Work
職場の紹介
品質管理職
業務紹介
品質管理部門は、QCに関わる業務、試験に関わる業務の2つで構成され、工場全体の試験に関わる業務を担っています。
- QCに
関わる業務部内で行う試験全体を管理・運営します。手順書の作成、検体や機器などの管理、LIMSと呼ばれるシステムの管理、試験記録の点検をします。 - 試験に
関わる業務原料等の受入試験、製品試験等の他、様々な安定性試験、他部門からの依頼試験や試験技術移転を行います。
1日のスケジュール
8:30
出社、朝礼、メールチェック
8:50
前日の試験データの解析、まとめ
器具洗浄
9:20
分析機器の立ち上げ
試験準備
試験(試料調製、測定)
12:15
昼食・休憩
13:00
試験
片付け
試験記録まとめ
デスクワーク(手順書改訂、計画書や報告書の作成等)
17:00
帰宅
技術職
業務紹介
技術部門は、原薬に関わる業務、製剤と包装に関わる業務、試験分析に関わる業務の3つで構成されています。
- 01
原薬に関わる業務
新製品・既製品の原薬について、技術移転・スケールアップを推進して迅速な生産立ち上げに貢献します。品質を変えずに、収率を向上して安定製造できるよう最適な製造条件を確立します。 - 02
製剤と包装に関わる業務
新製品・既製品の製剤・包装に関わる技術移転を推進し、迅速な生産立ち上げに貢献します。ラボ機から実生産機までスケールアップする際、基準通りの品質の医薬品が安定して製造できるように、最適な製造条件を確立します。 - 03
試験分析に関わる業務
新製品・既製品の試験技術移転を推進し、迅速な生産立ち上げに貢献し、新製品の試験法や新しい試験法を開発します。
1日のスケジュール
8:30
出社、朝礼、メールチェック
9:00
検討装置の立ち上げ、検討準備
技術検討
12:15
昼食・休憩
13:00
検討品の評価、記録まとめ
追加検討
資料作成、報告
翌日の準備
17:00
帰宅
Training
研修制度紹介
田辺三菱製薬グループ共通研修
個人の成長に合わせたグループ共通研修としては、「新入社員研修」「入社3年次研修」に始まり、「キャリアデザイン研修(30代、40代、50代)」を
準備しています。
さらに、個人のスキルアップを目的とした2つの研修制度をご用意しています。
準備しています。
さらに、個人のスキルアップを目的とした2つの研修制度をご用意しています。
選択型研修 :
ファシリテーション、チームマネジメント、プレゼンテーション、クリティカルシンキング、判断力強化等45コース
自己啓発(通信教育) :
ビジネススキル、マネジメント、生産・製造・技術、資格・検定、ITスキル、語学、教養等100コース以上
さらに、医薬品製造に携わる者として、法令順守の意識の維持向上を目的として、「医薬品安全性教育研修」「環境安全研修」「コンプライアンス研修」を
定期的に実施しています。
定期的に実施しています。
研修の全体像
※NLP:NEXT LEADER Program(NEXTリーダー)
※JLP:Junior LEADER Program(Jr.リーダー)
田辺三菱製薬の教育研修に工場独自の研修を加え、会社生活全般を通じて学習できる、充実した教育体系を整備しています。
当社独自の研修
入社後3年間を強化期間として、「製薬人学校」という形で運営しています。
「工場基礎研修(1年目)」「製薬人合宿(2年目)」「MBS(Mitsubishi tanabe Basis Seminar)」等で製造知識や業務の進め方を集中的に学習します。
その後、「GMP教育研修」「リーダー研修(中堅クラス対象)」「生産マイスター検定」等、製造現場に合わせた研修や外部検定参加を実施し、工場のレベルアップに取り組んでいます。
「工場基礎研修(1年目)」「製薬人合宿(2年目)」「MBS(Mitsubishi tanabe Basis Seminar)」等で製造知識や業務の進め方を集中的に学習します。
その後、「GMP教育研修」「リーダー研修(中堅クラス対象)」「生産マイスター検定」等、製造現場に合わせた研修や外部検定参加を実施し、工場のレベルアップに取り組んでいます。
入社後3年間の主要な研修
入社後3年間の主要な研修
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