１９７４年９月１１日、兵庫県生まれ。ＰＬ学園高から東洋大に進学し、４年時にアトランタ五輪銀。９６年ドラフト１位で阪神入り。２００３年に首位打者、０５年に球団記録の１４７打点で打点王。１０年にロッテに移籍して１２年に引退。通算１２８４安打、１２２本塁打、５９４打点、打率・２７９。引退後は阪神二軍打撃兼野手総合コーチ、ロッテ二軍監督、一軍ヘッドコーチを歴任し、６年ぶりに阪神に復帰した２３年から一軍打撃コーチを務め、同年のリーグ優勝、日本一に貢献。昨季限りで退団した。
僕は本来「教え魔」だが、最優先は「選手をみること」。むやみに教えまくるのがコーチではない
阪神から移籍したロッテで、選手兼任で二軍の打撃守備コーチを務めたところから、僕の指導者人生が始まった。
二軍でもあまり試合に出ない選手にモチベーションを保たせるのは難しい。僕はあえて「一軍のレギュラーになるなら、こうした方がいいんじゃない？」という基準で声をかけるようにした。二軍の試合にも出ていないのだから、「僕が一軍のレギュラーですか？」と一度は疑心暗鬼な顔をするのだが、指導者が大仰な目標を口にすることで、若い選手はとてつもないエネルギーを発し、急成長することがある。若い選手に指導者の言葉は大切なのだ。
僕は本来「教え魔」だが、だからといって、むやみに教えまくるのがコーチではない。僕たちの仕事は「選手を見ること」。選手が何か変えた時に気が付くか。何か言ってきたら、どう答えるか。そのために毎日練習と試合を見るのだ。カリスマ監督がいるチームは、コーチが監督の顔色ばかり見ていることがあるが、見るのは選手だ。もちろん、監督の方針には従うが、僕は顔色をうかがったことは一度もない。
「グラウンドで選手を指導していることがあまりない」と言われたことがあるが、基本的には人目がつかないところでやるようにした。一方で選手が助けを求めてきた時は、言い過ぎるくらいアドバイスを送った。
僕の現役時も、聞いていないのに……ということがあった。コーチのスタンスはそれぞれだから、いろいろなやり方があってもいいとは思う。本当は教えたいが、プロ野球選手は少なからず、自分の理論を持っている。
僕がなぜ安易に言葉を発さないかというと、
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