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1990年代後半~2000年代前半にセガ/SCEに在籍した私が個人的に体験した範囲ですが: ・当時の欧米マーケティング部門にはあまりゲームは遊ばないけど MBA 持ち、なんて人材が少なからずいた(そして日本の役員がそういう人材を殊更に有難がっていた) (続
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KenSenda
@ken_senda
日本のビデオゲームを欧米市場に輸出する際、ローカライズの一環として「かわいい」要素を排除する(キャラを差し替えたりパッケージデザインを変更したり)ということが昔はよく行われていたが、それが果たして有効な戦略だったのかについては今ひとつ分からない。