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見解データセンターという、人の出入りも建物としての外観性もなにもない建物が駅前にあるという、その存在性が際立つものによって、結果として、街並みや地域全体に大きな影響を及ぼしてしまう。 建物は、点としてそこに存在するだけでなく、街並みという面として捉えたときに、単純に建物そのものの経済合理性だけではない要素がはらんでくる。 しかし、これまでの不動産では、その点のみによる経済合理性ばかりを追求してきたといっても過言ではない。その一つの形がDCといえる。地域住民らへの納得感含めて、丁寧な対話なしには、建てることは困難かもしれない。 今後も、各地でDC設置の議論が過熱する中、不動産におけるこれら点と面の考え方を踏まえた議論が必要となってくるだろう。

見解これまでにも、ふるさと納税における産地偽装等が行われ、当該自治体に対する罰則が行われた。 返礼品競争の過熱により、こうした返礼品に対するあり方も、偽装をしてでもアテンションを集めないといけない状況をつくりあげているという構造そのものが課題ともいえる。 返礼品による魅力訴求だけでなく、地域課題解決や地域の基盤にある魅力や文化資源、歴史的資源、ひいては、子育て環境の構築など、さまざま訴求点を整理しなおし、地域に対する寄付訴求を高めていかなくてはいけない。 自治体側も、ただ返礼品を組成するのではなく、中長期のあり方とリンクした形で、地域の魅力創造や寄付訴求に向けたアプローチを再整理すべきだろう。

見解各地で学校の統廃合が進んでいます。少子化を背景にハード整備を捉え直す必要があります。 そのなかで、学校というのは一定のハード整備がなされ、かつ、地域拠点として機能していたという歴史もあります。選挙の投票所や、災害時には避難場所になるなど、地域における重要な拠点として認知されていることでしょう。 廃校した小学校を単純に取り壊すのではなく、その立地や歴史的文化的、地域資源の文脈から利活用し、また、それが地域コミュニティを育む拠点として活用される動きも活発におきている。 できるのであれば、企業が利用するだけでなく、地域にひらいた場所として利活用にあたっての設計計画を行政も積極的に打ち出すべきだろう。 災害時などにおける避難所的な機能など、何かあった際に集える場所としての機能はなくしてはいけない。 そうした観点を踏まえた、小学校の廃校活用を進めていただきたい。

見解スタジアムのような大規模集客が可能な施設において、その拠点を基軸に地域経済への波及効果を考えるのは一般的である。地域住民や近隣の店舗においては、そうした波及効果を見越した取組もなされるはずだ。 一方で、スタジアム内ですべてが完結してしまうと、その波及効果がうまくはあらかない可能性も多い。 近年では、閉じたスタジアムではなく地域にひらかれたスタジアムや施設としてのありようが注目されている。地域共生の観点からも、地域との接続を意識した施設設計やコンテンツ運用等がある。 長崎のスタジアムも、そうした地域共生をある程度踏まえた取組が今後の課題となるだろう。

見解赤ちゃんポストをつくらないと行けない状況にあると同時に、赤ちゃんポストがあれがよい、ではなく、その前段である、妊娠が分かったタイミングから、支援やフォローができる体制をつくることも大事。 シングルで育てないといけなかったり、家庭環境的に、子育てが難しい、時には、若年層で妊娠になってしまったことによる負荷など、様々な要因が考えられる。 できるだけ、早めのフォローや支援が届くよう、孤立出産をなくすための仕組みが必要になってくるだろう。行政も、そうした前段階でのフォローやアウトリーチができるような取組も考えてもらいたい。

見解町会の活動は、災害時の対応や防災に向けた想定対応等、実は色々な効果を持つネットワークをつくる機会でもある。 しかし、町会の取組に参加したことがない人からしたら、参加するメリットや効果を見出すことができない。また、働き盛りの人にとって、高齢者と接点を持つ事を煩わしいと思うこともあるだろう。 改めて、町会の活動の意義や目的について問い直すタイミングにもきている。 マンネリ化してきた取組を刷新したり、その活動の意義や背景についてきちんと対外的に言語化したりするなど、再構築のタイミングなのではないだろうか。 もちろん、町会そのものは地域の自助組織であり、自発性を前提としたものである。であるからこそ、まずは、個人ベースでつながりをつくり、そこから、新たな町会の活動や意義について問う場をじょじょにつくっていく、という地道な活動が必要なのかもしれない。

見解奄美のような、世界遺産があり、観光産業が軸となっている地域では、宿泊税は取るべきだろう。もっといえば、島民以外からの入島税のようなものもあってもよいかもしれない。自然そのものが保全すべき対象であり、宿泊ではない人から、なにかしら徴収することも検討すべきだ。 持続可能な観光、持続可能な地域を目指すにあって、外からはいってくるひとたちも、当該地域の自然保護を支える者となるはずだ。 世界的にみても、オーバーツーリズム問題や、自然保護、環境保全のためのサステナブルツーリズムへの注目も高い。日本各地の世界遺産の地域から、逆に新たな形のツーリズムのあり方を発信していくべきだろう。もちろんおれは、宿泊税などの問題だけでなく、ツーリストの現地における振る舞いや受け入れる側のあり方など、様々な観点からの課題を抽出すべきだ。観光という考え方そのもののアップデートする時期にきている。

見解街の本屋さんの存在も次第に厳しくなってくる昨今。電子媒体があるとはいえ、やはり、本という媒体そのものの価値や、本屋、という存在の価値が見直されている。そのなかで、ブックオフという大手が、書店がない地域にブックオフを展開していこうという取組は、とてもユニークであり、かつ、その地域においても、出版文化を手に取れる機会として貴重なものとなる。 本ならではの面白さや価値、新たな出会いなど、本屋という空間ならでの価値を再認識することで、興味関心や知を引き出すきっかけとなるだろう。 地域の観点からみても、本屋さんという存在を通じて、学習や学ぶを育む一歩を踏み出してくれることはとても有意義である。 地域の憩いの場としての機能など、本や本屋さんを通じたコミュニティ形成ににも一役を買っている。

見解少子化にともない、学校の統廃合も進む昨今。一方、小学校がもともとあった場所は、選挙の際には投票所になったり、災害時には避難所になったりと、地域拠点としての機能も備えていた。 廃校した小学校を単純に取り壊すのではなく、その立地や歴史的文化的、地域資源の文脈から利活用するというのは良い取組だ。また、それが地域コミュニティを育む拠点として活用されるのであればなおさらだ。 災害時などにおける避難所的な機能など、何かあった際に集える場所としての機能はなくしてはいけない。日常的には観光施設として地域内外の人が集う場所にもなることで、地域内において、あそこに行こう、という想起されやすい場所にもなる。 現在、全国各地の小学校の利活用をどうするかが議論されている。良いケーススタディを蓄積し、より良い場所として転換できることを期待したい。

見解結果的に、出店反対側の意見が通ってしまった形となった。一方で、出店を望む声も4,000件以上の署名があり、地域における分断を浮き彫りにさせた形になった。出店反対側は、この成功体験をもとに、新たな声をあげてくる可能性もある。 出店するスタバとしても、地域における反対の声があがるところに好んで出店を考えたいとは思わなくなり、結果的に、行田市において、企業誘致、店舗誘致のハードルを上げてしまった形となる。 行政としては、当初から出店を前提とした計画だったはずであり、そこに対しての根回しや関係者に対するフォロー、それらを踏まえた計画の修正という本来、行政がもつ調整機能を果たしていなかったと言わざるを得ない。 行田市としての今後の行政対応がますます問われてくるだろう。