斎藤元彦知事が勝利した選挙では、株式会社merchu(メルチュ)という小さなPR会社がSNS戦略を担当していたそうです。

 

代表取締役の折田楓氏がそのメイキングの様子をNoteに書いています。

 

 

 

 

緻密に考えたPR戦略があったと。

 

例えば、コピーとカラー。

 

コピーは、以前の「躍動する兵庫」から「兵庫の躍動を止めない!」へ。
カラーは、兵庫県旗の色を意識した「兵庫ブルー」をベースとした斎藤さんオリジナルの「さいとうブルー」に一新しました。斎藤さんの持つ、芯の強さと柔らかさを、グラデーションカラーで演出しています。グラフィックエレメントは、ご本人の出身地である須磨の海をイメージした波を採用しました。右斜め上に向かわせることで、 今回の選挙戦を突破し、斎藤さんの率いる改革が進み、兵庫が躍動していく様子を表しています。また、斎藤さんご自身の「人生」を表してもいます。

 

そして、ハッシュタグの使い方。

 

斎藤さんへの世の中の見方を変えていく上で重要だったのが、ハッシュタグ「#さいとう元知事がんばれ」です。
当時、様々なアカウントで多種多様なハッシュタグが使用されており、公式としてタグを一本化して発信することで、応援の流れに方向性を提供する必要があると考えました。また、タグが統一されてポスト数が増えていくことで、アルゴリズムにも有利に働くため、急速な支援の輪の広がりも期待できます。「#さいとう元彦がんばれ」ではなく、あえて「知事」を入れることで、「さいとうさん=知事」という視覚的な印象づけを狙いました。さらに、「元彦」さんと「元知事」を掛け合わせて、「前知事がんばれ」ではなく「元知事がんばれ」としたのも、こだわったポイントです。

 

あまり印象にないけど時間を費やしたらしいのは公約スライド。

 

 

中でも最も作成に時間を要したのが、こちらの公約スライドです。ご本人から上がってくる文字のみのワードファイルを読み解き、どのような方でも見やすいデザインを意識したスライドに仕上げるため、2024年10月23日に行われた記者発表のギリギリまで手直しをしていました。

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当日の発表では、公約スライドをパネルとして印刷していただき、多くの媒体に掲載されました。選挙期間中には事務所の壁にも掲示されており、県民の方に斎藤さんの政策や想いを届けることができました。
政策発表記者会見も1番手で行うことを目指し、全広報活動において、スピード感や小回りの利いた対応を常に心がけ、「先手」を意識しておりました。

 

そして、SNS。

 

私が監修者として、運用戦略立案、アカウントの立ち上げ、プロフィール作成、コンテンツ企画、文章フォーマット設計、情報選定、校正・推敲フローの確立、ファクトチェック体制の強化、プライバシーへの配慮などを責任を持って行い、信頼できる少数精鋭のチームで協力しながら運用していました。写真および動画の撮影については、現地で対応してくださっているスタッフの方々にお願いすることをベースに、私自身も現場に出て撮影やライブ配信を行うこともありました。

 

今回の支援期間中にフォロワー数は以下の通り急増し、注目度の高さを日々感じていました。結果、X公式応援アカウントは、東京都知事選挙で盛り上がりを見せた【公式】石丸伸二 後援会のフォロワー数54,000を超えておりました。

 

そのSNS戦略は評判を呼び、大手代理店がやっているという噂もあったとか。

 

今回、様々なメディアで「広報・SNS戦略」を誰が手掛けているのかについて憶測が飛び交い、「大手広告代理店がやっている」やら「都内のPRコンサルタントが手掛けている」やら本当に都度事実無根の記事が拡散されていることは身内から聞いていながらも、当時、目の前の成果物を仕上げることだけに集中するようにしていました。当選後の日経新聞の記事や大手テレビ局の複数のニュース番組でも、「400人のSNS投稿スタッフがいた」という次なる「デマ」がさも事実かのように流されてしまい、驚きを隠せないと同時に、「私の働きは400人分に見えていたんや!」と少し誇らしくもなりました。そのような仕事を、東京の大手代理店ではなく、兵庫県にある会社が手掛けたということもアピールしておきたいです。

 

そして、謙虚というかなんというかこうも書いています。

 

決して「SNS戦略」だけが勝因ではないことも強く訴えたいと思います。出口調査で、政策や公約を重視したという回答が最も多かったことからもそれが裏付けられており、お一人お一人がしっかりと情報を吟味して判断し、投票というアクションを起こした結果、この歴史を変える大勝利を生み出しました。

なんかこれはつけ足し感があります。

 

でも、この選挙で折田楓氏は有名になったらしく、こんなことも書いています。

 

最後に、よくご質問を頂きますが、私は政界に進出するつもりは全くありません。また、特定の団体・個人やものを支援する意図もなく、株式会社merchuの社長として社会に貢献できるよう日々全力で走り続けたいと思っています。

 

政界に出るのかと聞かれるわけですか。

読めば読むほど、感動するより、斎藤元彦氏の当選の感動が薄れていくのはどうしてなのでしょうか?

 

それはこのPR会社のメイキングの話は、感動したストーリーとは別次元の話だからでしょう。

その別次元の話が感動したストーリーをごしごしと消しにかかってくる。

映画のメイキングなら感心したりするのですが、斎藤元彦の選挙のメイキングはそうならない。

それは斎藤勝利のストーリーが感動の奇跡だと信じられているかでしょう。

奇跡の演出なんて興ざめなんですよね。

 

 

感動のストーリーとは、斎藤元彦氏が原点と言っている須磨駅でのおじぎからです。

たったひとりで始めた再出発だったのです。

勝てるなんて斎藤元彦氏自身、思っていなかった。

ただ、自分は間違っていない、その信念だったのです。

 

 

これをテレビで見て、私は斎藤さんって頭がおかしいひとだと正直思いました。

 

しかし、実直にこの3年間で兵庫県がどう変わったかをひたすら街頭演説で訴えた。

学校のクラブにも補助をしたら、つるつるのバスケットボールがふつうのボールになった。

1000億円の県庁舎より未来の子どものための投資に使った。

大学の無償化も将来のため。

そんなことをあちこちで話した。

そしたら、最後にはそれが三ノ宮で3000人のグランドフィナーレになった。

 

 

SNSは単なる手段です。

でもそれが力を発揮するのは、伝えるべき真実があるときです。

このPR会社はそう思っていないのでしょう。

斎藤さんのあれこれはあくまで宣伝材料なのです。

例えば元県民局長の死の原因が斎藤氏のパワハラか、それともプライバシー暴露を恐れたからなのか?

真実かどうかはどっちでもいいのです。

 

斎藤元彦氏の物語には、選挙という活動だけではなく、それぞれの人々が経験したことのある孤独な戦いと重なるところがあったのです。

 

なのに、緻密なPR戦略があったのだと説明されると、そういうストーリーががらがらと崩れていきます。

 

私は政界に進出するつもりは全くありません。また、特定の団体・個人やものを支援する意図もなく、株式会社merchuの社長として社会に貢献できるよう日々全力で走り続けたい

 

ここはそうではなく、孤独な斎藤さんのそばに寄り添って真実を伝える応援したかった。

 

ウソでも折田さんにはそう言ってほしかった。

 

でも、本当はあくまでお仕事で斎藤さんを演出したのです。

そんなことを聞いて誰が感動しますか?

 

このPR会社は最後に斎藤元彦のサクセス・ストーリーを台無しにしましたね。

 

勝たせてくれてありがとう。

みんなあなたのお陰です。

 

なんて誰が言いたいでしょうか?

 

PR会社は演出家です。

俳優より目立ってはいけない。

 

今回の折田楓氏のNoteはそれを考えさせてくれました。

 

 

※なお、SNSでPR会社にお金を支払うのは公選法違反ではないかという誤解が出回っています。

 

PR会社にお金を支払って選挙戦略を立てること自体は違法ではありません。ただし、いくつかの条件や規制が存在します。選挙活動における資金の使い方は、地方公務員法や公職選挙法によって厳格に規定されています。これらの法律では、選挙運動に関わる費用の透明性や適正な使用が求められており、選挙資金の収支報告が義務付けられています。PR会社への支払いもその一部として報告される必要があります。

 

 

https://vonnector.jp/bible/736/

 

ただ気になるところもあります。

 

折田さんの会社の実費がいくらで、実際に支払った額がどうなのかという問題なのでしょうね。でもまあ気になるのが折田さんは休みなく働いていたと書いていることで、そうなるとそれをすべて払っていたら、法の制限を超えるかもしれません。

また、ポスター費に企画費をのせていて、それを時間積算していて支払わなかったという石丸伸二のポスター費不払い裁判もありました。石丸氏は敗訴しました。

逆に差額分を請求しなかったら、運動員への利益供与とみなされ、選挙事務ではなく、選挙運動だとみなされるとヤバいかも。

おそらく折田氏はプロなので当然、関係法律を理解していると思いますが。

 

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