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Conversation

某大手ゼネコン入社1年 足場水回りコンクリ材料、木材買付等々あらゆる現場につれられてゆき、何部門に収まるべきかを社長と相談→その間に目についた資金繰りの効率化、仲卸との交渉、資材の買付に口を出し、気づいたら自分がこの会社を回してた→社長が面白がって全てを押し付けやがった