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新しい贈与論で新規会員を募集します。
SNSが過激になりつつある今日、ゆっくりと話しあえる場所を作っています。一緒に耕してゆきましょう。
桂大介 / Daisuke Katsura
桂大介 / Daisuke Katsura
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桂大介 / Daisuke Katsura
@dkatsura
本を買ったり積んだりしています。
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思い込みが激しい人というのは、仮説力は高いが検証力は低い人のことである。
「思い込み激しいよ」ではなく「仮説をつくる能力はすごいので、しっかり事実で検証する癖をつけよう」とフィードバックするとよい。
安野さんの昔のnote見てたら「良い空気の作り方」みたいな記事があって、エモい記事だな〜と思ってたらCO2濃度とか湿度とか、ほんとうに「空気」の話をしていてわらった
Amazonのパワポ禁止って「社内会議の準備に時間使うな」って話かと思ったら、まったく違っていた。むしろ真逆。「充実したメモを書き上げるには、おそらく1週間以上かかるはず」。パワポでそれっぽく見せるな、ということだった。
「いきなりステーキ」という店名が好きすぎて、行ったことないのに「要するに従来はステーキまでが遠かったわけだよね。野菜とか面倒なわけじゃん。もうすぐに肉が食べたいわけよ。着席と同時に。」とか熱弁してたら、行ったことある同僚に「ふつうに先にサラダ出てきますよ」と言われて沈没した。
寄付は、数日待つと日本赤十字の義援金募集が始まりますので、よくわからない人はそちらがオススメ。全額が被災地にまわります。
Yahoo募金もいいですが、税制優遇がないので、高額の場合は使わないほうがよいです。
一昔前に女性と間違えて夜道で痴漢されてから、世の中には純粋な悪意があることを知った。それまではそんな理不尽がわからなかった。男性には見えてない世界があった。夜道はただそれだけで危険な場所なんだ。
先日ようやく副業申請を廃止した弊社、今日エンジニアが「副業自由になったから、バーでピアノ弾きたいんです」って言ってて、ほんと制度変更してよかったなと思ったよ。
新生パルコやばい。目的にまっすぐじゃなくて歩かせるツクリ。フロアの統一感あえて崩してるというか、散策して発見して買っちゃう仕掛け。テナントセンスもめちゃよい。オンザコーナーとかAHKAHとか渋谷からなくなったのが帰ってきたのも嬉しい。
「文化は金にならない（から縮小される）」ではなく、「文化が金になりすぎた」ことの問題。
DICの保有するアートは、CSRやメセナの域を越えて、DICの事業に匹敵する価値を持ってしまった。
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桂大介 / Daisuke Katsura
@dkatsura
つまり美術館経営がうまくいかなかったから問題になっているのではない。ぼくの見立てでは、むしろ逆。DICの美術投資があまりにうまくいったから問題になっている。 x.com/dkatsura/statu…
しかし時代の鑑ですね。かなしいけれど、彼ひとりを糾弾しても何も変わらない。
この動画を見返している。奥田さんの言葉が何度も何度も響く。
ぼくは人の本音を見聞きするのが好きではない。なんだかそれは、そもそも本音ではない気がするのだ。
本音が言える場所で、人は驚くほど醜悪な言葉を口に出す。そういう場所がなければ言わなかったようなことを。
それは場のノリに言わされた悪ふざけのように、ぼくには見える。
「世界はこうなるからみんな乗り遅れるなよ！」って言説は多いんだけど「かなりの数いるであろう乗り遅れる人をどうするか」について語ってるのは少ないんだよな〜〜そっちを知りたいよぼくは。どっちにしろ同じ星に住むんだから。
自責思考の振りをして、思考停止している人が多い。大事なのは、闇雲に自分のせいにするのでなく、背景や構造や状況、もっと大きなシステムに目を向けること。誰かのせいにしている限り、問題は解決しない。それが自分であれ。
読んだ。すばらしい。こんな書評がまだこのウェブで可能なのだと嬉しくなる。量が多いと思うなかれ。読み始めたら、あとは一瞬。
なんせ音声入力というスタイルがいい。メッセージとメソッドとメディア。この整列が美しい。テクニウムという概念の語り方がキマっている。
unleash.tokyo/2018/07/09/tec
一億円突破！単独NPOが1億円のクラファンを成功させたのは前代未聞。日本の寄付史に残る日になった。これが抱撲。
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桂大介 / Daisuke Katsura
@dkatsura
抱樸の1億円クラファンが残り27時間で9760万円突破。すごいことになっている。
readyfor.jp/projects/covid
実はこの「親族に渡したくないから寄付する」という遺贈寄付（レガシーギフト）の形は結構あるらしい。
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metajima
@metajima
うわー、プレスリリース見たけどこれ完全にうちの叔母だこれ
祖父母の遺産を父と骨肉の争いで争いで奪って、死に際に父に遺産を渡さないために東山動物園に寄付したことは聞いてたけどマジだったのか…。
東山でレッサーパンダ観れるの嬉しいから1mmくらいは感謝しよう。 x.com/oinagoya/statu…
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近所のコンビニでレジのおばちゃんが「今日の服も素敵ねえ」「美容師さんなの？」とやたら洋服を褒めてくれるんだけど、その流れで「ところで全部揚げたてだけど、どう？」ってレジ横の揚げ物薦めてくるから本当に油断できない
言いたいことはわかるのですが、こういう記事を見ると寄付する気が失くなっていく。なんだか哀しい。こうして"合理性"や"コスパ"ですべてを勘定していった結果が、今日の社会を作っているのでは。
note.mu/fladdict/n/n73
あいトリも色々あるけれど、東さんがこれだけ津田さんと意見を異にしながらも友情も続けると明言しているのは、大切なことだよね。ぼくらは一つのイデオロギーではなく、一人の人間なんだ。喧噪に飲まれ人間を見失ってはお仕舞いだ。
【Q by新記事】最近「常識を考え直すワークショップ」という研修をつくったのですが、その狙いについて書きました。男性がジェンダー問題を考えるときの「責められている」感覚についても語っています。
最近本屋行ってない人は「勉強したいテーマ」を浮かべて、紀伊國屋書店 新宿かジュンク堂書店 池袋に行ってみて欲しい。そこで棚を眺めて50冊くらい雑多にめくり、3〜5冊くらいを買って帰る。未知の世界が開くはず。
いい感じのプロダクトを作ってる学生に支援金50万円を出す（著作権は本人に帰属）という謎のサービスを始めました
見ている世界を変える方法。フォローする人をガラリと変える。書店でふだん見ない本棚を訪ねる。旅に出てゲストハウスに泊まる。意味や生産性や効率をもとめずに、ふかふかの未知に飛び込んでみることが大事。
DICの件でもう一つ言っておくと、「業績悪化による影響」ではないということですね。足元の四半期業績は回復しているし、EBITDAの見通しもここ10年の最高水準になっている。にもかかわらず資本効率の観点から削減対象となっている。ここが重要。
つまり美術館経営がうまくいかなかったから問題になっているのではない。ぼくの見立てでは、むしろ逆。DICの美術投資があまりにうまくいったから問題になっている。
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桂大介 / Daisuke Katsura
@dkatsura
あーなるほどそもそもPBR1割ってるのに、美術品は含み益が計上されてないから、実質的なPBRはさらに低いってことか。美術館経営とかあんま関係ない気がするな。シンプルなバリュー株投資。
リブセンスが18周年となりました。写真は創業期のワタクシです。
癖毛！コンタクト！スーツ！レッツノート！と今と違うことだらけですが、性根は変わらず、今日も頬杖をついて元気にやっております。
引き続きご贔屓に。エンジニア採用のお悩みには、転職ドラフトがてきめんです。
抱樸に行って感じたのは強烈な安心感だった。人生どうにもならなくなったら北九州に行けばいいって、そう思えた。抱樸は北九州だけのNPOではなく、日本のNPOだ。
NPOが寄付者に伝えるべき最初の言葉は「ありがとう」ではなく「ようこそ」なのでは。
つまり返礼をしない。礼儀を尽くさない。身内化。参加。無礼に振る舞う。あえて。
ある分野を新しく学ぼうと思ったら週一じゃあダメだ。徹底的に浸る、毎日遊ぶ、その領域に潜る。絶対時間量が必要なのはもちろんだけど、その頻度がより大事。
どんな領域であれ、学ぶというのは単に知識を身に付けることでなく、その考え方を身体的に定着させることだ。
解禁になりました。東浩紀さんと新しい動画プラットフォームを作っています。今さら動画プラットフォーム？と思うよね。来夏ローンチお楽しみに。
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うりぼー＠五反田＆シラス界隈
@linacana
桂さんと東さんによるシラスプレゼン。報せる、統治する、裁判する、小さい魚が群がっているという意味が込められている。 #ゲンロン総会
