個と組織を生かす

私たちは企業における重要な経営資源である
「個と組織」に焦点をあて、
人材採用・
人材開発・制度構築・組織開発を支援します。

人材育成
組織開発
人材育成・組織開発サービス 事業成長、社員の自律的な成長に
寄り添ったサービスをご提供します。
公開型研修
サービス
リクルートマネジメントスクール

一人ひとりに最適な学びを提供する、
1名から参加可能な公開型研修です。

総合適性検査
SPI3

個人の資質を測定し可視化する、リクルート
マネジメントソリューションズの総合適性検査です。

管理職
適性検査
NMAT

管理職の適性を“相対的に”
測定できる適性検査です。

企業情報
企業情報 リクルートマネジメント
ソリューションズの企業情報です。
【重要】 公開型研修サービス「リクルートマネジメントスクール」サービスリニューアルのお知らせ
重要なお知らせ
WEBサイトリニューアルのお知らせ
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ピックアップ

私たちについて

ABOUT US

個と組織を生かす

個人の持てる能力や可能性を生かし、
組織として統合することで、個の足し算以上の大きな成果を生み出していく。

私たちは最も重要な経営資産のひとつである「人と組織」をテーマに、
マネジメントが直面するさまざまな課題の解決にあたるリクルートグループの
プロフェッショナルサービスファームです。

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事業紹介

BUSINESS

4つの事業領域において、
4つのソリューション手法をかけあわせて

経営・人事課題の解決を
支援します

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4つの事業領域

  • 人材採用
  • 人材開発
  • 組織開発
  • 制度構築

4つのソリューション

  • アセスメント
  • トレーニング
  • コンサルティング
  • HRアナリティクス

調査・研究

SURVEY / RESEARCH

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個と組織のあり方を探求し
さまざまなテーマの調査・研究を
実施

労働人口が減少し、働き方が多様化していくなかで、どのような人と組織のあり方が
求められるのか。

私たちは、ブランドスローガンとして掲げる「個と組織を生かす」
社会の実現に向けて、
さまざまな調査・研究活動を行っています。

ニュース

NEWS

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コラム

COLUMN

【組織編】　「人材ポートフォリオ」の目指す姿と現状の見える化と、そのギャップを埋める取り組みとは
【組織編】　「人材ポートフォリオ」の目指す姿と現状の見える化と、そのギャップを埋める取り組みとは
～キャリア自律を促し、リソーセスシフトを成功させる～第2回

キャリア支援・キャリア自律／人事データ活用（アセスメント・サーベイ）／人材配置の最適化／

藤田社長の後継者チームを作る「お互いの生き様や考え方を見つめ合うプログラム」とは何か？
藤田社長の後継者チームを作る「お互いの生き様や考え方を見つめ合うプログラム」とは何か？
サイバーエージェント・藤田社長の後継者育成に効果を発揮した「CE研修」第3回

部長・経営層の事業推進力強化／

Z世代と共に創る未来　～異質さに学び組織をアップデートする
Z世代と共に創る未来　～異質さに学び組織をアップデートする
これからの時代の個と組織を生かすヒント

新人・若手のオンボーディング／

人の変容を支援する省察の条件とは─人材開発トレーナー養成の現場から
人の変容を支援する省察の条件とは─人材開発トレーナー養成の現場から
非連続な環境変化下でのビジネスパーソンの学び・学び直し

リーダーの育成／

自分をアップデートする2つのスイッチとは
自分をアップデートする2つのスイッチとは
新人・若手社員が仕事をよりよい状況にしていくヒント「セルフリーダーシップ」入門　第2回

新人・若手のオンボーディング／

藤田社長の後継者チームを作る「お互いの生き様や考え方を見つめ合うプログラム」とは何か？
藤田社長の後継者チームを作る「お互いの生き様や考え方を見つめ合うプログラム」とは何か？
サイバーエージェント・藤田社長の後継者育成に効果を発揮した「CE研修」第3回

部長・経営層の事業推進力強化／

ライフキャリア・レジリエンスで不安定な社会を生きる
ライフキャリア・レジリエンスで不安定な社会を生きる
東京大学大学院　高橋美保氏

キャリア支援・キャリア自律／

社会変革推進財団（SIIF）　常務理事　工藤七子氏
社会変革推進財団（SIIF）　常務理事　工藤七子氏
社会を変えるリーダー

次世代リーダー育成・選抜／

効率重視に陥らない遊び心のある場づくりで仕事の到達点が高まっていく
効率重視に陥らない遊び心のある場づくりで仕事の到達点が高まっていく
制約を離れた余白・遊びが創造性を羽ばたかせる　コンセント

組織風土改革／

健康な状態の社員も治療が必要な社員も共に支え合う風土を
健康な状態の社員も治療が必要な社員も共に支え合う風土を
ピアサポートで“心のよりどころ”も創造　ブラザー工業

キャリア支援・キャリア自律／

余白・遊びが個と組織にもたらすもの　仕事における気分転換・交流・制度の実態とは
余白・遊びが個と組織にもたらすもの　仕事における気分転換・交流・制度の実態とは
仕事における余白・遊びに関する実態調査

組織風土改革／

【調査レポート】マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2024年
メンバーのやる気を引き出すマネジメントが重要視される
【調査レポート】マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査2024年

管理職のマネジメント力強化／

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調査・研究レポート

SURVEY／RESEARCH REPORT

―能力適性検査にまつわる疑問―　受検者によって出題される問題が変わるのは不公平か？（前編）
研究レポート
―能力適性検査にまつわる疑問―　受検者によって出題される問題が変わるのは不公平か？（前編）
―能力適性検査にまつわる疑問―　受検者によって出題される問題が変わるのは不公平か？（後編）
研究レポート
―能力適性検査にまつわる疑問―　受検者によって出題される問題が変わるのは不公平か？（後編）
テキスト分類タスクにおける生成AIの活用可能性
研究レポート
360度評価における不適切コメントの判定を題材として
テキスト分類タスクにおける生成AIの活用可能性
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