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J−IDEO連載中の「突破口」は対話形式のオチャラケ文体で、気軽に感染症問題の本質を理解できます。形式的な「仕組み」はネットですぐに調べられますが、「本質」の理解はできません。ワンコインで読めます。ぜひ。
岩田健太郎 K Iwata
岩田健太郎 K Iwata
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岩田健太郎 K Iwata
@georgebest1969
最新刊は「手軽で便利な文献整理 ZOTEROのすすめ」。米国感染症専門医、米国内科専門医、漢方専門医など。渡航医学や感染防御も。神大感染症内科。コメントは個人の見解。
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ダイヤモンド・プリンセスはCOVID-19製造機。なぜ船に入って一日で追い出されたのか。 youtu.be/W3X3RSmf7ds さんから ダイヤモンド・プリンセスに入りましたが、何者かによって１日で追い出されました。感染対策は飛散な状態で、アフリカのそれより悪く、感
では、どうすれば適切だったか問いたい。
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ライブドアニュース
@livedoornews
【判明】段ボール箱で0歳児隔離、認可保育園を注意 福岡市
news.livedoor.com/article/detail
福岡市によると、手足口病の症状が出た0歳児を事務室に移し、保護者が迎えに来るまで段ボール箱に入れていたという。市は「適切な保育ではない」として、同園関係者を口頭注意した。
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他の国も学校休みにしてる、というご意見を頂戴しました。確かに中国やイタリアの都市ではそうなのですが、それは店、レストランなどすべて閉じ、鉄道も止めずといったオールレンジの対策の一部としての休校で、「学校だけ休む」というのはこのコロナウイルスの特性を考えると合理的とは言えません。
それ、金の無駄遣い
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NHKニュース
@nhk_news
新型コロナウイルスの感染拡大でマスクの品薄状態が続いていることを受けて、安倍総理大臣は、全国の１つの住所あたり、２枚の布マスクを配布する方針を明らかにしました。
www3.nhk.or.jp/news/html/2020
#nhk_news
0:30
娘のバースデーケーキはミニオンのイラスト入りのやつ、って指定されてたのでケーキ屋さんに「ミニオンでお願いします」と言ったら「誰にしますか？」と聞かれて絶句。誰とかあるの？「一番いいやつで」って答えてしまった。
五輪に国や都やあれこれがここまで投資して中止したら追加の出費がこうでといろいろ教えていただいていますが災害大国日本で五輪が開けなくなるような未曾有の事態が起きた時のプランBがなかった、という事実に愕然としてます。普通リスクヘッジするでしょ。
東京都は「ロックダウン」を決断すべきです。今日です。現状の患者の増え方は一意的でこれまでの患者選択、検査、コンタクトトレーシングでは抑え込めません。つまり現状維持では状況は悪くなる一方で、別の方針に転換する、プランBに移行する必要があります。
そう、皇室の最大の効用はここにある。ありがたいことです。
イギリスでもダイアナ妃がHIV陽性の子どもをハグしたので、「ハグではエイズはうつらない」と皆が納得した。医者が何百万回コトバを重ねるよりはるかに効果的。
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ゆるふわ怪電波☆埼玉
@yuruhuwa_kdenpa
佳子さまが立て続けに大災害に見舞われた石川県を訪問
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輪島塗のアクセサリーを着用
↓
即売り切れ＆問い合わせが殺到
皇室御用達はインフルエンサーの元祖みたいなものだからな
影響力が違う
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ボリス・ジョンソンはCOVIDになっても自宅療養。重症化して入院。元気になったら退院そして自宅療養。これが正しい姿。医療は患者治療のためにある。原点。日本はPCR陽性だと入院を迫り（必要ないのに）、PCR陰性になるまで退院できない（病棟いっぱいなのに）。医療崩壊回避にまずメスいれるのはここ
結局今欠けているのはopenness and transparency. なぜ学校？なぜ休校？根拠となるデータは？誰が進言したの？どういう根拠で？謎ばかり。
クラスター「追跡」もそうなのだが、日本はなぜかやたら「起こったことを追っかける」方法が大好き。飲食店中心のクラスターを見つけると、「じゃ、飲食店に介入を」となる。そうではなくて「これから起こること」を予見するのが重要なのだが、これは去年からずっとできてない。
太平洋戦争のときと同じ。「最良の形で負ける」方法を吟味するのはいつも大事。「まだ持ちこたえてる」「まだ耐えられる」と引きずって、これ以上ない最悪な形で負ける悪癖がまた、、、
感染者が増えても放置して、対策がうまくいった国や地域は皆無。逆にうまくいってない国は感染増加を放置してる。日本も感染を放置せずに一時は上手くいっていた。両者の違いはあきらかなのにここで反知性主義に屈するのか。感染者は減らしにかからねばならない。経済を回すのはいいが、感染放置はだめ
安心は要らない。必要なのは安全だけ。これは11年震災のときから言っている。事実に基づかない「安心」を要求するから隠蔽、ごまかし、矮小化が生じる。皮肉にもそれが原因で陰謀論やパニックが起きる。寝た子は起こせ。目をあけて事実を直視しろ。大事なのは事実に基づく安全だけ。よって情報公開を
その戦時中にやらかしたポカミスを繰り返さないのが大事。「国難」「国民が一致団結」とかいうノリが一番危うい。こういうときこそクールに根拠、事実、検証、改善を。
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野口健
@kennoguchi0821
総理のお願いに「決断に至った根拠を示せ」との意見も理解できる。しかし、今や戦時中と同等だとみなすべき。細かな検証はコロナが収まった後に、今後の教訓として徹底的にやればいい。今はこの国難の最中において与野党、そして国民が一致団結するべき。痛みを伴いながらも乗りこえるしかない！
リモートでも会議はできるし、営業もできるし、意志決定もできるし、教育もできるし、議論もできるし、記者会見もできるし、番組にも出れるし、飲み会すらできる。会食なしだと政治はできない、という政治家は辞めちまえばいい。自分の過去の基準で未来のルールを作らないこと。
何度か繰り返していますが治癒証明や退院基準に検査陰性２回のルールは今すぐ改め、退院後の自宅療養期間など時間を根拠にしたほうがいいです。検査はウイルスの非存在を証明しませんし検査キットや人員を枯渇させます。皆の納得安心ではなく論理、合理、科学、そしてサステイナビリティを根拠にすべき
消毒スペースがきれいか汚いかの区別がついていないから、防護衣が意味があるのかないのかも分からない。レッドなら意味があり、レッドから防護衣着てグリーンに入ると防護衣が感染を広めてしまう。自衛隊の落ち度ではありません。こういうのはプロが教えてあげないと。
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防衛省・自衛隊
@ModJapan_jp
Replying to @ModJapan_jp
「ダイヤモンド・プリンセス号」の船内においては、階段やロビー等の公共スペースの消毒作業を実施しています。直接、乗客・乗員と接触することはありませんが、念のため防護衣を着用し作業しています。
ちなみに日本の方策が概ねtoo slow too late too littleなのは「最適解はどこか」ではなく「できない理由」から思考をスタートさせるからです。
私も納税すべきか自己判断したい
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NHKニュース
@nhk_news
鈴木財務相 政治資金問題 “納税は議員が判断すべき”
www3.nhk.or.jp/news/html/2024 #nhk_news
マスクは疫学、感染症学的な側面ではなく、不安解消のため、買い占め防止だという意見を耳にしますが、、、、みなさん、布マスク2枚送られてきて安心します？？？ぼくなんか、政府がそんなことしてきたら不安が増すばかりですが。
ちなみに、ぼくを招聘しようと働きかけた官僚の将来が危惧されるぞ、という警告を受けました。それは筋違いです。招聘したのが悪いのではなく、勝手に追い出したどこかの偉い人が悪い。厚労省や内閣はフェアな人事を。
実は昨夜の記者会見は日本感染症対策史上歴史に残る瞬間でした。史上初めて「8割の移動を減らし、2週間で患者を減らす」というアウトカムに言及したのです。
赤旗から取材依頼が来て、政治的レッテルはられては迷惑かもしれませんがとご配慮いただきましたが、医者はどんな患者でも等しく対応するので赤旗読む人もHANADA読む人にも同様のメッセージをお送りします。「これを読む人には感染対策教えない」ということはありません。
免疫抑制状態の池江さんを犠牲にするな。彼女の奮闘は心から応援するが、組織委員会がそれを食い物にするのは看過できん。
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毎日新聞ニュース
@mainichijpnews
東京開催の危機「池江一択」 組織委、世論の打開狙う オリンピック1年前メッセージ mainichi.jp/20200723/k00/0
よく誤解されてるがプランBはプランAが破綻したときに立案するものではない。プランAを立案したときすでにその破綻も勘定に入れておくのだ。これが敗北主義とみて官僚には嫌われるが、リアルワールドでは常にやっておくべきなのだ。後手後手に回るのはこれが原因。今のプランの破綻も「今」考えとく。
ていうか、女性は無理やり親子と別姓にされてるってどうして気づかない？
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smallblue
@smallblue11
選択的夫婦別姓に反対するのは自由ですが、いい加減
『親子が別姓になるから』はやめてもらえませんかね。
日本中に別姓親子は数多います。
親子別姓だと、まるで『生まれながらに不幸や不利益を背負っている』みたいな主張は、現実に数多いる別姓親子に対して失礼の極みだし、差別を助長します。
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「私は高齢者でワクチン打ってないけど、これまで大丈夫だった」。そういうコメントは多々耳にします。そして入院されたあと、「大丈夫だった、、のに」とおっしゃるコメントも多々耳にしてきました。誰だって大丈夫じゃなくなるまでは、大丈夫なのです。
布マスクを2枚配る（意図を示す）と市場のマスク価格が下るメカニズムをマクロ経済学詳しい方教えて下さい。 アベノマスクのおかげで「価格が低下」 菅氏、効果強調 a.msn.com/01/ja-jp/BB14l
「クソ映画でした。
僕が漫画で描きたかったこととはまったく違いました」
これ、ほとんどの原作者は思ってても言えないんだろうな、と想像する。色々人質に取られてる。
いくらCDCがないとはいえ、もうすこしマシかと思っていました。気を失いそうになるくらい愕然とし、２０年以上の医者人生でこれくらい自分の感染リスクを強烈に感じたことはありません。アフリカのエボラ対策でも北京でSARSに立ち向かってたときもここまで恐くはありませんでした。DMAT気の毒です。
日本はコロナの死者が少ないんだから特別な感染対策要らんというロジックは日本は治安がいいんだから警察要らん、のロジックです。わからない人は気にしないで下さい。
ぼくは日本の学校は論理的思考や科学的思考をちゃんと教えていないと観察しています。教えているのは「しくみ」。文科省が決めた要領に合致していることが正しいよ、と知らしめて覚えさせるだけ。クリティカルシンキングがそこにはないし、失礼ながら教師も論理的思考ができていない。
消費税の是非もだけど「走り出すのにこんなに苦労したんだから、なんで反対するんだ？」という同調圧力現状維持主義、プランAにこだわりプランBが作れずみんなで沈没なエートスがよく現れている。日本が間違うときは、だいたいこれで間違えてる。 x.com/greyclown2014/
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なんで発想が全部マスクなの？
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朝日新聞(asahi shimbun）
@asahi
布マスク、妊婦に月2枚配布 出産するまで面談や郵送で #新型肺炎 #新型コロナウイルス asahi.com/articles/ASN42
昨日某新聞記者さんからZOOM取材で「なぜ、在宅勤務がすすまないんでしょうか」と質問されて、「あなた、今職場ですよね。新聞記者がZOOM取材するのになんで出社が必要なんですか？」と逆質問しました。なぜ？
滋賀医大の例の事件についてはいろんな意見を拝見した。法律は素人なので、専門的な部分については意見しにくいが、両論ともにそれぞれ説得力があり、勉強になった。
それはそうと、復学はさせないほうが良いと思う。
今日の取材でも申し上げましたが国・政府の劣化には大いに失望しています。１,２月の対応はそれなりによかったのにどんどん劣化している。経験値を積んでその経験から学べない愚かさをどう考えるべきか。
お家に専業主婦のお母さんがいる、という世界観から逃れられないらしい。コロナ感染は地域差が大きいので「全国一律」なプランはうまくいきづらい、の一例。北海道は分かるけど他の地域だと意味不明。
いろんな立場の人がお読みと思いますが、とにかく最後のカミュのところは全員必読。 コロナ後の世界（内田樹の研究室） blog.tatsuru.com/2020/04/22_111
感染経路は不明だが若者が感染経路だ、というのは矛盾では
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Yahoo!ニュース
@YahooNewsTopics
【無症状拡散か 都が若者に警鐘】
yahoo.jp/ek8Qlp
新型コロナウイルスの感染者が急増する東京都は、感染経路が不明なケースが増加していることに危機感を募らせる。特に、感染しても無症状である若者がウイルスを拡散させる可能性があるとしている。
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ぼくが今一番心配しているのは地震です。災害が起きると、避難所が発生します。避難所が発生すると、そこに集団が生じます。密集し、人と人との距離が短い。これが避難所です。新型コロナにとっては格好の流行条件がそろっています。危ない、危ない。
コロナは「他人と違うことに耐える」「他人と違うことを許す」ことで対峙する感染症です。これこそが真の民主主義。全体主義と同調圧力とは徹底的に抗わねばこの感染症には勝てません。
コロナを語るとき「今はまだ医療体制は逼迫してない」的セリフはご法度。今は問題ではない、２，３，４週間後どうなっているか、の予見から逆算して「今」どうするか決めるのです。２，３，４週間後どうなっているか、の予見から逆算して「今」どうするか決めるのです。大事なので２度言いました。
めちゃめちゃ大事な内容、必読。８割おじさんなんて呼ばれていたのは知らなかった、ほんとそっち方面の情報収集感覚がない俺。
クルーズ内はまじでやばかったのです。悲しかったのはそのヤバさ加減を肌感覚で共有できる人がほとんどいなかったこと。感染症リスクはプロが見ないと分かりませんから。そこにはけが人も出血者もいない。ウイルスは目に見えない。
世界各国、様々なCOVID対策が行われていますが、「感染者を増やし続けながら」問題を克服する方法はありません。もう一度いいます。ありません。感染者は減らすしかないのです。感染者を減らすことが、この問題を克服する最重要にして最低の条件なのです。他に選択肢はありません。