Bリーグと新アリーナがもたらす変革は以下のとおり。

1. ジーライオンアリーナ神戸の開業

   • 約1万人収容の最新アリーナが神戸に誕生。

   • 神戸ストークスの本拠地として、試合日以外もにぎわいを創出。

   • 年間300万人の動員を見込む。

2. Bリーグの急成長

   • 2016年の開幕から入場者数・売上ともに右肩上がり。

   • 入場者数：224万人 → 480万人（今季）

   • 売上高：196億円 → 約800億円に迫る。

3. 新アリーナが成長の起爆剤

   • 全国でアリーナ建設ラッシュ（千葉、東京、長崎など）。

   • 試合観戦＋飲食・買い物など「一日楽しめる空間」に。

   • 地方創生や観光資源としても注目。

4. 収益構造の変化

   • 琉球ゴールデンキングスは入場料収入が12億円超。

   • スポンサー依存から脱却し、観客収入が主力に。

5. 多目的活用と事業多角化

   • アリーナはコンサート、展示会、国際会議などにも活用。

   • スポーツビジネスの収益モデルが多様化。

6. 企業の参入とM&A

   • DeNAなど新オーナーが続々参入。

   • アリーナとチームを一体運営するモデルが拡大。

7. Bリーグの将来性

   • ハード（施設）とソフト（チーム・運営）が同時に成長。

   • 日本のスポーツエンタメの「ゲームチェンジャー」へ。

25年近く前に、読売巨人軍をもしM&Aするとしたらいったいいくらなのか？簡単にではあるが試算した経験がある。その時は事業価値として900億円だった記憶がある。マンチェスターユナイテッドが2000億円弱だった。

月日が経ち、複数年ではあるが大谷選手一人で1000億円以上の報酬が支払われる時代になった。世界中の人々に夢と希望を与える大谷選手には、以前より大きな価値が見いだされているのだろう。

経済的に世界が豊かになるとともに、人にとっての幸せの価値基準もずいぶん変化したように思う。

先日ある人が「宝くじが当たり仕事をしなくてよくなったら、家にひきこもってひたすらオンラインゲームをやる。」と言っていた。それに対して、別の人が、「今でもできるじゃん。」と一言。

世の中の多くの人にとって、幸せは意外にすぐそこにあるのかもしれない。

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