山本康二GP社長/挑戦する若者とベンチャーを応援する

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山本康二GP社長/挑戦する若者とベンチャーを応援する
@koji_gp
日本企業と若者の成長支援に情熱を燃やす53歳。㍿光通信で常務として1万人の法人営業組織と獲得売上累計1兆円を構築。上場企業数社の代表を経て、アリババマーケティング㍿を設立。ドバイとセブに現地法人を持つ。デジマと海外進出支援で企業の売上を向上させ、グローバル人材事業と若者向けの教育事業で人を育て日本のGDP向上を目指す。
年収や売上を上げたい人はYouTube登録↓youtube.com/@koji-yamamoto…Joined June 2010

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昭和の優秀な経営者は、社員数と売上高を拡大した人 令和の優秀な経営者は、社員一人当たりの付加価値額を拡大した人 まだ、99%の日本人は昭和の評価軸で競争しているから日本経済が伸びない。 経営者はいつだって世の中からの評価を気にして真剣に競争しているから、その評価軸がすごく大事。
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いいか、急いで管理職を目指すな。 急いでも急がなくても良いから、優秀な管理職を目指せ。 優秀な取締役、優秀な部長、優秀なマネージャーとはどんな姿か、言語化してノートにまとめろ。時間かかっても良いし人や本に聞いても良い。後で書き足したり変えても良い。できる限り具体的な姿を書け。
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先輩経営者の孫さん、重田さん、北尾さん、マーさん、みんな僕の話を毎回遮るし、僕も彼らとの会話は大抵遮る。最後まで聞かなくてもお互いに伝わるんだもん。時短。 僕 孫社長お疲れ様です!えっと今月は獲得数の前月比が順調ですが解約数が… 孫 x.com/Nicotama222/st
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上場目指すからSNSやらYouTubeは全社制限しますって?証券会社や金融機関からそう指導されてるかららしい。 上場って、会社の株式と業績とやってる事を公開するんだからさ、カルチャーとか想いとか、さらけ出してこそ「正しいディスクロージャー」なんじゃないかな?
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スタートアップには創業からの10年間で必ずやるべき事がある。 それは、最低1人以上、一般社員を取締役まで育成する事。 創業メンバーや経営のプロで取締役会を構成するだけではなく、 新卒社員が取締役に駆け上がれる育成プログラムを作りながら経営するのだ。
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所沢、狭山、入間、川越、志木、朝霞、さいたま、川口、戸田 この辺りは、昭和時代に開発された、上京したサラリーマン家庭のベッドタウン。 この家業や資産を持たない、やるしかない汗臭い埼玉県民パワーを一手に引き受ける東京の玄関が「池袋」なんです。
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WINGS! 最高に仕上がってきてます! 為国くん、レンジャーくん、ゆーまろくん、一緒に良い仕事しましょう! カメラ回ってない時の為国くんは、やっぱり本気で人間が大好きな人でした。 風邪気味で気を遣ってZOOMのゆーまろくん、無理させてごめん。でも、君の心はやっぱり最高💕
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