電通若者研究部(電通ワカモン) 若者から未来をデザインする has loaded

若者から未来をデザインする Wakamon

若者から未来をデザインする Wakamon

ワカモンは、
高校生・大学生を中心に若者の実態にとことん迫り、
若者と社会がよりよい関係を築けるようなヒントを探る
プランニング&クリエーティブユニット。

若者と社会の間に立ち、 双方とフラットに向き合いながら
企業のビジネス創造や日本社会の活性化に向けた活動を推進し、
新しい未来を創るのが、われわれワカモンの使命です。

ワカモンは、
高校生・大学生を中心に
若者の実態にとことん迫り、
若者と社会がよりよい関係を
築けるようなヒントを探る
プランニング&
クリエーティブユニット。

若者と社会の間に立ち、
双方とフラットに向き合いながら
企業のビジネス創造や
日本社会の活性化に向けた
活動を推進し、
新しい未来を創るのが、
われわれワカモンの使命です。

About

About

Pick Up

若者研究の知見から生まれたビジネス書

フラット・マネジメント

「心地いいチーム」をつくる

マネジメントリーダーの7つの思考

フラット・マネジメントに必要な7つの思考

思考1

固定観念より新しい価値観

〜「あなたの常識」は、部下の非常識〜

  • 思考1

    固定観念より新しい価値観

    〜「あなたの常識」は、部下の非常識〜

  • 思考2

    会社の都合より部下自身の「納得解」

    〜出世したがるのは上司だけ〜

  • 思考3

    費用対効果より時間対効果

    〜あなたとの食事はお礼にならない〜

  • 思考4

    大きなビジョンより小さなアクション

    ~口だけ上司は、言葉は軽いが腰は重い~

  • 思考5

    上から目線より横から目線

    〜部下から吸収できないリーダーは成長できない〜

  • 思考6

    嫌われない建前より丁寧な本音

    ~叱れないのは、自分への優しさでしかない~

  • 思考7

    リッチキャリアよりサステナブルライフ

    〜「会社の中の蛙」上司は尊敬されない〜

思考2

会社の都合より部下自身の「納得解」

〜出世したがるのは上司だけ〜

思考3

費用対効果より時間対効果

〜あなたとの食事はお礼にならない〜

思考4

大きなビジョンより小さなアクション

~口だけ上司は、言葉は軽いが腰は重い~

思考5

上から目線より横から目線

〜部下から吸収できないリーダーは成長できない〜

思考6

嫌われない建前より丁寧な本音

~叱れないのは、自分への優しさでしかない~

思考7

リッチキャリアよりサステナブルライフ

〜「会社の中の蛙」上司は尊敬されない〜

Amazonでの購入はこちらから!