negotiator

今売ったら150万の利益です。ありがとうございました！

スクエニ株だけではないですが、相互関税発表の際にトランプさんがポロッと「みんなが富裕層になれるチャンス」と言ったんですよね。
それでワンチャンこの絵になることが想定できましたので慌てて売らずに、むしろ買い増しをしました。予感が当たってラッキーです。
ゲーセクは関税の効力が薄いのでそれほど効果がないと思いましたが意外と上がりましたね。

ドラクエはスイッチ2発表のタイトルにも含まれずドラクエ12も数年間ひとつも情報もなく、今や世論は批判の方が多く見受けられます。

スクエニPも「ドラゴンクエスト」への大逆風に対して、何をすべきか？　何ができるのか？」など発言していました。
他でも「問題はなぜこんなにドラクエIPが没落したのか？ドラクエタイトルに限らずスクエニの未来はそういう失敗例を認めて改善していくことがスタートラインだと思ってる
まずはそのスタートラインに立てるかどうか
(スクエニ社長1人が立っても意味がない)」

などコメントされていましたが本当に危機感持たないと落ちていくだけなんですよね。

という様なことも株主総会で質疑してみたいと思いましたが、こういう質問をすれば顔バレさせて世間に晒すと脅されているので、とてもではないけど質疑できなくなりました。

ここでドラクエ問題出されたらチッチッと舌打ちしてる人はこの↓の人だと思っています。

>あともう1つその総会に出席した友達が面白いこと教えてくれたのですが、
>今年の株主総会で、前に座ってた禿げ上がった爺さんが1人だけ後ろを向いて足組んで、質疑した他の株主さんにガンを飛ばして「ドラクエ12が特損に含まれるか」など自分の気に入らない質疑に「チッチッ」と舌打ちしてたらしいです。
>凄くみっともなかったと笑っていました。
その爺さんここにいますか？

ごめんなさい。100の「いいえ」で嫌われてる事を自覚するのではなく、ポチポチ頑張っているんだなぁと優しい目で見ています。

ところで今年のスクエニ株主総会は6月の何週目ですかね？5.6月で総会や理事会や監査が多く入って来たのでわかる人がいれば教えてください。

私のコメントに100ほどの「いいえ」がついているのは逆に不自然さを表していることになるということですよ。
あとドングマとはなんでしょうか？私のコメントに100ほどの「いいえ」がついていますが。

>掲示板の隅っこでお気持ちやポチポチ繰り返すだけの>ガバポはどの時代にもそぐわないよ。

↑
これはあなたのことではないのでしょうか？
逆説的には、なぜなら私のコメントに100ほどの「いいえ」がついていてあなたのコメントには20ほどの「はい」がついていますが、私がそんな無意味なことをするわけがないでしょう。逆ならまだわかりますが。

過去作ではなく今の時代においての販売数ですよ。
モンハンワイルズは今年の販売したタイトルです。
DL版全盛期においてはsteamやEpicなど様々なプラットフォームがあり必然的に販売数も多くなるんですよ。それと比べてドラクエの販売数は寂しいということなんですよ。
ドラクエの枠組みしか見れていない時点で視野の狭さを感じます。

今の時代でミリオンが果たして「売れている」と言えるのか疑問なんですよ？
モンハンワイルズでも1000本、ワールドは2000万本売ってます。

では売れてる売れていないの話だと、たったの100万でなぜ「売れてる」と言えるのでしょうか？
と逆に言われますよ。

ただ、ドラクエの問題は「売れてる売れなくなった」だけではないと思っていますけどね。それ以外の方が大きなウェイトを占めてると思ってます。

年齢だけで切り捨てるのではなく世代交代をしましょうということなんですよ。
ある一定の年齢からマイナス要素になるのはビジネス社会の摂理なんですよね。
だから定年というものがあるんですよ。
過去のブランドに頼ってミリオンにいっても(そもそもモンハンも1000万本近く売っていますし今はミリオンでも爆死と言われる時代)
結局は世代交代ができていなかったり、若者層との感覚のズレやコンプライアンス違反、パーパスやバリューズが守れないなど将来的な不安があればそれは企業にとってマイナスになるんですよ。
そこが見えていないからその程度のレベルで本当に株主なのかな？と思っただけです。

かつてとか古い話をしているのではありませんよ。
株主としても今の時代にあった感覚を持たないと古い思考では置いていかれるだけですよ？

「1人の年配の方が発言力も方針も影響を与え続けてトップに君臨してる方が時代にそぐわないんですよ。」
同じ年配の人が何十年もトップに君臨する違和感を指摘することは株主にとっても当然の疑問であり、あって然るべき問題提起なんですよ。

という様なことも株主総会で質疑してみたいと思いましたが、こういう質問をすれば顔バレさせて世間に晒すと脅されているので、とてもではないけど質疑できなくなりました。


それにしてもこんな当たり前に出てくる問題を誹謗中傷と間違えるのは、あなたは誹謗中傷の意味わかっていますか？
この様な当たり前の疑問も出てこないのは、あなたは本当にスクエニ株主ですか？

ドラクエがそういうタイトルと言いますが、だからドラクエが売れなくなってるのでしょうね。

あと「なかなか言いにくいスクエニの発表を堀井氏の口を通して伝えてるだけ」と書いていますが、それコンプライアンス違反ですよ？

その証拠に、スクエニの発表は曖昧にせずにスクエニが責任を持って伝える。と株主総会で桐生さんが情報公開のあり方やパーパスとバリューズで説明していましたよね？

それがもう古いんですよ。
堀井に対して失礼極まりないと言われますが、1人の年配の方が発言力も方針も影響を与え続けてトップに君臨してる方が時代にそぐわないんですよ。

ほらね。昇格や降格などのどうでもいい話ではなく、もっと建設的な議論した方がいいですよ。と言ったでしょう？
執行役員を増やして、これからどの様にスクエニが変わっていくのか？に注目した方がいいですよ。

>取締役会は会社の重要事項を決定する仕事、執行役員の執務はその重要な決定事項をスピードアップして効果的に現場に実行させることが役割。
>
>会社の理念や目標などを現場にさせる為の大事な繋ぎ役なんですよ。
>
>パーパスとバリューズを現場に浸透させ、3年間で体質改善を行うという１つの表れですね。

モンハンはマッハで800万本突破したらしいです。
売れてるカプコンの株価が上がらずに、スクエニの株価が上がるとは不思議なものですね。

ただ週刊ダイヤモンドの「ゲーム業界の将来予測」で特集されていたように、スクエニに関しては株主総会で説明された「3年改革」が業界内外から注目されています。
要するに、その改革の出来で会社の未来や株価も左右されるでしょうし、また今回の人事などでも改革の対応と判断されるなら株価も動くのでしょう。

ほらね。言った通り上がったでしょう。

取締役会は会社の重要事項を決定する仕事、執行役員の執務はその重要な決定事項をスピードアップして効果的に現場に実行させることが役割。
会社の理念や目標などを現場にさせる為の大事な繋ぎ役なんですよ。
パーパスとバリューズを現場に浸透させ、3年間で体質改善を行うという１つの表れですね。

誰がHDの話をしているのか知りませんが、コメント見るとあなたが実態が見えていないように思います。
なぜこういう実態(取締役を減らして執行役員にしてる)にするのかわかりますか？