固定
年の瀬、異国の地、落ち着いた心持ちで来年のことを考えてる。弊社、雇用関係に固執しない組織づくり、信頼構築をテーマとしている。機能するイメージが持ててきたので、来年からリモートワーク・ワーケーション拠点の開発に着手する。温めてきた若手の海外進出支援にも。師走に渡越の機会を頂き感謝
谷口雅敏 / シンプリック代表取締役
@massaro55
集客/成約にコミットするコンテンツマーケティング支援会社、(株)シンプリックCEO｜デジタルandグローバル人材の輩出｜2020熊本進出・デジマ事業拡大中←縮小←2013米国で自社サービス開始←自社サービスこけデジタルマーケで再起・成長←2005起業｜2025
再挑戦
再挑戦谷口雅敏 / シンプリック代表取締役さんのポスト
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読ませていただいた。僕も今年からバッチバチのプレイヤーをやらねばになりやってますが、役員もマネージャーもクライアントの課題解決に最前線で全力取り組むのが、結果会社を成長させるドライブになると感じています。
ちょっとしたご報告と、どの企業の参考にもならないTHE MOLTSの組織の考え方 |
情熱を注げることに時間を使え。現実はとにかく大事だが、継続してエネルギーが出るかは卓越に欠かせない。ありがとうございます。今月は久しぶりに海外カンファレンス、楽しみ。
