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プログラム例
世代間ギャップを
強みに変える組織作り
まずはお気軽にお問い合わせください
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世代が変われば価値観が変わる。
従来の価値観も若い価値観も
柔軟に取り入れていくことで、
新しい時代に対応した
新しい価値創造が
可能になります。
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違いが認められる=個の承認！
やりがい&働きがいUPで組織に
愛着を持てるようになります。
社員&メンバーが
ずっと働きたくなる会社へ。
03
一人一人が本来持っている強みを
活かすことができるので、
より強いツームを作ることが
できるようになります。
強いチームに変化することで
生産性もアップします。
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ゼロから相談したいお客様向け
コンサルティング
課題が明確なお客様向け
実際の研修プログラムメニュー
オンライン研修
オンラインならではの良さを活かした効果的な
プログラム構成となっております
オンライン未経験でも事前ガイダンスで安心。
○メニュー
・オンラインスキルアップ研修
・ヒューマンスキルアップ研修
・キャリア研修 ...etc
リアル集合研修
従来型の対面式の集合研修も実施しております。
○メニュー
・ダイバーシティマネジメント研修
・モチベーションリーダーシップ研修
・若手およびミドルキャリアエンカレッジ研修
・女性リーダーエンカレッジ研修
・女性キャリアエンカレッジ研修
・ワーキングマザーエンカレッジ研修 ...etc
Zoomを使ったオンラインでの開催でしたが、
メイン講師を始め、サブ講師と事務局の方もサポートで入っていただき、
全体30名ほどの受講を２回に分けての半日研修で滞りなく実施いただきました。
特にグループワークを多く取り入れていただき、
講師の方がワークに適宜入っていただいて
受講者の気づきを促しながら進めてくださった点は大変良かったポイントです。
受講生の声
実際に研修を受けてくださった方々の感想です。
仕事の進め方の問題を知れて
大変有意義なセミナーであった
改善を要する点について、日頃から思いあたる点があることばかりだったので、いかに自分の仕事の進め方に問題があるか気付け、大変有意義なセミナーであったと思います。何とか時間を見つけ、現状の改善を行おうと思えるモチベーションとなりました。本日はありがとうございました。
すぐに実行できそうなことが多く
とても楽しい研修でした。
とても楽しい研修でした。すぐに実行できそうなことばかりで、また、基本にお立ち戻りつつ、工夫を凝らすとこんなに生産性が上がるんだと思いました。
今から変えられるモノが多く、
やる気になった。
具体的な方法を説明していただいたので、早く会社に戻って実践したいと思った。（Outlookの表示やCtrlコマンド、定型文など）いつも研修を受けると、その後の業務への実践がなかなか難しいので、今からすぐやれるものが多く、やる気になりました。
目的、ゴールイメージを伝える
重要性を感じることができた。
5分以内で出来る仕事は直ちに行うということは、これまでも実践しており、その取り組みの有効性が確認で来て良かった。アウトルックについては、色々と効果的な使い方がありそうであるため、
自分でも工夫して使っていきたい。
最後の実習で目的、ゴールイメージを伝える重要性を感じることができ、改めて実践しようと感じた。
企業（組織）と個人、
双方の課題を認識できた
企業（組織）と個人、双方の課題を認識できたし、その課題をいかにして達成させるかを考えるきっかけになるプログラムでした。
ワーク・ライフ・バランスの必要性が良く理解出来た。管理職だけでなく全社員に向けたセミナーも有効と思う。
女性の目線で見た状況を
説明され、大変良かった。
女性講師であったため、女性の目線で見た状況を説明され、大変良かった。
特に弊社では年齢の高い管理職の方が多く、昔のままのスタイルで仕事をされているので、気づきとなれば良いと思いました。
「笑顔とわくわくがあふれる組織へ」
代表取締役 田中慶子
仕事や働くことに対する価値観の相違は若手社員ほど感じており、早期退職者やメンタル不調者が増えています。
もっと「仕事が楽しい！」「このチームで働けて嬉しい！」 「もっとお客さまや組織に貢献したい！」 そんな 『 笑顔とわくわくがあふれる組織 』 をつくることが組織の持続的成長につながります。また、そんな組織が増えれば、働く人の周りの人も幸せになり、幸せな社会をつくることに繋がると考えています。私たちは働く人一人ひとりの多様性を受け入れ、多様性を最大限に活かす組織づくりの研修やコンサルティングを通じ、お客様に寄り添い、働く人一人ひとりに寄り添いながら『 笑顔とわくわくがあふれる』社会をつくりたいと考えております。
リクルーティング会社にて企業の採用支援（採用、インターンシップ導入、面接代行等）及び
大学生の就職支援（就職ガイダンス、キャリアカウンセリング、就職対策講座）に16年携わる。
その後研修会社に転職。
企業研修、人事制度、組織開発のコンサルティング営業、部門長として部下のマネジメントをする一方、講師としても多数登壇。2015年ダイバーシティ、働き方改革を支援するディ・マネジメント（株）を設立。
現在は、オンラインスキル研修、人事のためのオンライン勉強会「D-Cafe」を主宰するなどオンラインを中心に活動中。