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これまでゆるブラック企業という言葉は企業側に対する若手の短期離職を警告する文脈で使われてきました。徐々に当人のキャリアに負の影響を与え始めているというお話です。 「ゆるブラック」を理由にした転職の罠—転職市場での厳しい現実｜久松剛#日経COMEMO
久松剛 レンタルEM
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久松剛 レンタルEM
@makaibito
IT開発組織づくりの水先案内人、採用・定着・活躍・評価・再構築を伴走型支援／博士（慶應SFC、IT）／合同会社エンジニアリングマネージメント社長兼レンタルEM／サポーターズ エバンジェリスト／アカリク顧問／STARMINE顧問／ウィルオブテック顧問／R.N.宇宙思考士／ Amazonアソシエイト参加／香川出身
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これは・・・ プロンプトエンジニアのポジションが数週間でなくなった疑惑ある。
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Shinji
@sakichi01_
プロンプトエンジニアリングやるより課金してGPT4さんに「こういう事をしたいんだけど、どんなプロンプト投げたらいいの？」って聞くほうが速いことに気付いたｗ
「社員の退職が止まらないから」という理由でリモートワークから目の届く出社に戻した、あるいは戻そうとしてる企業が複数あるようだ。 辞めない・辞められない人材だけが残る負のスパイラルは確定だけど…
3年くらい前の新卒採用で、某大学理工学部の学生さんが 「C言語を書いていました。教授の方針で紙に書いており、実機でのコンパイル経験はありません」 と話されていたので、多分まだ奇習は残っていると思われます。 驚いて3回くらい聞き直したのと、西暦を確認しました。
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うめめ
@beConjuror
「情報漏洩するのでGitHubは禁止！脆弱性があるのでJavaは禁止！」 エンジニア「やはりコーディングシートに手書きが一番…」
新卒社員がミスを告白できるところも含めて良い会社。 激詰文化の組織だと、言い出せない。 よくあるトラブル事例だと、DMグループで当事者が会話し始めて何もできずに詰むパターン…
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うえむら
@uemura_HR
新卒社員が忘年会40名分のキャンセル忘れに前日気づいて絶望する旨をtimesに投稿 → CSマネージャー｢40人集めて飲み行こう｣ → ITインフラ部門の偉い人｢調整さんつくったよ｣ → 開発部門のVPoE｢緊急ミッション発生｣ → 私、とりあえず拡散 → 数時間で40人集まる #そういうとこやぞ弊社
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ドキュメントが乏しいけれど動作しているシステムを 「秘伝のタレ化している」 などと呼んだりするけど、 秘伝のタレは何を継ぎ足すべきかは伝承されているので秘伝のタレに失礼ではないかと思う程度にドキュメントが無いシステムと対峙。
#ちょうどいいラジオ 退職にまつわる投稿。 上司「辞めてどうするの？何かやりたいことあるの？」 御本人「やりたいことはないけど、ここにはやりたくないことがいっぱいある」 ロックだな。給与と天秤にかけてどこまで我慢できるかとかあると思う。
「自由な働き方を求めてフリーランスに」という風潮がプレイヤーを変えながら繰り返されてるけど、間近に迫ったリアルな問題として 「心からゴールデウィークを楽しめるのは真っ当な企業の勤め人のみ」 というのは覚えておいて良い。企業相手の準委任契約だと売上落ちるし、請負だと休めないし。
公務員を辞めてベンチャー内定後、4ヶ月で独立したという生存バイアスポストが回っていますが、こういう事例があちこちにあるので未経験採用を辞めている企業は多いです。後進の邪魔でしかありません。 あと時系列的に3ヶ月の試用期間でスパッと切られた可能性があるのが気になります。
面接時の逆質問で ・どうしてこの会社に入ったんですか？また、今はそれを振り返ってどうですか？ ・実際に仕事をしてみてこの会社の良いなと思えることはどこですか？ で詰まる面接官は…居る！
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フェルヲ
@makkinze
会社説明会やOB訪問で社会人に「仕事のやりがいは何ですか」と質問するのはパワハラなので止めてください
IT以外にも蔓延る未経験フリーランス情報商材について書きました。 "本来であれば社員として育成対象になり得た人材が、数ヶ月の稼ぎのために散っていく状態というのは非常に不健全です。" #駆け出しエンジニアと繋がりたい
フリーランス面談で「実装上の課題に遭遇した時にどうやって解決しますか？」という問いに対して 「ChatGPTに聞きます！」 とだけ回答する人と連続で会ってる。
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久松剛 レンタルEM
@makaibito
若手フリーランス界隈の治安が悪いです。キャリア戦略を見直しましょう、あと一部フリーランスエージェントどうにかしろというお話です。 駆け出しエンジニアブーム時の未経験・微経験フリーランスのその後と、エージェントの異変｜久松剛／IT百物語 @makaibito #note note.com/makaibito/n/ne
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ITエンジニア未経験の人はまず最初に適性があるかどうかを見ることをオススメしてます。 アルゴロジック2。無料のゲームです。これを一通りクリアしてからプログラミング始めても遅くはないです。 home.jeita.or.jp/is/algo/prm/2/
フルリモート環境で特に厳しいこと。 ・ジュニア層育成 ・中途入社者のオンボーディング ・売上が低迷したときの経営層の焦りの共有 いろんな組織を見たけども、 この3つはいかんともしがたい。
緊急夜間対応してたら、 緊急連絡チャットに開発チームから 「こちらも緊急対応中です」 とかいうメッセージと共に 焼肉屋前での全員集合写真が流れてきたのが ジョブチェンジと退職を決意したきっかけだったなぁ。
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かに@情シス
@kani_9391
完全に現職のモチベが無くなった… 新入社員の歓迎会しないな～と思ってたらシステムチーム(2人)以外でやったらしい… 仕事は一人でやり、業務の不明点もインターネットで解決、部署の飲み会も誘われない 今の会社に拘る理由が皆無
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「フルスタックエンジニア」という言葉は呪詛化している。 半年前の面接にて面接官への逆質問で「どういった人になりたいんですか？」とあったらしい。 そこでその面接官は「フルスタックエンジニアです」と言ったところ、候補者に鬼の形相でフルスタックの定義を劇詰めされたそうな。こえぇよ。
かつては「転職した方が年収が上がる」と言われたエンジニア転職市場ですが異変が起きています。状況を整理しました。 「転職した方が上がる」エンジニア給与バブルの終焉と、雑すぎる一部人材紹介会社｜久松剛／IT百物語の蒐集家#note #お金について考える
住所の表記揺れの件もそうだけど、ある業務に対して 「それはこうすれば簡単にできるよね」 と思った時、実際には鬼のように面倒臭い前提条件があることが多いので、迂闊な発言をすると損をする。 ましてやその解決を調べずに受注してはならない。多くの場合、逝ける。
実名、社名ありのSES企業で 『お金もらえなくても実務経験得られればOK』 という求人が流れてきた。 見たらBig4系監査法人を新卒入社で3ヶ月で退職してフリーランスなどを経て創業したとのこと。 大切なことを教わる前に辞めちゃったか。下請法とか。
カフェでのセキュリティ問題があちこちで炎上してるけど、基本的にデータの価値があるかどうかは受注者が決めるのではなくて、発注者や雇用主が決めるもの。自己判断で「見られてOK」とはならない。心配しなくても概ねアウト。
コンサルがJTCを馬鹿にしてるけど、 最重要顧客群じゃないの？
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ピカ
@pika_consulting
議事録で分かるコンサルとJTCの違い コンサル ・会議終了直後に議事録を配布 JTC ・会議終了後に若手が議事録のたたき台を作成 ・課長と部長が丁寧に添削 ・丸一日経過後にようやく若手から議事録を配布 どちらの方がスムーズに進むか明らかですよね。
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何これ怖い。 色々コメントが錯綜しているように見えるけど、SAPを内製化でリプレイスしようとしたの…？ 江崎グリコ、SAPのシステム導入に大失敗して地獄を見る : 市況かぶ全力２階建
公務員を辞める案件無し駆け出しエンジニアの方が話題ですが、彼らの期待値を調整するのはかなり難しいです。 前職で「現実路線のエンジニア転職セミナー」をしたことがあります。幻想を論破していったら不貞腐れて帰った方が居られました。夫婦も含む。根深いです。
50代以上を中途採用している会社さんの話を聞くと ・スキルの現役感 ・柔軟性 ・物腰柔らかで高圧的ではないコミュニケーション力 というあたりが共通している。 面接対策などでは対応できない範疇なので、気を付けて生きていく必要があるなと。
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かんだいそみ ＊ スイッチバック中
@lycka2020
先般、70代の男性を仕事から外した。素晴らしいキャリアをお持ちの方だったが、モラルと態度が問題だった。こちらの年齢・性別を理由に舐めていたのだろう。外された後に「私が本当に言いたかったのは…。」とまた述べてきたが、無価値な議論に時間を割くつもりはないので、返事はしなかった。 ↓
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