【追記予定】
・12月上旬 住友商事 26卒夏インターン・冬インターン内容

こんにちは。
x(旧Twitter)で情報発信をしているロミというものだ。

内容の紹介に入る前に、筆者自身の実績を書いておく。

このような状態から、三大商社・日系戦コンを始めとする7社から内定を獲得した。

何も変わったことはしていない。情報収集をして、面接対策をして、ESを出して面接を受けただけだ。

だが、それらを徹底的にやった。

先日、このようなポストをした。

総合商社は就活生に1番人気の業界といっても過言ではない。
ましてや近年は就活の早期化の影響もあり、他業界志望は早々に就活を終え、選考時期が遅い商社にはエントリーすらしない。つまり、商社の選考とは全員が本気で内定を取りにきている場なのである。

にもかかわらず、その正しい対策法については全然出回っていない。
特に、ここ数年で一気に始まったインターン・予選会といった選考についてはその傾向が顕著だ。
私から言わせると、9割の商社就活生が対策を間違えている。

そうはいっても、インターンなど対策が不可能だと思っている就活生が多いことだろう。安心してほしい。だからこそこのnoteを執筆した。

本記事は、住友商事の本選考の攻略法に徹底的にフォーカスした内容となっている。抽象的な話は一切しておらず、いつどのタイミングで何をすればよいのか、を解説してある。

本編に記載されている情報は以下の通りである。

いかがだろうか。

一目見て圧倒的なボリュームだと分かると思う。

完全攻略の名にふさわしく、住友商事の選考全てを解き明かしている。

住友商事の特徴として、採用選考で毎年新しいマイナーチェンジを加えてくることが挙げられる。

25卒以前ではどのような採用選考の変化があったのか、どのような意図があったのか、それを踏まえて今年の選考にどのような対策をすればいいのかをこのnoteでは徹底的に解説している。

また、住友商事では面接で「よく聞かれる質問」というのがいくつか存在する。
さらに、住友商事の場合この「よく聞かれる質問」への回答が面接の採点に大きな比重を持つことが多い。
これは、知っておくか知っておかないかで大きく差がつくもの。知っていさえすれば事前の十分な準備のもと、
例えば、以下のようなものだ。

【最近のニュースについての画像】

みんなが知りたい住友商事の1次面接概要についてはもちろん、対策についても詳しく載せている。
昨年からケース面接を出されることはなくなり、完全に人物面接へと移行した住商。
三井物産もケース面接を廃止したこともあり、この傾向は総合商社に共通するものであり、今年も人物面接が設定されているだろう。

さらには内定者の属性、インターンシップに参加しないと内定できないって本当？（結論：本選考経由からの内定が全体の50〜60%、詳細はnoteに記載）など内定者だからこその内容をぎっしり詰め込んだ。

24卒の選考ではどのように通過連絡が来たのか。本選考の際に不安になりそうな内容も網羅している。

実際に住友商事に内定したからこその情報が詰め込まれている。

さらには本選考の2次面接で課される、鬼門・集団面接についての解説も盛りだくさん。総合商社の2次面接以降で集団面接が課されることは非常にまれである。

2次面接まで勝ち残った学生相手にどう差別化するのか、同じ属性の相手にしたときにどうインパクトを残すのか。

住友商事の本選考で確実に活きてくる内容だけを厳選した。

住友商事の選考で実質の最終面接となる3次選考については、まさかの小論文試験を課されることで有名。
そもそも他はでこのことすら解説されていないが、私のnoteでは昨年25卒選考における小論文のお題をほぼ全て把握しているため、惜しげもなくその全てを公開する。

また、住友商事の人事面談は志望動機で詰めてくることで有名であり、インターンシップ参加組の早期選考であっても油断は禁物である。

人事面談では志望動機についてこれでもかというほど絞られるケースが多発する。

人事に住友商事が第一志望か疑われている、そんな状況に陥った時の解決策もこのnoteには記載してある。

実際に「きみ、本当は住友商事が第一志望じゃないでしょ？」と言われた状況から逆転内定した際に使用していたメソッドなので、公開するかは最後まで悩んだが、少しでも読者の内定可能性が上がるならと公開に踏み切った。

住友商事で23卒以前まで多用されていた（おそらく全員にされていた）質問への対策も載せてある。25卒ではこの質問をされた学生は多くはなかったが、26卒では復活するかもしれない。

ここまで読んでくれた読者ならもうわかるだろう。

このnoteだけで、住友商事内定のために必要となる情報は全て手に入る。
他の人が知らない情報もそれを元にした攻略法も全てだ。あとはやるだけだ。

実際に選考の中で考えていたことを公開するかは迷った。あまりにも情報の解像度が高すぎるためである。

しかし、購入者を内定までサポートするために、記載することを決めた。

もちろん、不特定多数の学生がこの情報を知ってしまったら、ゲームバランスが崩壊してしまうことは避けられない。

そのためこのnoteは少数売れるごとに値上げをし、一定部数販売したら販売を停止する。

最終面接までカバーした完全攻略版のため、住友商事を受ける人はもちろん、住友商事を受けようか迷っている人も安心して購入してほしい。

最強の武器を手に入れて、楽に本選考を戦えるようになるだろう。

それでは本編で待っている。

住友商事の5つの強み｜会社を知り選考に活かす

まず、住友商事という会社の理解を深めて読み進めていただきたく、住友商事の会社紹介をさせてほしい。

中には、企業研究は十分にしてるから必要ないと思う者もいるだろう。
しかし、ここではネット上で拾える「誰もが知りうる」会社情報の説明に留めるつもりはない。

そのため、流し読みでも良いので、一度必ず目を通すように。

徹底した企業理解のおかげで、志望度を証明する「入社してからやりたい事業」という質問に対してそつなく答えることが出来た。

ガクチカ、ケース面接対策も大事だが、企業研究も怠らないでもらいたい。

さて、これを読む諸君は当然把握していると思うが、住友商事には「住友の事業精神」というのがある。

それが、以下の通りだ。

これは、住友商事に限らず、住友グループ全体の430年に亘る歴史上ずっと受けがれる大切な精神である。

すなわち、住友商事の社風や事業は当然これをベースに設計・展開されていることになる。
そのため、上記はマストで暗誦できるようになっておくべきかつ、全ての社風・事業を理解する際に上記と接続させて理解しておくと良いだろう。

ここからは、上記を前提として対五大商社比較・あるいはここ数年で特に重要視されているポイントをピックアップしていくつか紹介する。

1.住友商事は〇〇経営

住友商事と他の五大商社を比較してまず最もよく言われるのが、「堅実経営」である。
これは、住友商事の選考において最も意識すべき点である。

実際、「リスク・リターン」「モンテカルロ・シミュレーション」などの様々なリスク管理手法を率先して導入しており、新しいことを率先して行う力は不足しつつも安定経営を続けているのが大きな特徴であると言えるだろう。

というのも、住友商事は今の事業体制とその名前が固まったのが戦後であり、他の五大商社と比較して歴史が浅いため資源系が強くなく、非資源における売上をどう立たせどう守るのかを「堅実に」経営してきた歴史がある。
また、現在においても例えばJ:COMの売り上げが住友商事の決算を見てみても大きくを占めるなど、住友商事は非資源の売上が堅調である。

すると、これは選考における評価ポイントにも大きく表れる。
実際、住友商事は選考において対五代比較で、頭が良く真面目な学生が多く採用される傾向がある。

これは、適切に戦略を敷いて適切に数字を管理し、売上を積み上げてきた住友商事の強い色であると言えるだろう。

2.対五大商社比較で最も____に力を入れる

さて、堅実経営が社風の住友商事だが、そんな住友商事で欠かせないキーワードはなんであろうか。

それは、「サステナビリティ」である。

当然、他の五大商社もサステナビリティ経営には力を入れているのだが、この住友商事は特にそれを強く推し、実際に数々のプロジェクトを実施している総合商社だ。

また、次の言葉を見てほしい。

この言葉は、住友商事が2019年に創設100年を迎えた際、それを記念して新たに設定されたコーポレイトメッセージだ。
この言葉には、以下のような想いが込められている。

ここからも強く感じ取れるように、住友商事は「サステナビリティ」を強く自社の精神性として取り込む意識が強い。

それゆえ、サステナビリティを意識するのはインターン等を含めて当然のこと、このサステナビリティへの理解はなるべく深めて選考に臨むべきだと言える。

では、それはどうすれば？

おすすめは、いくつかの事例を知って理解を深めることだ。

具体的な事例として、「100SEED」と呼ばれるものがある。
これは、世界中の住友商事の社員が、それぞれが駐在する地域社会の教育課題の解決に取り組む社会貢献活動プログラムだ。

特に、学生の君たちにとって馴染みが深いと思われる事例をいくつかピックアップしたので、参考にしてみてほしい。

こうした取り組み事例を概観し、住友商事の言う「サステナビリティ」の捉え方を認識しそこに共感する（具体的なエピソードをもって）ことで、一つ志望度を伝える武器となりうるであろう。

その他にも、住友商事はサステナビリティに関する自社の取り組み事例を日々リリースしている。
定期的に住友商事のサステナビリティのサイトを訪問し、新たな取り組みを把握しておくと良い。

3.____,_____&______の加速も鍵

続いて紹介したいのが、「Diversity, Equity & Inclusionの加速」だ。

住友商事は、グローバルに展開する総合商社であることから、性別や国籍の違いだけでなく、さまざまなライフスタイル、多様な価値観を持つ社員が在籍することになる。

さらには、昨今ビジネスが多様化・高度化する中、変革期の世界で勝ち抜いていくために、会社として改めて自社のビジネスのエンジンとはなんたるかを標榜する必要があった。

そこで標榜されたのが、「Diversity, Equity & Inclusion」である。

住友商事は、Diversity, Equity & Inclusion を「価値創造、イノベーション、競争力の源泉」と位置づけ、「DE & I を妨げるあらゆるバリアの撤廃を進め、知のミックスを活かして、ビジョンの実現を追求する」としている。

具体的には、例えば人材マネジメントに関して、公式HPで以下のような具体策が紹介されている。

特に、この人材マネジメントの取り組みは、今年から開始した新卒採用にも大きな関連があると私は考える。

ご存知の通り、住友商事は昨年からOPEN採用と別に、新たにWILL採用と呼ばれる新選考を開始した。

これは、上記人材マネジメントで説明されている通り、住友商事が人材育成において、事業戦略に応じた戦略的な人材配置を行うためのPDCAを確立していることから、これに則って新たに設定したものと思われる。

実際に、新卒採用以前に2021年に住友商事では新たな新人事制度を導入するなど、人事・採用改革がかなり進んでいるようだ。

25卒からの新採用開始も、「Diversity, Equity & Inclusionの加速」における人材マネジメントの新たな施策として実施されたものと言って間違いないだろう。

話が脱線したが、その他にもDiversity, Equity & Inclusionの加速に関しては、グローバルで働く社員の活躍推進や、女性活躍推進、シニア活躍推進、障害者雇用促進などの多くの事例が公式HPで紹介されている。

これらも目を通し、理解しておくと良いだろう。

4.〇〇変革も重要なキーワード

「社会変革」も重要なキーワードの1つだ。

これまでの商社は、ぶっちゃけ社会変革とは対偶の存在であったと言えるだろう。
昔ながらの既得権益を守り、いわゆる強固な「タテ」の組織と繋がりで利益を増やし続けてきた。

しかし、社会変革著しいこの時代においては、「ヨコ」の時代と言える。
つまり、他国・他業界・他企業間・他事業・他部署などの「ヨコ」との連携によって事業を拡大していくことでしか利益的にならなくなってきている。

そんな時代においては、もともと資源が特別強いわけではない住友商事は今がチャンスとばかりに一際気合いを入れている。
実際、三菱商事と並んで、五大商社の中ではダントツで「ヨコ」を重視し、様々な連携を試み、事業を拡大していると言えるだろう。

その具体的な取り組みとして、「エネルギーイノベーション・イニシアチブ」というものがある。

水素・アンモニアなどカーボンフリーエネルギー関連事業、大型蓄電事業・リユース蓄電池事業、電力・エネルギープラットフォーム事業、複合エネルギーサービス事業など新たな電力・エネルギーサービス事業、森林事業などの環境価値創造事業を行う、次世代エネルギー開発における横断的組織だ。

具体的には、以下のような事例がある。

上記でも言及されているように、住友商事は財閥グループ内でのヨコの連携を増やすことで事業を拡大する可能性を模索している毛色が強く、そうした業界横断的な幅広い事業に携わっていけるのは住友商事の大きな魅力と言えるだろう。

5.三菱商事と並ぶDXの推進

最後に、住友商事は先述した社会変革の一環として三菱商事と並んでDXにもかなり力を入れている。

DX（あるいはEX/エネルギー・トランスフォーメーション）といえば、三菱商事が特に力を入れているイメージが強い。
しかし、DX・EXともに就活生に向けて「DXセミナー」を行なっていることからも分かるとおり、住友商事もかなり力を入れていると言える。

EXは先述の事例紹介でその一端に触れたから、ここでは住友商事のDXについて説明する。

住友商事のDXの始まりは、2018年にDXセンターを開設したことから。
最初は15名程度の組織であったが、今では150名にも上る人々が所属している。

DXセンター内では、住友商事全体のDX推進を一身に担っている。
また、DXを既存事業のバリューアップに接続させるため、戦略策定〜実行支援まで一貫して行うDXのスペシャリスト集団だ。

グローバルに展開しているのも一つの大きな特徴で、住友商事のDX拠点は以下様々な国に存在する。

（商社マンの視点に立つと、商社の駐在先としてはどれも大いに魅力的であると言える）

また、IT大手のSCSKがDXセンター開設当初からの共同推進パートナーとなっていたり、株式会社InsightEdgeという住友商事100％出資のDX技術専門子会社をつまり内製で持っている点など、様々な技術的強みも持ち合わせる。

詳しくは、住友商事公式HPにてDXの取り組みを参照してほしい。

住友商事 本選考を徹底解説

さて、ここからは住友商事の本選考フローについて解説する。

ただし、ここで主に紹介するのは住友商事のOPEN選考（通常選考）についてであることを留意してほしい。

文系でも内定可！以外にも倍率は〇〇 WILL選考

住友商事は、25卒から開始した配属確約型の採用になる。
既に具体的なキャリア像を描いている学生に向けてその「WILL」を面接を通して見て内定を出す選考方式となり、その選考特性上強い志望理由を作りやすいことから内定者は理系院生に偏る結果となる。

ただ、WILL採用実施インタビューでも述べられているとおり、決して理系が有利なわけではなく文系内定者も十分に存在する。

WILL選考の募集背景は、以下のように説明されている。

似ているところで言うと、丸紅のキャリアビジョン採用と近い選考であると考えてもらって良いが、内定者数は住友商事のWILL採用の方が断然多くなっている。

また、25卒での募集部署は次のとおりであった。

丸紅のキャリアビジョン採用とは、つまり分かりやすく言うと部署別採用で、採用されるとその部署への配属が確約された状態で内定となる。

募集を出す部署はその年になってみないと分からず、大体毎年6部署程度が募集をかけており、このキャリアビジョン採用ルートからの内定者は各部署1〜2人の採用で合計10人程度とかなり少ない。

そして、丸紅・キャリアビジョン採用は「部署ごとに募集要項が異なり」「その部署が欲しいと思った人材をピンポイントで取る」採用である。
そのため、かなり即戦力採用に近く、他の学生比較で相当その部署内業務での必要スキルの突出性を見せないと内定は難しい。

一方で、住友商事のWILL選考は、丸紅・キャリアビジョン採用ほどは即戦力性を求める採用ではなく、あくまで学生のWILLとの適性を図る採用であることが伺える。

例えば、丸紅のキャリビジョン採用同様に募集要項に求める知識・経験・スキルが書かれているのだが、丸紅のキャリアビジョン採用と異なりこれはマスト要件ではなくウォンと要件であると明言されている。

丸紅のキャリアビジョン採用は結果的に該当分野のスキル面等のエッジがないと内定が難しいのが現状だが、住友商事のWILL採用では明確なキャリアビジョンを伝えられさえすれば、その人数の多さからも内定は難しくないと言える。

実際、インタビューを読んでも分かる通り、倍率は同程度であると明言されている。
そのため、今年も募集が開始された場合一度全ての学生が検討してみるべき採用であると言えるだろう。

しかし、最後に1つだけ注意事項があるとするならば、本WILL選考はOPEN採用との併用ができない。
丸紅のキャリアビジョン採用などは本選考との併用も可能であったが、それができない仕様なのだ。

やはり、確約採用の中ではかなり緩めの、OPEN採用等の通常選考＋α程度の選考設計となっている以上、本選考で十分住友商事との適性まで確認し切れるとの判断からだろう。

となると、強い希望部署がある、あるいは強い志望理由を特定部署に対して作れる過去経験を持つ学生はまずWILL採用を検討する、そうではない学生についてはOPEN採用をまず検討するのが良いと言える。

選考フローにいては、上記の通りほとんど大差なく、倍率にも有意な差はないので、あとは自分自身がどちらの方が内定しやすそうかで決めてしまって良いだろう。

住友商事 本選考｜OPEN選考

さて、住友商事OPEN選考は、昨年までと同様以下のフローで選考が進んでいく。

本選考スケジュールについてはまだ発表されていないが、特に変更がなければ以下のようになるはずである。

スケジュールが発表され次第、上記更新する。

これから、各選考について掘り下げて詳しく解説していく。
実際に筆者含め複数人の内定者が経験したリアルな選考を綴るため、非常に参考になるだろう。

全てのベースはここ 書類選考 | テストセンター

まず、ESの設問（面接前に記入）が以下の通りある。

加えて、1分間の自己PR動画（任意）の提出がある。

テストセンターは、総合商社の選考で良く用いられているC-GAB選考。
イメージはテストセンターで受ける玉手箱だと思ってもらって相違ない。
非常に時間がタイトなことで有名。特に英語は帰国子女でも終わらない。

問題のストックはSPIテストセンター対比で非常に少なく、数回受験するだけでほぼ既出の問題になるため、事前に数回受けて問題をストックしておくように努めたい。11月のこの時期はC-GABの点数が上がりきっていない場合が多いだろうが、ボーダーは総合商社内でもトップクラスに高く、7割を余裕で超えている。

課される科目は、言語、非言語、英語、適性検査（性格）だ。

そして、各総合商社のC-GABボーダーは下記の通りである。

それぞれの詳しいボーダーは各社のnoteで解説しているためそちらを参考にして欲しいが、上記の通り住友商事のボーダーは総合商社で2番目に高い。

さらに、選考にC-GABを使用する企業が増えたことで、C-GABのボーダーはどの企業でも上昇していると想定され、今年は例年以上に高い可能性もある。そのため、余裕を持った通過を狙う為には8割近く得点したいところだ。

テストセンターは◯割を目標に

総合商社の書類選考の通過に必要となるテストセンターの点数は、年々上昇傾向にある。

24卒時点の住友商事は、65％を取れば問題なく通過できると言われていた。25卒のインターンシップ選考を見ている体感ではあるが、8割は必要になるのではないだろうか。

動画選考｜出さなくても良いと言われるが実は〇〇！！

毎インターン・本選考必ず課される、40秒の自己PR動画。

例年通りであれば、自己PR動画の提出がインターンシップや本選考の合否を分けることはほぼ無い（実際、動画未提出でインターン参加・内定を複数観測）ため、特に書くこともない。

…ところであったが、今年からなんと秋インターンにてデザイン思考テストがSS評価にも関わらずWebテスト落ちしている人を複数人観測している。

そのため、SNS・インターネット上では出さなくても良いという声が依然多いが、絶対出した方がいい。というか出すべきである。

伊藤忠商事をはじめとする他の総合商社とは異なり、「自己PR動画を提出しない＝落ちる」ではないが、私はあくまでも提出をオススメする。

また、25卒メンティーの子がこの動画について本当に見ているのか社員の方に確認してくれた。
すると、次のような回答であった。

…見てますね。必ず出しましょう。

実はこの先の面接は〇〇をベースに展開される！

さて、この書類＋テスト選考について、選考結果に関わるのはほとんどがテストセンターと動画なのだが、今後の面接を踏まえた時に最も大切なのはそこではない。

そう、「面接で話したいこと」として30字程度で5つ回答した、アレである。

と言うのも、住商の面接では、1次〜最終に至るまで、全ての面接でこの最初に「話したいこと」として答えた5つを手元で参考にされながら面接が展開されていくのだ。
つまり、この5つは本当に深く吟味して提出する必要があると言える。

確かに、各面接の冒頭で自己紹介をする場面はあり、そこで改めて挽回することは可能なのだが、それ以上に面接官がこの5つを気にして深掘りを進めてしまう事例も多数聞いている。
30字と言う短い字数であること、また最初に提出するからこそそこまで面接での深掘り等を想定せず簡単に提出してしまう学生が多いが、本noteの購入者は徹底的に吟味して作成したい。

緩さにビックリ！？ 雑談ベースの1次面接

さて、めでたく書類選考を通過すると1次人物面接に案内される。
本面接はオンライン（Teams）で行われ、面接官1：学生1の個人面接である。

面接官の方は人事ではなく現場の方となり、20代後半〜30代後半あたりの中堅社員が登場することがほとんどのようだ。
面接時間は30分で、通常の個人面接の進め方で進んでいく。

本面接で驚くところは、その穏やかさだろう。
もう、さながら雑談のように面接が進んでいくため、面接後に良くも悪くも手応えのない感覚で終える事例を多く聞いた。

具体的に聞かれることは次のとおり。

まず、住友商事への志望理由やキャリアビジョン、志望部署ややりたいことなどの将来の話を聞かれた事例はほとんどない。
まず、この点はそこまで深く準備しなくても良いと言える。

その上で、この面接ではガクチカの中でもその過程で得た成長や自分なりの振り返りなど、過程ではなくその後の部分に評価の重きを置かれている節がある。（実際この部分をうまく答えられた学生が通過している）

そこで、上記質問への準備を一対一対応で行うのではなく、ガクチカとしてアピールしていきたい活動全体をしっかりと振り返り、学びを言語化し、それを今後の社会人生活にどう活かしていきたいかまで考えを及ばせておきたいだろう。

加えて、「その他」に挙げた時事的質問にも注目したい。
メンティーの中には突然時事的質問を面接終盤でぶつけられ、その回答が上手くいったことでそこまでの手応えがまるでなかったにも関わらず通過した事例を聞いている。
また、残念ながらその逆もだ。

住友商事では、本面接だけに限らず2次〜3次においても、突然社会理解を問う質問をぶつけてくることがある。
こうした質問は、面接の受け答えの文脈の中から自然に出てくるのではなく、恐らく事前に一部の面接官が用意していて、その面接官に該当した学生が受けることになると推測される。（実際、メンティーからのレポートでは何の脈絡もなく突然時事的質問をされたとのこと）

それこそ、半分以上の学生は聞かれることがないのだが、1件や2件ではなく10件程度は時事的質問をぶつけられた事例を聞いたので、必ず準備しておくべきと言って良いだろう。

今後もメンティーから集めた面接レポートがあればどんどん追記していくので、ぜひ確認して欲しい。
また、26卒の面接が始まり次第その速報も追記してくので、また面接が近くなったら必ず見返すように。

住友商事 インターン選考の優遇は一次面接のスキップ

さて、ここから先はインターン通過者と合流することになる。
そこで、軽くではあるがインターンシップの優遇について説明しておこう。

住友商事のインターンシップに参加すると様々な優遇が手に入るが、その中でも内定に直結するのが①メンター社員と②本選考での選考免除である。

住友商事はインターンに参加できる学生の数が他の総合商社と比較して相当多いため、住友商事はインターン経由での最終内定率が総合商社内でダントツで低い。（と言っても、本選考ルートよりは全然高いのでインターンに行く価値は十二分にあるが）

そのため、インターンにて少しでも高い評価を獲得して本選考の面接に合流しないと、総合商社は他社同様評価は全て蓄積されている以上、そしてインターン経由での内定数は毎年ほぼ同じであることから、かなり厳しくなると考えられる。

また、インターンが能力適正・総合商社適性を見る意図が多分に含まれた選考であるという点も大きいだろう。
というのは、当然能力適正・総合商社適性は評価において面接でのパフォーマンス以上に重要視する（より、業務でのパフォーマンスに相関が強いからこそ）と考えられるため、ここで評価面で劣後を取ることはかなりのディスアドバンテージになると思われるからだ。

なお、優遇に関しては全員共通でWebテ・1分間のPR動画提出の1次選考と、オンライン個人面接である2次選考（1次面接）をスキップした状態でスタートする。

住友商事は、面接が合計で4回（他の総合商社より1回多い）で、最終面接はほぼほぼネガティブチェックと入社意思確認である以上、インターン経由組は実質面接2回で内定であると言えるので、相当優遇自体は強いものと思われる。

【3/11・3/12追記】26卒 最新1次面接情報

さて、いよいよ本日から行われている本選考1次面接について、早速初日枠を受験した学生からレポートをいただいたので、それらを以下にまとめる。

以上が取り急ぎ、内容の共有となる。
全体的に、非常に一般的な質問に終始し、特に商社の志望理由やさらに踏み込んで住友商事の志望理由などは聞かれないケースがほとんどのようだ。

今後も情報があればどんどん更新する。
引き続き、更新通知を気にしておいてくれ。

2次面接 | ガクチカ中心 対面の集団面接

2次面接は、大手町（あるいは大阪）の本社にて対面で開催される。

そして、本面接が住友商事本選考最大の鬼門・集団面接になる。

本面接は、総合商社には珍しく面接官2：学生2の集団面接となっていて、面接官には50代近い役員と人事部長が座るという最終面接さながらの緊張感ある面接だ。

とはいっても、実際の雰囲気はそこまで厳かでもないようで、メンティー達は揃って「意外と柔らかい雰囲気でした」と報告してくれることが多かったので、肩の力は抜いて面接に挑んでほしい。

まず、会場に到着すると学生は待機室に集められる。
待機室には10人程度の学生が集められている。
そして、その待機室にて15〜20分程度待機兼アイスブレイク（自由に喋って良い時間）が与えられる。
なお、この雑談には選考要素は一ミリも無いので安心して欲しい。

そして、2人ずつ面接室に呼ばれることになるのだが、この一緒に呼ばれた学生は「自分と似た学歴・属性・エピソードを持った学生」である。
例えば、早慶体育会は同じく早慶体育会の学生とペアを組まされ面接室に呼ばれる。

すると、どうなるか。
勘のいい読者の方は察しただろうが、そう、

基本的に、どちらかが落ちどちらかが通過する

なんと地獄な、同じ属性の学生を見比べどちらかを落としどちらかを通過させる面接なのだ。
そして、これはメンティーから聞いた噂なのだが、「全然どちらも落ちるケースも存在しているのではないか」とのことである。

というのも、とあるメンティーによると待機室に集められた10人の学生が5グループに分かれて2次面接が行われたが、最終的に内定まで辿り着いたのは自分だけだったという。
彼らが2次面接で落ちたのか、3次面接で落ちたのかは定かではないが、3次面接の倍率がそこまで苛烈で無いことを考えると、2次面接でペア両名とも落ちるケースも全然ありそうだとのことだ。

では、逆のケースも想定できないか。これは、残念ながらほとんど存在しない。
25卒の場合、僅かに1例だけ、両名ともグループ面接を通過し最終的に内定した人がいたようだが、それ以外に内定同期に話を聞いても2人とも通過した事例は他になかったようだ。

そんな恐ろしや2次面接、流れは次のようになっている。

全体の時間としては50分ほどを想定されているが、当然2人で50分ということなので意外と喋る時間は短い。

集団面接の話す順番については、①面接官が指定してくるパターンと②挙手制の2つのパターンがある。早期選考、本選考に関わらず、面接官によってどのパターンを採用するか変わるようだ。

具体的に聞かれることとしては、ここではまだガクチカの深掘りが中心となるのだが、ここでも2次同様自己紹介を前提にというより最初に提出したESを前提に面接が進められる点に注意したい。
何なら、面接官によっては最初にESで提出した5つの事柄を眺めながら「どれ聞いて欲しい？」と学生に問うてくるケースがある。

あるいは、最初のES部分の中に住友商事への熱意をアピールする項目を入れている学生については、その点について積極的に聞かれることが多い傾向。
ということは、ES時点で1つは入れておいた方が良いと言えるだろう。

そうした項目を入れていない学生についても、本面接から志望動機やWhy住友商事についてもある程度聞かれるため、準備する必要がある。

また、本面接は先述の通り人事部長や役員クラスの面接官が質問をぶつけてくるため、雰囲気こそ柔らかいもののかなり深掘りの程度は厳しいものを覚悟する必要がある。

実際、「他には？」と無限に深掘りを喰らうケースは相当に散見されている。

2次面接を通過すると、優秀層には面接後すぐに電話がかかってきて、次の3次（実質最終）面接を予約するように言われる。
ここでは、なるべく早めのタームを予約するように。

後ろに行けば行くほど内定率は下がる（内定者全体で質を担保する必要がある性質上、先に同じ属性・能力の優秀者を採用している場合取ってもらえない可能性がある）ためだ。

内定者の意識 | 同属性が集められる点に着目

集団面接に苦手意識のある学生も多いのではないだろうか。他の学生に見られながらガクチカを話す、志望動機を話す経験はなかなかない。

複数内定を獲得した学生が集団面接時に意識していた点は以下の2点である。

特に、2点目の「自分より前の学生の弱い部分をカバーする」は住友商事に限らずどの集団面接でも意識してほしい。

住友商事の事例では、体育会での活動をメインガクチカにしていた学生2名が集団面接で同一タームとなった。

1人の学生が、コロナ禍で活動制限がかかったタイミングでメンバーのモチベーションを向上させるため、1on1のオンラインミーティングを導入した話をしていた。

それに対しもう1人の学生は、対面活動の制限を緩和するために他の部活動を巻き込んだうえで大学と感染対策のプロトコルを定めた話をした。

コロナ禍、部活動、リーダーシップというガクチカの構成要素は両社ともに非常に似通っている。

似たような属性が集められる住友商事の集団面接だからこそ、相手より自分が優位に立てるポイントはどこかを考えながら回答内容を作りこんで欲しい。

商社の深掘り

住友商事に限った話ではないが、商社の面接では「なぜその行動・選択をしたのか」について深ぼられる。志望動機にも繋がる話ということを意識し、自分なりの回答を作り上げよう。

【3/12追記】 26卒 2次集団面接最新情報

さて、今週からインターン経由の学生に向けて本選考2次面接が行われている。
そこで、早速面接を受験した学生から情報提供を複数いただいたので、早速以下に追記する。

以上になる、ぜひ参考に準備を進めて欲しい。

実質の最終面接 3次面接 | 1対1の人物面接

2次面接を通過すると、いよいよ実質の最終面接となる3次面接だ。
本選考は非常に特殊で、まず15〜20分程度で小論文を書き、そのあと人事面談が控えている形で設計されている。

また、実質の最終面接ながら通過率も非常に低く、30％程度ではないかと推測される。
インターンシップ経由の早期選考組でも、落ちている学生の多くはこの3次面接の段階であった。

小論文 | 倫理観のある回答を心がけよう

まず面接会場に着くと、学生全員で15〜20分、字数800時程度の小論文試験を課される。

お題は人によって異なるが、そこまでプール数があるわけでは無いので、事前に出回ってしまうことが多く、25卒の場合もそうであった。

3次面接の合否は人物面接＋小論文試験を総合して判断されるが、本試験は実は倫理的に問題のある人を弾くための倫理観チェックとして行われている側面がほとんどなので、合否に占める小論文のウェイトはそこまで高くないと思われる。

そのため、大したコツなどもなく気軽に受けてもらって問題ないのだが、強いてできることとしては「住友商事の事業理念に則った」回答をするということではないだろうか。

以下に、住友商事の事業理念を紹介する。
参考にしてほしい。

総合商社が持つ力は非常に大きく、社会に与えるインパクトも非常に大きくなる。浮利を追わずという考え方は財閥系商社として大きな影響を与え続けた住友商事を象徴する考え方と言えるだろう。

短期的な利益を追い求めるのではなく、長期的に良い影響をもたらし続けることが出来るようにする、といった趣旨の回答をすれば特に問題はない。

あと、住商側が紙と鉛筆を用意しているのだが、めっちゃ書きにくいらしい。笑

人物面接（30分程度）

人物面接の面接官は、人事の方が出てくることが多い。
しかも、決して人事部超級の方ではなく、2次面接では役員クラスの面接官であったにも関わらず、実質の最終面接である3次面接は30代〜40代の普通の人事社員が担当するケースが多いようだ。

ここまでくると、聞かれることはとっくにガクチカ→人物理解・志望動機把握の質問にシフトしており、したがって質問も人によって多岐に渡る。
だが、複数の面接体験談の報告をもらい、往々にして以下のような質問をぶつけられることが多い。

若めの人事の方が面接官ということもあり、穏やかな空気で進行する。
しかし、質問についてはこれまであまり聞かれたことのないようなかなり特殊なものも混ざっており、一筋縄ではいかない面接と言えるだろう。

特に、上記太字にしたような質問はかなり特殊な質問で事前に想定しておくことが難しく回答に詰まった学生が多いだろう。
このような質問は、メンティーからのレポートによればおそらく向こう側で事前に用意していた質問のようで、全く話の文脈関係なく突然聞かれたという。

そのため、事前の準備としてはかなり難しいものがあるが、上記挙げたような少なくとも昨年聞かれた質問については想定回答を準備しつつ、それ以外の質問にも対応できるよう、自分自身と住友商事への理解を深めるよう徹底するしかないだろう。

面接対策 「最近気になったニュースは？」

とはいえ、メンティーからのレポートに頻出する質問については深く準備しておくべきだ。
そして、その1つがこの「最近気になったニュースは？」の質問。

日系企業、外資系企業の枠を超えて頻出の問題であり、住友商事の面接でも1次面接からやたら頻出する「最近気になったニュースは？」について対策していきたい。

最近気になったニュース、非常に抽象的で答えづらい質問であるにも関わらず、「なぜ興味を持ったの？」と深掘りされる。
面接官によっては「ニュースの概要を教えて」と質問されるので、苦手意識を持っている学生も多いのではないだろうか。

「最近気になったニュースは？」という質問には、大きく分けて3つの意図が込められている。

自分の研究内容に近いもの、ゼミで扱った内容が社会で実際に起きている事例を挙げると、学生時代に力を入れた活動や志望動機との繋がりも容易にアピールすることができる。

「最近気になったニュース」はあくまでも導入である。住友商事はこの質問を通して、この学生は何に興味を持つのか、どんな経験をしてきたのかを引き出したいのである。

23卒以前の質問 | 「強みと弱み、10個答えて」

23卒以前は、最終面接の段階で、「自分の強みと弱みをそれぞれ10個答えて」というほぼ無茶ぶりのような質問が伝統的に行われていた。

もちろんこの質問は学生たちを困らせるため、というわけではない。住友商事人事部の社員曰く、強みと弱みは3個程度なら用意できるものが、10個となると厳しくなる。本当にその人が持つ強みと弱みは最後の3つとして表出するという考えからのようだ。

同時に、強みと弱みを10個答えてという質問があまりにも有名になりすぎて、これからも使い続けるかどうかは考えているという話もされた。

早期選考ほど注意 | 志望度を疑われると詰められる

ここで「第一志望が住友商事ではないのでは？」と思われると選考突破は途端に難しくなってしまう。特にデベロッパー業界、金融業界、コンサルティング業界をはじめとする他業界と併願している学生ほど、住友商事の人事面接で詰められて落とされている。

また、当然であるが本面接でも徹底的に志望度の深掘り質問はある。
必ず第一志望と言い切ること、そしてそれに足る十分な志望理由を分厚い熱量を含ませて相手にぶつけられるよう、徹底的に準備してくれ。

学生側としては、総合商社を志望する理由を強く打ち出したうえで、住友商事でやりたい事業で第一志望であることを説明していく流れが望ましい。

志望度を詰められたときは | 特にOPEN採用を受ける学生は必見

集団面接を突破した後の個人面接では、本当に住友商事が第一志望なのかを徹底的に確認される。

特に志望事業を明確に設定していない学生にとって、住友商事が第一志望だと納得させるのは至難の業だ。

24卒までの住友商事は原則として、プロフェッショナル職（いわゆる総合職）採用であったため、志望度で落とされるケースが頻発した。

25卒からはWILL採用が始まるため、OPEN採用では「なぜ住友商事でないといけないのか」という質問に苦労する学生が増えると予想される。

志望度を疑われている状態からの逆転はなかなか難しいものの、逆転する方法はいくつか存在する。

どうやって第一志望を伝えるか？ メンティーの事例紹介

12月上旬に住友商事第一志望で見事内定したメンティーの、「Why住商」解答例を追記予定です。

【3/17追記】 最新26卒 本選考最終面接情報

さて、本日から行われている最終面接について、早速受験した学生から情報提供をいただいたので以下に追記する。

まず、今年から小論文試験は行われていないよう。
そして、その代わり今年から25分の小試験が行われいてる。
内容は以下の通り。

これを終えると、順に最終面接に呼ばれていく。
聞かれていることは昨年までと変わらず、基本的なことばかり。
しかし、最終面接ならではの緊張感と鋭さがある。

4次 最終面接（意思確認）

3次通過連絡を受けた諸君、おめでとう。
君の内定は99％確定している。

人事部長との意思確認 志望動機も聞かれるため注意！

3次面接（人によっては4次面接）を終えると、最終面接である。
最終面接ではもう一度志望動機を聞かれるが、ほぼほぼ意思確認である。

最終面接の面接官は人事部長であり、時間は10分程度。
大手町本店の応接室で行われる。

この時点で全ての学生に内定を通知する書類が準備されており、軽く志望動機の確認等を受けた後、その場で内定の通達と通知書類の手渡を受けることになる。

ただし、基本的に絶対落ちない意思確認の面接ではあるのだが、過去に1人だけここで落ちた人がいる。（何したら落ちるねん という感じではあるが）

そのため、100％内定するとは言えず、一応念の為これまで話したことと志望動機の再確認程度はしておいてくれ。

内定者の属性

最後に内定者の属性について軽く紹介する。

体育会少なめ 無属性でも内定を狙える？

総合商社には体育会、理系院生、海外経験という属性の内定者が多い。
総合商社の中でも住友商事は海外経験の無い文系が比較的多く、無属性の学生についても数人だが存在している。

また、体育会属性が他の総合商社と比較して少ないと言った特徴が挙げられる。
25卒内定者で言えば、慶應の体育会でも3〜4人程度しかいない。

現役の社員も含めて、住友商事の内定者には非常に落ち着いた雰囲気で真面目な人が多い印象を受けるから、その印象とも割と合致するところであろう。

伊藤忠や丸紅を蹴る学生は一定数存在

総合商社の複数内定事情であるが、流石に三井・三菱を蹴って住友商事に内定承諾する学生は25卒には存在しないようだが、25卒住友商事の内定承諾者の1/3前後程度は伊藤忠か丸紅の内定も取っていて、それらを蹴って住商に意思決定している。

伊藤忠を蹴るということについては驚きであろうが、特に女の子の内定者を中心に住友商事を選ぶ学生が一定数いるようだ。
また、五大飲み等に参加すれば分かるが、伊藤忠と住友商事ではマジで雰囲気がまるで違う。
そのため、住商の雰囲気の方が合うという学生が一定この選択をするだろう。

加えて、住商は財閥系商社ということもあり、伊藤忠より福利厚生が充実している。（かなり）
この点も踏まえて、迷った結果伊藤忠を蹴って住商に意思決定する学生は一定数いるとのことだ。

とはいえ、比率としてはさすがに伊藤忠を選択する学生の方が多く、ざっくり10人複数内定者が入れば3〜4人は住友商事を選択するくらいの割合感だ。

最後に｜住友商事内定を目指す君へ

ここまで読んでくれた君、本当にありがとう。
これが、私が経験した住友商事本選考の全てであり、そこから君たちに伝えられる私の全てだ。

また、本noteを購入してくれた君にだけ、限定のLINEオープンチャットに招待したい。
そこでは、本noteを購入してくれた住友商事を志望する仲間たちとの交流や、リアルな26卒の選考情報の交換が可能だ。

私からも有益な情報を取得した場合、すべて共有していくつもりである。
正直、このグループだけでも値段以上の価値があるだろう。

受け取り条件は、以下だ。

本文からもおわかりいただけると思うが、本気で君たちの内定をサポートしたいと思っている。
本気で熱い感想をくれた人だけをオープンチャットには招待するつもりだ。
君の熱い想いを引用ツイートに載せてくれ。

以下のリンクより、参加を心待ちにしている。

オープンチャット「【26卒note購入者限定】住友商事 情報交換グル」
https://line.me/ti/g2/RLbV7t5QzuQwkSTNZ9kypvyvnyYx88qhEBbgHQ?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default