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yutoriにheart relation社がジョインしてくれました！(資本業務提携)
お互い始まりは2018年。HR社は1ブランド、yutoriはマルチブランドという全く違う山の登り方で成長してきたけど、物凄く近いスピリッツを持つ会社です。
これから一緒に切磋琢磨できるのが楽しみっ！
ゆとりくん
(5892)
ゆとりくん(5892)
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ゆとりくん(5892)
(5892)@katap_yutori
yutori(CEO) 18年創業→20年ZOZOハーフJOIN→23年グロースIPO！Z世代向けストリートを中心にアパレルブランドを30個程運営(9090,HTH,youngersong,PAMM等)”ハグレモノをツワモノに 若者帝国へ" 69でVocalしてます。
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ちなみに正面もこれだけ変わります！！！
Quote
ゆとりくん(5892)
(5892)@katap_yutori
ついに矯正終わった…
長かった三年半
しかしめっちゃ横顔綺麗になった
流石に嬉しすぎる
あとbeforeブスすぎる
今の時代、「意識低い」方が重要かも。
今この瞬間に何者かにならないといけないという時代の切迫感が、中長期で積み上がる地道な努力を殺してる。
「別に今の自分なんて大したことないやつだからちょっとずつやろ〜」的な "ポジティブな諦め" ができると強い。人と比べなくなるしね。
令和になったけど、平成1のノスタルジー映画は氷室冴子原作の「海がきこえる」だと思う。
ノスタルジーなBGMと、シティな画風のマッチ度合いが最高に洒落てる。この時代に青春を過ごしてみたかった…。
この広告、これから時代における交流の本質かもな。
信じてるものや大事にしてるものが違っても、それは僕らを「遠ざける」理由にはならなくて。
違う事がすごく自然で当たり前で、それでも好きだよ、って「歩み寄る」姿勢が大事なんじゃないかな。
紅白大トリでの「サザン、ユーミン、さぶちゃん」に象徴されるように、終わったのは「平成ではなく昭和」かもしれない..。
時代の象徴であるSuchmosもあいみょんも最期の大団円の中だと存在感なかった。
逆に、次の時代を創っていくのは「平成生まれ」な僕たちだ。
Tiktokは「踊る」という言い訳を付与してて 実は「クソ盛れる」動画サービスが本質 これが盛るを全面的に押し出すとSNOWのように悪い意味での形容詞になり廃れていくが あくまで踊りを主にすることで保っている 本質的な価値をあえて「隠す」日本的なプロダクト
Twitterやばない？
毎日開くたびに何かしたら炎上してて誰かしらがメッタ刺しにされてる。朝開いても夜開いても絶対に誰かが叩かれてるツイートがTLに流れてくる。
みんなが気軽に家でぼやいてることがテキストになりストックされる破壊力。情報の捨て方覚えないと気付いたら病んでるよこれ
商売における成功(＝お金を作る)と、努力は相関性が低い。
受験勉強的な価値観が染み付いてると何かを苦労して会得したら果実が得られると無意識に思いがちだが、結局は川の流れがある所でどう波乗りをするかの方が重要。
めっちゃ頑張ってる感あるのにいまいち成果出ない人はこの傾向が多い。
経営者は波を見極める職業だけど、"暇"が必要なんだよね。
ただ暇な状況って物凄く不安なんよ。何もしてない罪悪感と何かやりたいエネルギーのダブルパンチで葛藤する。
このバランス感覚をうまく取れた人が経営者として大成してく印象。
ZOZOグループにジョインしました
洋服が好きという気持ちで好きな人と好きなだけやってたら、そのピュアな想いが世代と時代を超えて良い波をくれました。
引き続き、株式は保有して、上場を目指します。俺らと、一緒に鐘を鳴らそうぜ
洋服が好きという気持ちで好きな人と好きなだけやってたら、そのピュアな想いが世代と時代を超えて良い波をくれました。
引き続き、株式は保有して、上場を目指します。俺らと、一緒に鐘を鳴らそうぜ
MBTIと動物占いと算命学あたりを組み合わせてメンバーとチームを分析してもらい傾向と課題をchatGPTで抽出するのバリューがエグすぎる。
これ個人のyoutubeで詳しく話します！
本日東証グロース市場へ無事上場しました！(コード:5892)目標にしてたアパレル業界だと"個人最年少・会社最短"の記録も更新
25日が30歳の誕生日で、今日がIPOとなんともメモリアルな年。好きなことを好きな人と好きなだけ！
25日が30歳の誕生日で、今日がIPOとなんともメモリアルな年。好きなことを好きな人と好きなだけ！
今日で31歳になりました〜〜〜！起業したのが24で本当にあっという間に時が過ぎた。
昨年末に上場して、今年は本当に激動＆多忙すぎて記憶がほぼない…来年も爆裂に楽しむぞ〜〜〜
起業する前ほど"あっと驚くアイデア"を思いつくかどうかが大事って思いがちなんだけど、全くそんなことはなく、
大きい事業を作る=沢山の人を巻き込むになるので最終的には人間力とか人望とかそういう物凄い泥臭い部分に帰結します
「メンバーにタスク任せられない、自分でやっちゃう」って人はなんだかんだ"自分しか重要な仕事ができない"っていう心地よさを感じちゃってることが多い。逆にそれができないと自分の価値を証明できないって不安も。
で、その自分を否定してるんじゃなくて丸っと受け入れると手放せたりする。
年の瀬にぜひ。まだ、24歳で年商1000万だった頃のyutoriの物語。自分自身の初期衝動の結晶のようなお話。
poolについて書こうとしたら、yutoriの2018年を6522字で振り返ることになった。｜ゆとり #note
