ダイ先生@先生の心休めるサードプレイス

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ダイ先生@先生の心休めるサードプレイス
@dy_papateacher
【先生たちの心を軽くする方法や考え方を発信】/ 中学校教員/30歳/2児の父/4年目に適応障害▷コーチングを学び、マインドを整え復活▷定時退勤可能▷部活顧問拒否成功▷男性育休取得▷非常勤×副業▷スキルはコーチング&WEBライティング&SNS運用/コーチング回数200回以上/JCC認定キャリアコーチ
お悩み相談&コーチング、働き方を変えたい先生→lin.ee/JXOsfj9Joined December 2020

ダイ先生@先生の心休めるサードプレイス’s posts

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【今、悩める先生へ伝えたいこと】 「憧れの先生になったのに、なんでこんなに辛いんだろう」 「やりがいはある。ただ、心がしんどすぎて、やっていけるか不安」 「子どもと関わるのは、楽しい。でも、先生の仕事が辛い」 「なんとかやれているけど、ずっと先生のままでいいのだろうか?」
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教員5年目、体育祭の総指揮を任された 異動したてのぼくに、去年までのあれこれを教えてくれる人はいなかった 「去年のデータ見て」 「担当じゃないからな〜」 みんな丸投げ やっとできた資料に対し職員会議で管理職は笑いながら言った 「今年の体育祭は大荒れだな〜」 この言葉、今でも忘れない😈
ここだけの話ね 先生だって学校サボることあるんだよ ぼく、特に理由なしで定期的に年休を取るんだ。 理由を聞いてくる管理職もいるけど、 「すいません、ちょっと家庭の都合が…」ってことにしてる でも、これには理由がある 過去精神疾患を患った経験から、定期的に休まないと
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学校に行き辛いきっかけが「先生」と答える割合が最も高い、というTBSのニュース 「なぜ学校に行きたくないの?」と聞かれ、 「友達が…」「勉強が難しくて…」 ってなんか言いにくいよね 「先生が嫌」 って言っておけば自分は守られる これが不登校の質問の模範解答になっちゃってるんだよね💦
教師が病んでしまう本当の理由はね、 膨大な仕事量でも、 残業代が出ないことでも、 勤務時間外の部活でもない どれも要因としてはあるけど、本当の理由は”人間関係” 特に職員同士の関係に悩む人は多い😨 そして、そんな先生たちを最終的に追い込むきっかけは”上司の心無い一言”だったりする
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みんな気付いてる? 教員不足は解決しないよ TVやニュース、SNSで はたまた職員室で よく出る「教員不足」というワード 教員不足に向けた解消案として ・大学生が現場サポート可能 ・教員採用試験の前倒し ・サポート教員の拡充 ・部活動の地域移行や指導員導入 が行われているけど…
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初任者研修で受けた洗礼 教員採用試験に合格したある年 初任者として、勤務地を決めるため、面接と説明会があり、それに参加した 会議室のような場所で行われた 合格者が全員集まり、説明会が始まった 教育委員会の先生の開始一言目が「この中で先ほど注意された人はいますか?」 正直、耳を疑った
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学校のいじめが無くならないのはなぜ? その答えは簡単、”先生もいじめをしてるから” ・一人に大量の仕事を押し付ける ・大変そうだとわかっていながら見て見ぬふりをする ・一生懸命準備した資料に全職員の前でケチをつける ・早く帰る人の陰口をいう これ、全部職員室で行われているいじめだよね
教育学部の学生 「教員免許を取って先生になる🔥」 文科省 「10年で更新してね!自費で!」 ↓ 「やっぱり更新しなくていいよ」 ↓ 「免許ない人にもあげちゃう!」 ↓ 「オリンピアンにも免許あげちゃう!」 教育学部の学生 「教員免許要らなくね?教員になるのもやーめた」 現役教師 「😇😇😇
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今年度の体育祭、大荒れだな これを言われたことを、ぼくは忘れない 教員5年目になり、体育祭の総指揮を取ることになった 学校を異動したばかりで、文字通り”右も左もわからず” 以前からの職員に聞いても… 「管轄外だからわからない」 「PCにデータあるんじゃない?」
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「それ、職員会議で言ってたよ」って言われたことない? 初任のときの4月 学生から教員になり、新しい生活がスタートした 昔から憧れだった先生 初日の仕事は職員会議からだった 何ページもある紙の資料を渡され、会議はその説明をひたすらされた ただ、書いている内容が全然わからない
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「教員不足」がトレンドワードになり、20代〜30代の教員離れが特に進んでいる そんな中、ぼくは「いい人がやめていく職場」の投稿を目にした 内容はこんな感じ ・どうでもいい派閥を作る ・ポンコツが出世する ・無駄な会議が多い ・頑張らなくても給料は同じ ・仕事が早いと仕事が増える
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「先生が育休に入ったら、 他の先生に仕事のしわ寄せが行くのわかってる?」 大ベテランの先生に言われた たしかに申し訳ない でも、仕事に時間をかけるほど、妻にしわ寄せがいく 別に理解してもらわなくてもいい 結局は、誰かに迷惑をかけてしまうからね 結局、どうするか決めるのは自分なんだ👍
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先生ってさ、年功序列だよね ぼくが初任からもっていたバレー部 最初は、本当に休みもなく辛くて、顧問から外れたくて仕方がなかった しかし、2年間経験していくうちに、やりがいを感じているようになっていった そして、来年度の人事の話で校長先生に呼ばれ、校長室へ そこで言われたのが…
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合唱指導できないと担任失格 ぼくは合唱指導が苦手だ だって、ぼくは 歌うのが得意じゃないし、音符すら読めないから 自分がそもそもできないってのが大きいかもしれない でも、合唱祭の時期になると 「ダイ先生の学級、合唱大丈夫?」 「担任がしっかりしないといけないからね」
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「採用後は、部活動顧問を担当できますか?」 教員採用試験の二次試験当日 模擬授業がおわり、面接を待っていた 絶対に受かる!! 興奮と緊張が入り混じったそんな感覚だった 面接が始まり、練習通りに淡々と答えていく そして、この質問をされた 「中学校希望ですね。
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お兄ちゃん先生はいらない 教師1年目、憧れの教師になって、 できる限り生徒の理解者になろう 一緒に楽しく過ごそう そう思いながら、過ごしていた ただ、ある学年の飲み会で先輩から 「若いからって、距離近いと指導が入らないよ」 と言われ、続けて一言 「近所のお兄ちゃん先生はいらないの」
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先生が病んでしまう本当の理由 精神疾患で休職している先生が、過去最多である学校現場 とくに若手の先生がメンタルを崩している傾向がある なぜ、こんなにもメンタルが壊れてしまう先生が多くなっているのだろうか? ○最初から1対多数のコミニュケーション
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夏休みの職員室あるある🌻 ・1学期に溜まった代休まつり ・動静表「休」なのにいる先生 ・動静表「勤」なのにいない先生 ・校長&教頭&教務が不在の時のドキドキ感 ・常に「電話鳴るな〜」と祈っている ・研修先に直行直帰で学校に行かない 他にもあれば、ぜひコメントで教えてね〜👇👇👇
学校の成績ってさ、”絶対評価”でつけられてるはずじゃん? でもさ、残念ながら現実はほぼ相対評価なんだよね💦 実際、5の評価を多くつけて管理職に提出したら、「5多くない?」って指摘されることもしばしば😓 逆に1とか付けようもんなら「そんな簡単に1付けるな!」って怒られるよ😂
高学年担任だからってエラいの? 小学校や中学校でよく聞く話だけど、 「高学年担任が力のある先生」 「指導力がある先生が中3担任になる」 って聞いたことない? でも、本当にそうなの? 高学年の担当じゃなきゃ力がない先生なの? ぼくはそうは思わない
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研究授業ってさ、なんの意味があるんだろうね🤔 その時間だけ、気合い入れて何時間も準備して、いつもはジャージなのにスーツ着て… これじゃあ教員の授業力は上がらない 普段通りの授業を、お互いに見合って意見を忖度なく言い合う いつも通りの授業を専門の先生に見てもらって助言をいただく
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初任でも自分で考えろ 中学校では、そろそろテストの時期 初任の頃の苦い思い出が蘇る 初任で担任と部活動の主顧問 2学年の授業も担当し、本当に苦しかった あっという間に休みなく駆け抜けた2ヶ月 初のテスト作成を迎えることに 「どうやって作成するのだろう?」
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ウソのようで本当の話なんだけどさ… ある県の初任者研修の話で、持ち物のテキストを忘れちゃった数人がその場で立たされて、教育委員会の人たちに説教されたんだって笑 しかも、そのテキスト開くの数時間の研修のうちの数分だよ? やっぱり、脳筋じゃないと先生は続けられないね👍 #教員不足
職員室で切れるベテラン 先生たちが朝から忙しくなく動いている そんな職員室で 中堅くらいの先生が職員室内を小走り 早朝から忙しいのだろう ただ、それを見たあるベテランが一言 大声で 「職員室は走るな!!」 もちろん、職員室内はカオス そこに管理職が応戦 「言いたいことはわかる
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無免許で先生って、アリですか? 「教員離れ」により「教員不足」が深刻化している そこで文科省が各教委にこんな要請をしている 教員免許がなくても、専門的な知識などがあれば 教員に登用できる「特別免許状」の活用など具体的な取り組みを回答するよう要請
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1番職員室がめんどくさい どんなに子どもとうまく行かなくても 保護者との関係がこじれても 仕事量が多くても 職員室の風通しがよく、温かい雰囲気であれば、なんとか頑張れる でも… 子どもや保護者との関係が良くても 仕事が少なくても 職員室の雰囲気が悪いと、途端に頑張れない
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職員会議で怒鳴られた話 ある日の職員会議 議事は進み、学年の状況報告へ ぼくが担当学年について話した 多少の人間トラブルもある学年だったけれど、子どもたちも成長しているし、学年主任の先生にも相談して、概略は報告することに もちろん、管理職には事前に報告もしてある
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スーツ着てないと、舐められるよ 教員4年目で異動 新しい学校での勤務となる ぼくが気になっていたのが、先生たちの服装 学校によって、スーツが多かったり、ジャージが多かったりするから ぼくは電話口で確認した 「先生方は、スーツの方が多いですか?」 電話口の管理職の先生は
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子どもいない先生は、ダメですか? 初任から2年目くらいまで 「先生は子どもいないから、わからないかもしれませんね」 「自分の子どもできたら、そんなこと言えませんよ」 なんて言葉を吐き捨てられたことが、何回かあった たしかに、子どもはいない 親の気持ちがわかるはずもない
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実は… このアカは誰かの密告により 勤務地の教委や管理職の先生にバレてしまった 犯人探しをするつもりは全くないし 実際、法に触れることをぼくはしていない とは言っても、誰がわざわざ言ったのかは 気になるけどね笑 残念なのは ・管理職の先生に迷惑をかけてしまったこと
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お手隙の先生っている? 学校でよく聞く「お手隙の先生方、集まってください〜」 そもそもだけどさ、”お手隙”の先生っている? 大体の先生が、今やっている仕事の手を止め 呼ばれた方向へ向かっていく まるで、”こちらへ来い”という呪文のように お手隙の先生なんていない
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教師は総じて大変なのは承知の上で、その中でも養護教諭の負担って大き過ぎない?🤔 学校に1〜2人しかいなくて、修学旅行や林間などの宿泊行事や校外学習に引率、保健室登校の子どもの対応、 人事配置も養護教諭間での異動だから希望が通りにくい 養護教諭のみなさん、いかがですか?
教材研究まだ終わってない〜💦 そんなあなたへ朗報! もう準備しないで行こうよ! 今から頑張ってもさ、大したクオリティのもの作れないし、寝不足になるじゃん? だったら、健康を取ろう 準備しようがしまいが給料は変わらないし笑 元気な先生の方が、子どもたちも安心するよ!
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