これは自分の案件だ。そんな強い主体性はとても大切なのですが、相手に対してマウントを取るような人材は山田コンサルティンググループはもちろん、コンサルタントという仕事にも向いていないと思います。自分がフロントに立つために、おたがいに戦いながらも惜しみなく助けあう。上下関係なくライバルでもあり仲間でもあり。とてもオープンなメンバーばかりなのが山田コンサルティンググループの良さではないでしょうか。

お客様とのパワーバランスにおいてもオープンな関係性は大切です。コンサルタントとして客観的に提案する第三者性は大切にしつつも、クライアントの社員の一人であるかのような距離感で深く入りこんでいかなければなりません。実際、お客様のところにいるほうが長いプロジェクトも多いですね。いつしか業務範囲外のご相談までいただくようになり、自分の役割を超えながらも一緒にやっていく。それが仲間として認めてもらうためには不可欠かもしれません。ますます厳しさを増す経営環境のなかで最終的に深刻な状況に立たされるのは社員の方々です。だからこそ、これからも社員一人ひとりとおなじ目線に立ちながら、その満足度までを高められるように踏みこんでいく。そんな仕事を心がけていきたいと思います。