市ノ澤 翔と申します。
世界No.1会計ファーム(監査法人)である『あらた監査法人(PwC Japan)』に入社し、世界有数の超一流企業の監査業務に従事していた経歴をもっております。
今現在では、資金繰り改善や業績アップ、税務申告など幅広く中小企業の経営者や財務担当者を担当に事業をおこなっております。
数千万円単位の赤字で債務超過(倒産寸前)の会社を1年で黒字化達成。
関わった会社は「売上」ではなく、「利益」ベースで数千万円単位の改善をし、キャッシュが残る経営に転換させてきました。多くの税理士の至らなさに問題意識を持っており、知識がないという理由だけで経営に苦しむ経営者を救うべくYoutubeや勉強会を開催中。
中小企業の経営者にこれらの質問をしても
答えられない方がほとんどです。
なぜなら、
相談できる相手がいないからです。
税理士は、記帳代行や申告書の作成などの
書類業務だけを
請け負っているケースが多いです。
そのため過去のデータに基づく
限定的なアドバイスしかできず、
未来にフォーカスした財務の
アドバイスをすることができません。
したがって、どの様な取り組みをすれば
理想的な資金繰りができて、
銀行に好まれる財務体質になれるのか?
社長自身がこれらのノウハウを
学ぶ必要があります。
売上がずっと右肩上がりで上がる前提なら問題ありませんが、事業は必ず浮き沈みがありますので、このような事業経営だといつまで経ってもスケールすることはありません。また無駄な節税は単なる繰延に過ぎません。
得た利益から税金を払って、残りの
キャッシュで事業を伸ばそうとするのでは、
スケールするまでに
時間がかかりすぎてしまいます。
上手くいっている会社は
下記のように複利で事業を回しています。
今回のセミナーでは、
銀行に好まれる財務体質になる方法から
資金繰り改善、
本当に効果のある節税などを
お伝えさせて頂きます。
本セミナーの内容を活用いただくと、
あなたや会社にどのようなメリットがあるのかをご説明します。
理解できなかった内容や、疑問を持った点があれば、お答えします。さらにセミナーでお伝えした方法を、どのように実践したら良いのかをご説明します。