム制を重んじて欲しかったなというのが、正直な思い。
「さすが昇進予定があるだけの人！」と仲間にプレッシャーを何度も与えたりして、足を引っ張る言葉掛けをする行為も目を瞑った私。
先日、別部署で引き継ぎをしていないと聞かされた時、呆然となりました。
会議(30分)枠にも理由をつけて出ず、翌日仕事は平然と出てきた部下。
あれは私の中では最後に与えたチャンスでした……。
私が部下に求めることは
「仲の悪い職員とも譲歩し、互いに齟齬の出ないようなコミュニケーションをとり、チームで頑張る」こと。
なにより大切なのは協調性。
空気をぶち壊したり、逃げたりするのは
私は一番許せない。
退職勧奨する前に言い出したのは
「病院から休職を言われた」との事で診断書がでたと言ってきた。
「どうしても足りないところがあれば出ます」
休職診断出ているのに、勤務させたらまずいんだよ……と思いつつ、なぜ上から目線なのか疑問だった瞬間でした。
人が足りないなんて事はあるわけなく。
退職勧奨をしました。
本人、うちの仕事に執着はなかったのかな？
考える間もなく、承諾。
大事に温めてきたあの時間に泥を塗られた気分。
9月末で辞めてもらう事に。
今月いっぱい、頑張って働いて欲しいな。
来月からは、大事にしたい部下をまた育てていこうと決意。チームを大事にする人達をちゃんと作ろう。
10月には引越しも控えてる……！
ぼちぼち頑張りたいと思います。
