組織がボロボロだった建築会社T社が、
たった4年で右肩上がり
になった道のり
人を
育てなくても
、
ビジネスモデルと
仕組みだけ
で10億の壁は突破できる
なぜ
数億の経営の延長
では、
10億が達成できないのか?
社長が現場を離れ、社員が活躍して
ビジネスを回す
「仕組み」の作り方
は…
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