Parkplaceの村田 | ITをもっと自由に

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Parkplaceの村田 | ITをもっと自由に
@pptj_murata
【ITをもっと自由に】という理念からITハードウェアの第三者保守サービスを提供。グローバルに展開するサービスの日本責任者。
東京 品川区parkplacetechnologies.com/ja/japan/Joined June 2024

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ベトナムだと、まだ銀行口座をもつ人が少なくて、そのために手数料無料のe-bankを流行らせているそうです。 路面店などの小規模店舗含めて、直接銀行口座に払い込む手法がメインと聞いて驚きました。 ただ、 の言われるクレカのタッチ決済が国際的には便利で間違いなく標準だと思ってます。
自分をよく見せること、大事な技能だとは思います。相手からは「大きな期待」がもたれることでしょう。 そうなったらやるしかない!やる気がない、やれないなら正直に伝えよう。 信頼を築くことの大切さ、伝わるといいな。
やりがいある会社日本一。BUDDICAさん Park Placeもめざしたい! 現在SDR採用5期を採用活動スタート!キーワードは #ITをもっと自由に
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中野優作|人生に愛車を。
@yuusaku_buddica
転職会議のやりがいランキングでBUDDICAが日本一、194,341社の頂点だそうです。正直、我々の仕事は決して楽ではなく、むしろ厳しいです。それでも高評価をいただけたのは、人材のミスマッチが少なく、成長できる環境を用意できてるからだと思います。厳しくもやりがいを求める方、お待ちしてます。
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営業メンバー、声が良くて、自信もあるけど、お客様との対話ができていない。調査の結果は、自分のやりたいこと、うまく見せることを意識していて、お客様のことを見ていなかった。共感力とエゴの割合で、エゴが勝っている。優しそうに見えるのに、相手を気遣うように見えるのに、次はゴールを設定して
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コレコレコレ!動け動け!新しい視点も発見できる、経験も加速する!悩むな!動け🔥
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星野一徳 l 起業家
@ittoku_bowers65
考えれば考えるほど「不安」になるけど、動けば動くだけ「自信」がつく。
30歳が節目と考えるあなた。 何を考えて未来を見据えますか? やりたい自分に迎えているのか? aimを合わせて調整する。 目標がなければ作ろう、この先どんな人生を歩むのか。 時には流されたっていい。 今からそこに向かい出す一歩踏み出せ
この金髪の汚いイタリアおっさん、熱いです!かっこいい!!褒めてます、田端さん!会いたい! 戦犯は「男から女か」、投資に対する日本人のマインドは長い間変わってないんだなぁと、このボラで生き残るなんて普通じゃないのに、誰々が悪いとか、、、、
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グローバルのCEOが本日日本に来ていた。祝日なのに来てしまったことを詫びていた。日本や、日本の文化、ビジネスへのリスペクトすること、アメリカから強力な指示を行うことの効果がないことなど、非常に謙虚でしたたかさをもった人だと感じた。 偉い人は、とてつもなく謙虚だなと。
形あるものいずれ壊れる。 それを見越してシステム作ってますよね? ハード壊れるんですよ。 だのに万が一の事象の責任をとれるのか!て聞かれますけど。メーカーでもそんな責任取れないんですよ。 メーカーの保守がもってくるパーツも新品だと思われてるけどそんなこともない。
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「将来への不安」はありますか? Buddicaの中野さんの「やめた習慣」のなかにあるトピックの一つです。 営業のときもそうですが、不安を感じると、万が一、億が一のところに責任を求められることがあります。 完璧に応えるためには努力しますが、完璧なものはありません。
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「井の中の蛙」リモートワークが多い環境に慣れてて、気づいたら社会から少し遠ざかってた。 刺激的な会話、刺激的なトピック。 リアルに触れることで見えてくる課題。 外出る勇気、踏み出す一歩。 さぁ月曜日!
だからこそ積極的に参加する、してくれるのがリーダー
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ますもと@ブラックなヘッドハンター
@masumoto_tg
「俺は成果を出してるから社内のイベントに出なくても指摘できるやつは誰もいないんだ。」って人を出来るだけ減らした方がいいと思うんだよね。業務委託契約に切り替えてもいいんじゃないかな。
そう言われる営業になりたい、そんな組織にしたい🔥🔥🔥
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こにさん │ 真面目にふざける元人事
@yusankochira
昔、ゼクシィのキャッチコピーで「結婚しなくても幸せになれるこの時代に、私は、あなたと結婚したいのです」というのがバズったけど、仕事でも同じ。「あなたから買わなくてもいいこの時代に、私は、あなたから買いたいのです」そう言って貰えるビジネスパーソンを目指したい。
掴み取る力 努力しているからこそ、逃さない力。 継続することと。
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田草川 俊|楽天モバイル社員
@Nicotama222
「才能がある人」という曖昧なものを信じてはいけない。そこにいるのは、「多少の運があり、努力している人」である。
「話し方」 営業をする際に、「相手に合わせる」というテクニックを聞きますよね。 「スピード」、「高低」、「間の取り方」。 相手の環境や状況を理解するための方法として試したほうがいい。本質は相手の考え、抽象度と同じ高さになるための一つの手段。 「イメージ」を持ってもらうための近道。
「話す」どうやってお客様と話してるの?どことなくこんな問いかけをしてしまう。 How to tell? How to speak? How to communicate? 一方的ではなく、双方向「インタラクティブ」コミュニケーションを目指そう。 昔、パナソニックから発売された3DO
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ワクワク感を感じられない会議について昨日悩んでいた。1on1では闊達な会話になり、温度感も伝わるのに会議の場では「シーン…」とした感じ。 つぎの会議では •会議中否定をやめることを宣言 •賞賛することを意識づける この2点を宣言して実行する🔥