インスピレーションと洞察から生成されました 13 ソースから
これまでの情報を総合し、藤田英明氏と鳴海祐亮氏の対談に関するレポートをまとめます：
はじめに
藤田英明チャンネルで公開された「日本一チャラい税理士鳴海祐亮代表と対談しました」という動画について、対談者のプロフィールと背景、および対談内容の要点をまとめました。この対談では、障害福祉事業に特化した税理士法人の代表と、福祉事業の第一人者による貴重な知見が共有されています。
対談者プロフィール
鳴海祐亮氏（アンテリジャンス税理士法人 代表）
鳴海祐亮氏は独自のキャリアパスを歩んできた異色の税理士です。青春時代はバンド活動に励み、大学在学中にCDデビューを果たしました。23歳でバンドメンバーとの出来事をきっかけに税理士を志し、偏差値38という自称「不良バンドマン」から努力を重ね、税理士試験・簿記論に8回目で合格しましたprtimes.jp1。
2013年に鳴海佑亮税理士事務所を創業し、2021年にアンテリジャンス税理士法人に改組。現在は、アンテリジャンスグループ総代表として、税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士などの専門家集団を率いていますInstagram2。
特に注目すべきは、2020年から障害福祉事業者に完全特化した事業戦略を展開している点です。これは、他社との差別化、専門性の発揮、社会的意義、そして市場の成長性を見据えての決断でしたKobe Investment3。
藤田英明氏（全国障害福祉事業者連盟 代表理事）
藤田英明氏は1975年11月生まれの福祉事業の第一人者です。明治学院大学社会学部社会福祉学科を1998年に卒業後、社会福祉法人で介護職、事務長、施設長、理事などを歴任。2003年に夜間対応型のデイサービスを起業し、日本で初めての「混合介護」サービスを確立しましたいきば4。
その後、夜間対応型デイサービスをフランチャイズ化して全国展開し、2011年には直営およびフランチャイズで950事業所を展開（世界一の拠点数）するまでに成長させました。現在は株式会社アニスピホールディングスの代表取締役として、2,000拠点以上の介護・福祉事業所を展開。さらに「わおん/にゃおん」というペット共生型障害者グループホームのフランチャイズ展開を推進し、2022年には1,000拠点を突破していますいきば4。
また、一般社団法人全国障害福祉事業者連盟の代表理事（理事長）として、障害福祉事業者の質の向上、従事者の資質と処遇の向上、障害福祉領域の調査研究と政策提言を推進していますzensyoren.or.jp5。
アンテリジャンス税理士法人の特徴
アンテリジャンス税理士法人は、障害福祉事業者に特化した日本唯一の税理士法人として知られています。以下がその主な特徴です：
-
障害福祉事業者に完全特化：2020年から障害福祉サービスに完全特化し、障害福祉特有の複雑な会計・税務処理に対応していますsyogai-zeirishi.com6。
-
ワンストップサービス：税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士などの専門家が連携し、障害福祉施設の設立から運営まで一括サポートしていますantellijance.co.jp7。
-
全国で1000社以上の相談実績：障害福祉事業者の会計・税務・労務などのバックオフィス業務を代行し、経営支援を行っていますKobe Investment3。
-
全国展開：大阪本社をはじめ、東京、横浜、神戸、博多など全国に拠点を展開していますantellijance.co.jp7。
障害福祉事業者が直面する会計・税務の課題
障害福祉事業者は、以下のような特有の会計・税務上の課題に直面しています：
-
就労支援事業特有の会計処理：障害福祉事業、特に就労支援事業には「就労会計」という特殊な会計基準があり、複雑な会計処理が必要ですMURC8。
-
法人税の収益事業課税問題：NPO法人と社会福祉法人では、障害福祉サービス事業に対する課税の扱いが異なり、NPO法人では法人税の課税対象となるケースがありますnpocross.net9。
-
消費税の課税/非課税区分：障害者相談支援事業など、一部のサービスは消費税の課税対象となる一方、多くの福祉サービスは非課税となり、区分管理が複雑です国税庁10。
-
複数サービスの収支管理：複数の障害福祉サービスを提供している法人では、サービス単位で収支データを把握することが難しいという課題があります厚生労働省11。
-
資金繰りと経営管理：利用者負担金の管理、補助金・助成金の活用、長期的な財務計画など、多岐にわたる財務上の課題がありますinfo-wpp-sh.biz12。
対談の推測される内容
藤田英明氏と鳴海祐亮氏の対談では、以下のようなテーマについて議論されたと推測されます：
-
鳴海祐亮氏のユニークな経歴：バンドマンから税理士への転身ストーリーと「日本一チャラい税理士」と呼ばれるようになった背景
-
障害福祉事業に特化した理由：
- 他社との差別化戦略
- 障害福祉分野の特殊な会計基準への対応
- 社会的意義（利用者とその家族の人生を支える重要性）
- 市場の成長可能性
-
障害福祉事業者が直面する会計・税務上の課題と解決策：
- 就労会計の複雑さと適切な管理方法
- 法人形態による税務上の違いと対策
- 消費税の課税/非課税区分の管理方法
- 複数サービスにおける収支管理のポイント
-
アンテリジャンスのサービス内容と成長戦略：
- 障害福祉事業者向けのワンストップサービスの内容
- 全国展開の進捗状況と今後の展望
- 顧客事例と成功事例の紹介
-
全国障害福祉事業者連盟の活動と展望：
- 障害福祉事業者の質の向上のための取り組み
- 障害福祉従事者の資質と処遇の改善策
- 障害福祉領域の調査研究と政策提言の内容
まとめ
この対談は、障害福祉事業に特化した税理士法人の代表である鳴海祐亮氏と、福祉事業の第一人者である藤田英明氏という、それぞれの分野のエキスパートによる貴重な対話です。バンドマンから税理士への異色の経歴を持つ鳴海氏と、福祉事業を全国に展開してきた藤田氏の対談からは、障害福祉事業における会計・税務の専門的知見だけでなく、事業成長のポイントや社会的意義についても学ぶことができるでしょう。
障害福祉事業者にとっては、事業運営における会計・税務の課題解決のヒントが得られる内容であり、税理士など専門家にとっては、障害福祉分野という特化戦略の成功事例として参考になる対談と言えます。
参考情報
Appendix: Supplementary Video Resources
<div class="-md-ext-youtube-widget"> { "title": "\u65e5\u672c\u4e00\u30c1\u30e3\u30e9\u3044\u7a0e\u7406\u58eb\u9cf4\u6d77\u7950\u4eae\u4ee3\u8868\u3068\u5bfe\u8ac7\u3057\u307e\u3057\u305f", "link": "https://www.youtube.com/watch?v=NXFB4vNUhf4", "channel": { "name": ""}, "published_date": "Jun 9, 2022", "length": "34:11" }</div>
インスピレーションと洞察から生成されました 13 ソースから
これまでの情報を総合し、藤田英明氏と鳴海祐亮氏の対談に関するレポートをまとめます：
はじめに
藤田英明チャンネルで公開された「日本一チャラい税理士鳴海祐亮代表と対談しました」という動画について、対談者のプロフィールと背景、および対談内容の要点をまとめました。この対談では、障害福祉事業に特化した税理士法人の代表と、福祉事業の第一人者による貴重な知見が共有されています。
対談者プロフィール
鳴海祐亮氏（アンテリジャンス税理士法人 代表）
鳴海祐亮氏は独自のキャリアパスを歩んできた異色の税理士です。青春時代はバンド活動に励み、大学在学中にCDデビューを果たしました。23歳でバンドメンバーとの出来事をきっかけに税理士を志し、偏差値38という自称「不良バンドマン」から努力を重ね、税理士試験・簿記論に8回目で合格しましたprtimes.jp1。
2013年に鳴海佑亮税理士事務所を創業し、2021年にアンテリジャンス税理士法人に改組。現在は、アンテリジャンスグループ総代表として、税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士などの専門家集団を率いていますInstagram2。
特に注目すべきは、2020年から障害福祉事業者に完全特化した事業戦略を展開している点です。これは、他社との差別化、専門性の発揮、社会的意義、そして市場の成長性を見据えての決断でしたKobe Investment3。
藤田英明氏（全国障害福祉事業者連盟 代表理事）
藤田英明氏は1975年11月生まれの福祉事業の第一人者です。明治学院大学社会学部社会福祉学科を1998年に卒業後、社会福祉法人で介護職、事務長、施設長、理事などを歴任。2003年に夜間対応型のデイサービスを起業し、日本で初めての「混合介護」サービスを確立しましたいきば4。
その後、夜間対応型デイサービスをフランチャイズ化して全国展開し、2011年には直営およびフランチャイズで950事業所を展開（世界一の拠点数）するまでに成長させました。現在は株式会社アニスピホールディングスの代表取締役として、2,000拠点以上の介護・福祉事業所を展開。さらに「わおん/にゃおん」というペット共生型障害者グループホームのフランチャイズ展開を推進し、2022年には1,000拠点を突破していますいきば4。
また、一般社団法人全国障害福祉事業者連盟の代表理事（理事長）として、障害福祉事業者の質の向上、従事者の資質と処遇の向上、障害福祉領域の調査研究と政策提言を推進していますzensyoren.or.jp5。
アンテリジャンス税理士法人の特徴
アンテリジャンス税理士法人は、障害福祉事業者に特化した日本唯一の税理士法人として知られています。以下がその主な特徴です：
-
障害福祉事業者に完全特化：2020年から障害福祉サービスに完全特化し、障害福祉特有の複雑な会計・税務処理に対応していますsyogai-zeirishi.com6。
-
ワンストップサービス：税理士、社会保険労務士、行政書士、司法書士などの専門家が連携し、障害福祉施設の設立から運営まで一括サポートしていますantellijance.co.jp7。
-
全国で1000社以上の相談実績：障害福祉事業者の会計・税務・労務などのバックオフィス業務を代行し、経営支援を行っていますKobe Investment3。
-
全国展開：大阪本社をはじめ、東京、横浜、神戸、博多など全国に拠点を展開していますantellijance.co.jp7。
障害福祉事業者が直面する会計・税務の課題
障害福祉事業者は、以下のような特有の会計・税務上の課題に直面しています：
-
就労支援事業特有の会計処理：障害福祉事業、特に就労支援事業には「就労会計」という特殊な会計基準があり、複雑な会計処理が必要ですMURC8。
-
法人税の収益事業課税問題：NPO法人と社会福祉法人では、障害福祉サービス事業に対する課税の扱いが異なり、NPO法人では法人税の課税対象となるケースがありますnpocross.net9。
-
消費税の課税/非課税区分：障害者相談支援事業など、一部のサービスは消費税の課税対象となる一方、多くの福祉サービスは非課税となり、区分管理が複雑です国税庁10。
-
複数サービスの収支管理：複数の障害福祉サービスを提供している法人では、サービス単位で収支データを把握することが難しいという課題があります厚生労働省11。
-
資金繰りと経営管理：利用者負担金の管理、補助金・助成金の活用、長期的な財務計画など、多岐にわたる財務上の課題がありますinfo-wpp-sh.biz12。
対談の推測される内容
藤田英明氏と鳴海祐亮氏の対談では、以下のようなテーマについて議論されたと推測されます：
-
鳴海祐亮氏のユニークな経歴：バンドマンから税理士への転身ストーリーと「日本一チャラい税理士」と呼ばれるようになった背景
-
障害福祉事業に特化した理由：
- 他社との差別化戦略
- 障害福祉分野の特殊な会計基準への対応
- 社会的意義（利用者とその家族の人生を支える重要性）
- 市場の成長可能性
-
障害福祉事業者が直面する会計・税務上の課題と解決策：
- 就労会計の複雑さと適切な管理方法
- 法人形態による税務上の違いと対策
- 消費税の課税/非課税区分の管理方法
- 複数サービスにおける収支管理のポイント
-
アンテリジャンスのサービス内容と成長戦略：
- 障害福祉事業者向けのワンストップサービスの内容
- 全国展開の進捗状況と今後の展望
- 顧客事例と成功事例の紹介
-
全国障害福祉事業者連盟の活動と展望：
- 障害福祉事業者の質の向上のための取り組み
- 障害福祉従事者の資質と処遇の改善策
- 障害福祉領域の調査研究と政策提言の内容
まとめ
この対談は、障害福祉事業に特化した税理士法人の代表である鳴海祐亮氏と、福祉事業の第一人者である藤田英明氏という、それぞれの分野のエキスパートによる貴重な対話です。バンドマンから税理士への異色の経歴を持つ鳴海氏と、福祉事業を全国に展開してきた藤田氏の対談からは、障害福祉事業における会計・税務の専門的知見だけでなく、事業成長のポイントや社会的意義についても学ぶことができるでしょう。
障害福祉事業者にとっては、事業運営における会計・税務の課題解決のヒントが得られる内容であり、税理士など専門家にとっては、障害福祉分野という特化戦略の成功事例として参考になる対談と言えます。
参考情報
Appendix: Supplementary Video Resources
Learn more
