マスクド・アナライズ 本「会社で使えるChatGPT」好評発売中

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マスクド・アナライズ 本「会社で使えるChatGPT」好評発売中
@maskedanl
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相手「なんで忘年会が嫌いなの?」 ぼく「幹事やらされて、準備のためサービス残業しながら、都内で予算4,000円で3時間飲み放題の店を探し、人間関係を考慮して座席を決めて、一発芸させられて、同僚が食器を破壊し、上司が女性店員をナンパして、翌日店へお詫びに行ったら、出禁になったから」
市役所の職員がChatGPTでシステム開発を行って、外注よりも費用を30分の1に抑えたというニュース。 月曜日に全国の市長や社長が同じ事をやろうとするので、事前に警告しておきます。 「素人がYouTubeを見て家をリフォームしたり、自動車を修理をするのと同じです!自己責任でお願いします!」
九州に住んでる人以外は馴染みの薄いスーパーの「トライアル」ですが、実はスゴイ。 エンジニア出身の社長が1から自前でシステム開発したり、レジを通さずに買い物できたり、AIカメラを自作して大量に店内に配置して客の動きを分析して商品の品切れも監視してる。 デジタル活用がスゴイ会社なのよ。
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日本経済新聞 電子版(日経電子版)
@nikkei
【日経特報】西友、格安店トライアルが買収へ 4000億円で優先交渉権 nikkei.com/article/DGXZQO
イギリスの郵便局でシステム障害により冤罪が発生 ↓ 開発元の富士通を排除する。 ↓ アクセンチュアとIBMに依頼するが、頓挫する。 ↓ 自力で開発するが、いつまで経っても完成しない という状況らしい。 みずほ銀行やサグラダ・ファミリアみたいな展開だぞ。
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日経クロステック IT
@nikkeibpITpro
IBM、アクセンチュアで相次ぎ頓挫 英郵便局は自力開発に挑むが遅延 xtech.nikkei.com/atcl/nxt/mag/n 「10億ポンド(約2000億円)の予算で開発され稼働して25年。後継システム開発は富士通が請けるのが適任だが、英国民感情が許さない」 富士通以外の企業に開発させる道がありそうだが、過去に2回試み……
偉い人「銀行や役所の窓口をAIで無人化するぞ」 新幹線の券売機「みどりの窓口に並んでるぞ」 牛丼屋の券売機「画面を見て操作に戸惑ってるぞ」 スーパーの無人レジ「常に店員がフォローしてるぞ」 Pepper君「倉庫の奥で放置プレイだぞ」 以上、無人化四天王からの応援メッセージでした。
東証のシステムは、2005~6年に起きた大規模障害の直後に就任したCIOによって作られた。 「システムは各部門で外注に任せれば良い」だった社内の認識を、「CIOは経営陣の一員」「ユーザーが主体性を持って開発」に切り替えた。 その成果が、今日の「責任者が全てを把握してる記者会見」につながった。
「データは新たな石油である」とはよく言ったもので 「不純物が多すぎる」 「精製しないと価値がない」 「用途に応じて使い道が幅広い」 「探せば色々な場所から出てくる」 「出てくる量や質はまちまち」 という原油のようなものです。 なお、神ExcelやPDFはただの泥水なので、お引取り下さい。
大人向けドラマの「半沢直樹」によるIT知識ガバガバ脚本に対して、子供向け特撮の「仮面ライダーゼロワン」は、故人のアンドロイド化の是非やAIで代替えされる仕事について真面目に取り組んでいる件。 もしかして社会的地位のある方々より、ごっこ遊びしてるチビッコの方がITリテラシーが高いのでは?
「サンマが豊漁!」「値段が200分の1に!」 というニュースが話題です。 このように「◯◯分の1」「〇〇倍」「〇〇%」と強調する時は、数字を注意深く調べましょう。 実は過去5年でサンマの漁獲量は急激に減ってます。 もしも去年よりも豊漁だとしても、決して喜べる状況ではありません。
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朝まで生テレビのAI特集を見た 何も知らない中心人物 有識者がその場で1から説明 参加人数が多すぎる 関係ないやつが混じってる 関係ないやつほどよく喋る 知識を披露してマウント でも人の話を聞かない 途中で話が脱線 そして結論は出ない よくある大企業の打ち合わせだった。 #朝生
Web3界隈の方々が全銀システムに対して、「だから中央集権型システムはダメ」「ビットコインは2009年から障害なし!」と煽ってた。 さすがに1973年というCOBOLやFORTRANやオフコンの時代に開発されて、いまや1日480万件を正常に処理する実績に対して、初めての障害でディスるのは失礼だと思うよ。
千葉県でデータセンター(DC)の建設が、地元住民の反対で頓挫したが、その理由が 「住民はDCに対して『えたいが知れないもの』という感覚を持っていたのではないか」 はどうなのよ。 物流センターと見た目は大差ないし、トラックが出入りしないので、むしろ安全では?
新入社員で「研修がクソすぎ」「この会社は酷い」と失望する人もいるでしょう。 しかしすぐに不満を漏らせば、ダメ新人に認定されます。 今は我慢しつつ、来年行われる入社1年目を総括する場で発表しましょう。 僕はそれを実践して、専務から「極めて不愉快」「社会人失格」とマジギレされました。
富士通「業界の慣習を打ち破り、初任給を12500円増額した。これで我社の大卒初任給は22万5000円だ!」 ファーウェイ「月給40万円出します」 マイクロソフト「年俸620万円に改定しました」 GAFAなら「我々の初任給は53万です」だろうか?
立川シネマシティが「次世代映画ファン育成計画」を実施。 シニア割を60歳以上→70歳以上に引き上げ、夫婦50割を撤廃。 代わりに24歳以下の有料会員を600円から100円に大幅値下げ。 「若者のため何かしたい」「ベテラン映画ファンは値上げ」とする潔さ。 こういうの他の業界でもやってほしい。
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大手製造業から「熟練職人の技術をAIで分析して次世代に継承したい」と相談がある。 だが、就職氷河期で採用見送って世代間の断絶を作り、手作業を下請けや非正規雇用にやらせて、技術者をリストラし、国外に工場を移転しておいて、今更別の会社に「AIで何とかして」と相談する時点で無理だと気付け。
ホンダのテックブログが削除されてた ソフトウェアエンジニアとして転職した立場で 「IT企業の常識は製造業で通用しない」 「何かするにはITに無知な人を説得しないとダメ」 「どんなに重い処理もノートPCで乗り切るしかない」 と、公式でアピールできる風通しの良さも消えてしまった。
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日本に優秀な外国人が来る理由といえば、アニメと漫画と飯だったのが一昔前。 これに「AIによる学習が合法だから」が加わり、AI業界のトップが東京で起業するのだから、法改正は本当に大事。 政府はキックボードの解禁よりも、他にやることあるだろ。
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ITmedia NEWS
@itmedia_news
GoogleのトップAI研究者2人、東京でAI企業Sakana.ai立ち上げ itmedia.co.jp/news/articles/
「華やかな会社はSlackを使うけど、古臭い会社はTeamsかChatworkを使ってそう」という認識は改めましょう。 大半の会社はホワイトボードに名前を書いたマグネットでスケジュールを管理して、不在中の電話は手書きメモを机に置いてます。 チャットツールを使ってる時点で、最先端のDX企業ですよ!
・前職との比較 年収:100万円増 残業:100時間→20時間 賞与:年1万円→2ヶ月分×2 通勤:1時間→30分 社長:ヤクザ→優しい 今日も:辞めたい→頑張るぞい 引っ越し:休日出勤の社員→業者に依頼 配線と内装工事:同上 LANケーブル:自作→購入 電卓:飛んでくる→計算する #転職してよかった