会社案内
経営理念
ベストオフィスクリエイションは存在価値を高め
快適なオフィス環境の提供を通して社会に貢献し
夢と希望に満ち溢れた会社を創ります
社員一人ひとりの努力とお互いの関わり、他からの刺激によって潜在能力を引き出し、最強のチーム力を磨くことで存在価値を高めます。
そしてプロとして、お客様ごとの快適なオフィス環境の提供を行い、ステークフォルダーと善循環をつくります。
存在価値、個々の能力を発揮し誇りを感じ、輝いて仕事をすることで、夢と希望に満ち溢れた会社を創ります。
創業の精神
最良の商品に最高のメンテナンスサービスを提供いたします。
創業者、塚崎實男は昭和41年、15歳からこの業界にはいりました。
当時、複写機は感光紙という特殊な紙を使うジアゾ機が主流の時代です。
北九州小倉高校の定時制に通いながら自転車で消耗品を配達するのが仕事でした。
3年ほど経ち、営業職を任命されました。
とは言っても、特別に教育を受ける時代でもなく、何をしたらよいかわからないまま、お客様の複写機の現像槽を一週間に一度訪問して清掃することを続けていたそうです。
ある日、責任者らしき人から呼び止められました。
「あなたの薦めるコピー機を持ってきて」
毎週、黙々と清掃する後ろ姿を見て下さっていたのです。
初めての受注でした。会社に戻って上司に報告した後にそのことに気づいたくらい衝撃的だったそうです。
この時の体験がOA機器を販売していく上で、アフターメンテナンスが何よりも重要であることを教えてくれました。
32歳で弊社を創業したときに掲げたこの理念は創業者の精神として最も大切にするものです。
百社百様のお客様に最良の商品をご提案し、全社員が最高のメンテナンスサービスを日々研鑽することを言っています。
社是
三喜
一．働く喜び
一．成長する喜び
一．創造する喜び
喜べば 喜びごとが 喜びを連れて 喜びに来る。
働く喜びの働くとは、傍（ハタ）を楽にするという意味があります。
つまり、相手を喜ばせると言う意味です。
働くことを喜べるひとは、仕事が楽しく前向きで創意工夫ができる人です。
成長する喜びの成長とは、昨日より今日、今日より明日と進化することです。
より良い仕事をしたい。より良い生き方をしたい。より良い人間関係をつくりたい。
と願う人は成長を目指す人です。
創造する喜びの創造とは、無から有を創り出すことです。
問題、障害を乗り越えるためにお互いの知識、技術、ノウハウ、情報を駆使して未来を切り開く人です。
経営ビジョン
社員幸福 NO.1 企業
幸せの感じ方は個々によって違うと思いますが、物心両面の豊かさを超えた社会貢献欲求から生み出される幸福感。
その人でしか出せない能力、存在価値が発揮されていることが究極の幸せと定義し、我社の経営ビジョンとします。
2025年経営ビジョン
社員の家族・友人・知人が働きたくなる会社にする
社員は、一番我社のことを知っています。
働き方、業務内容、社風、仲間、お客様、目標、ビジョン、報酬、やりがい、収益性、社会貢献など日々体感している。
その内容を自分の大切な家族・友人・知人と話をする中で、我社で働きたくなるということは、見せかけのものではない。
改善、改革、革新していきながら、みんなでこのビジョンを目指していきましょう。
代表挨拶
弊社は、福岡市及び近郊の中小零細企業様に向けて「快適なオフィス環境の提供」を使命として活動しております。
私は2001年、複合機をメンテナンスするサービスマンとして新卒で入社しました。
毎日お客様のオフィスに複合機の点検、修理で訪問させて頂いておりました。
数年後お客様からパソコンの使い方やトラブルの相談を頂くようになりました。
当初は、私のわかる範囲を無料で相談を受け、設定などしておりました。
しかし私がわからない部分は、すいません、これ以上はわかりません...とお伝えし、解決に至らない場合がありました。
お客様の期待に応えられていない部分が自身の中でもどかしく感じておりました。
そんなことが何回か続いた後、働く仲間たちに少額の設定でもいいから、パソコン・ネットワーク保守として料金設定をすることで、私たちは責任を持ちご対応していこうと話をしました。
少額でも料金を頂くことで私たちはお客様からは「プロ」と見られ、わかりません、すいませんは、通じない状態に追い込みました。
そこから仲間たちと猛勉強を重ね資格を取得し、今は弊社がITのご相談窓口となることができました。
また、弊社社内で「オフィス改善委員会」を立ち上げ、社内の改善点やもっと働きやすくするためには何ができるかと、社内アンケートを取り、上がってきた項目を毎月3,4個ずつ改善し続けてきました。
その積み重ねが9年経ち、この改善案や仕組みをオフィスのレイアウトや内装工事部分とともにお客様へ見て頂くことで快適なオフィス環境創りにつながるのではと思い社内オフィス見学会「Bフロア」を2014年に始めました。
Bフロアでは、弊社のオフィスの仕組みやモノとデータの整理整頓、データのクラウド化、電子化、ITツールの運用の仕方などみて頂ける状態となりました。
新型コロナウイルスの発生以降働く環境、働き方は急激に変化をしています。
ITツールを活用し報連相やデータの作成、やり取りはレスポンスよくできる環境になってきました。
私の考えるオフィスのあり方は、オフィスは業務をする場ではなく、働いている人の情報や知識を結集し、お客様のために何をすることがよいのかとお互いがアイデアを出し合い、イノベーション、創造していく場であると考えます。
その状態に近づけるための環境（ITツール、仕組み、レイアウト）を整えるのが、快適なオフィス環境の提供につながると思っております。
そのような環境で、働く人がやりがいを持ち、個人ごとに違う強みを発揮されイキイキと働かれることで、お客様の業績アップに繋がり、発展繁栄に貢献できれば私たちは幸せです。
お客様の経営理念やビジョン、また業種や規模それぞれ違う企業の100社100様に応じた快適なオフィス環境を創ってまいります。
快適なオフィス環境づくりに必要なIT、OA機器・オフィス家具そして何より大切な導入後のアフターメンテナンスが最も我が社が得意とするところです。
お客様のご満足、感動、喜び、その笑顔のために社員一丸となって日々研鑽しております。
弊社オフィス環境をショールーム（Bフロア）として、いつでも見学していただけるようにしております。
お気軽にお立ち寄りくださいませ。
株式会社ベストオフィスクリエイション
代表取締役 出﨑 泰三
企業情報
- 商号
- 株式会社ベストオフィスクリエイション
- 住所
- 〒812-0016 福岡県福岡市博多区博多駅南4丁目14番15号
- 電話/FAX
- TEL：092-472-9061 フリーダイヤル：0120-585-111
FAX：092-472-9059
- 創業
- 1984（昭和59）年 5月15日
- 資本金
- 1000万円
- 社員
- 15名
- 業務内容
- OA機器の販売、保守
IT機器、サービスの販売、保守
オフィスレイアウト設計構築、家具販売
内装工事、配線工事、引っ越し作業
セミナー&オフィス見学会（Bフロア）
- 事業譲渡
- 通信販売アスクル・ソロエルアリーナ販売代理店を「株式会社Ｂビーイング」へ譲渡
詳しくは「お知らせ」をご覧ください
- 加盟団体
- 日創研福岡経営研究会
福岡県中小企業家同友会
一般社団法人福岡県建築士事務所協会賛助会
認定証・登録証
制度・仕組みのご紹介
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スーパーフレックス制度出退勤時間を自由に設定できます。
既存のフレックス制度をベースにした上で、さらに自由度の高い働き方が可能です。 -
ABW制度仕事の内容に合わせて、働く場所を自由に選択する働き方です。
オフィス、カフェ、自宅、コワーキングスペースなどで働くことができます。 -
ワーケーション&ブレジャー制度ワーケーションとは「Work : 仕事」と「Vacation : 休暇」、ブレジャーとは「Business : 仕事」と「Leisure : 余暇」を組み合わせた造語です。
休暇を取りながら、一部の時間を仕事に充てる働き方が可能です。 -
オフィスカジュアル働きやすいオフィスづくりの1つとして、オフィスカジュアルを推奨しています。
ルールは3つ（派手じゃない、ダサくない、お客様に失礼ではない） -
直行直帰自宅から直接顧客先へ訪問、顧客先から直接自宅へ帰宅が可能です。
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マイカーの業務利用制度マイカーで通勤、業務利用を可能にしています。ガソリン代の支給。保険・車両整備費の一部を補助しています。
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副業制度副業を可能にしております。
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委員会制度4つの委員会を立ち上げています。
IT委員会 : IT機器・サービスの運用管理
5S委員会 : 働く環境の整備運用
ES委員会 : イベントの企画実施
WB委員会 : 健康推進につながる企画運用 -
5S活動＋オフィス環境改善提案5S（整理・整頓・清掃・清潔・しつけ）を出社時に実施し、皆で働きやすいオフィス環境をつくっています。改善提案により、オフィスの進化変革が続いています。
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ウェルビーイング経営WB（ウェルビーイング）委員会が中心となり、皆の健康促進につながる企画、活動をしています。スポーツイベント、社内ジムの設置、健康レシピの提供、血管年齢測定、社内緑化など。
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女性特有のがん検診推進健康診断時にプラスで検診を促進（費用は会社負担）
20歳以上の女性【子宮頸がん検診 : 2年に1回】/ 40歳以上の女性【乳がん検診 : 2年に1回】 -
オフィス内「Bar」社内のコミュニケーションの活性化のためBarを設けております。ノンアルコール、ソフトドリンクも用意しています。気軽なコミュニケーションの場から新しいアイディアが生まれることも。
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ランチのふるまい年に数回4、5名のグループをつくり、全員分のランチを作りふるまっています。
1人500円を会社負担しています。メニューの話し合い、買い出し、料理などいつもと違うコミュニケーションがとれます。 -
朝礼毎週月曜日の朝は全員が集まり、想いの共有、よい場づくり、思考の深堀の場として朝礼をしています。経営理念、クレドについての出来事の発表など実施しています。
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日報行動内容の報告だけでなく、毎週変わる質問への回答、クレドの振り返り、気づき、ありがとうの言葉など日々振り返り、考える思考、感謝力を高めています。
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入社からの振り返り・事例発表毎月の会議で1、2名、入社してからの振り返りや成功事例を発表。発表後、グループに分かれて感想発表。自身の成長の実感やお客様情報の共有の機会にもなっています。
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理念と経営の勉強会「理念と経営」という月刊誌を読み、設問表に記入。月1回ランダムでグループになり、設問表に沿ってディスカッションをしています。他社の成功、失敗事例からの学びやお互いを知ることにもつながっています。
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致知の勉強会「致知」という月刊誌を読み、感想を記入。月1回、ランダムでグループになり発表をしています。人間力を高め、お互いを理解することにつながっています。
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社長語録毎月社長から理念やビジョン、今考えていることの話や、テーマを掲げディスカッションをしています。理念の共感、会社の方向性の共有になればと実施しています。
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未来塾新入社員や入社3年までの社員が塾生となり、月に1回、社長や社員が講師役となり、講義やディスカッションをしています。ベストの未来を一緒に創る人になって欲しいという思いで実施しています。
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OFFJT社外（OFF the Job Training）のセミナーや研修を活用することで成長できる機会、場を多く設けております。
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資格取得制度各人の成長を願い推奨資格を設定しております。受験費は会社負担、取得すると月額手当がつきます。
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書籍購入制度成長に関わると思う書籍は、月5,000円まで会社で負担しています。
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星取表（スキルマップ）メンバーのスキルを可視化したもの。表の縦に項目、横に名前を記入し、その項目ができるかしるしをつける。自身の現在地、成長内容が分かり、学習を進めやすくなります。
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人事考課制度成長を促進できるように自社独自で自社に合うものを設計しました。目標達成率＋目標への取り組み＋7つのクレド＋コンプライアンスの4つの考課がポイントで表され、昇給、昇格、賞与に連動します。
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