■■新規事業立ち上げ
◇新規ビジネスを「作れる人」と「作れない人」の違いとは？
◇うまくいく「軸ずらし多角化」の考え方とは？
◇なぜ、競合潰しができないのか？
◇売れるビジネスモデルの構築方法

■■既存事業・売上アップ
◇異業種をヒントにビジネスアイデアを見出す人の考え方
◇商品・サービスのポテンシャルを最大限伝える方法とは？
◇ライバルと差がつくニーズの考え方
◇ LP構成要素（９つの目的）の使い方と競合対策

■■その他
◇新経営戦略塾やビジネス書で学んだノウハウを
　 より活用するための考え方とは？
◇スタッフの力を引き出す、仕事の任せ方とは？
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このようなテーマを通して、小島＆松田がビジネスを構築する際の
根本的な考え方を深堀りしつつ解説します。
さらにワークを通して参加者にもできるようになって頂きたい。

2023年は、さらに「新規事業立上げ」や
「既存事業の売上アップ」を目指してほしい。