毎日通勤していた頃は、家を出たら気持ちは仕事モードに、会社を出た瞬間に仕事のことは忘れる。そんな「スイッチ」を強く意識していました。制約があった分、約束の時間や期日を守るとか、限られた時間を効率よく使うとか、公私ともに時間の管理にはかなり気を配りました。おかげで「タイムマネジメント」に関しては、随分とレベルアップできた気がします。
リモートワークになってからは、移動時間だった分が自由に使えるようになった一方で、仕事の合間に子どものことに手を取られたり、家事をしながら仕事のことを考えていたり。切り替えのハードルが一層上がりました。スイッチに苦戦しています。時間に対する自己管理は、今後も大きな課題ですね。

仕事のうえでの「コミュニケーション」にも気をつけるようにしています。リモート環境だと密なやり取りがつい減りがちになってしまうので。理解や意識のズレが起きないよう、コミュニケーションの頻度と濃度を上げるようにしています。
チームメンバーとの年齢が離れていたりするので、いつでも遠慮せずに質問したり発言したりできる雰囲気づくりにも心掛けています。

コンシューマー向けの領域で仕事をしているので、問い合わせやアンケートなどお客さまからの声が届きやすいポジションにいます。『駅すぱあと』を何年も使っていて便利で助かっている…とか、聴覚に障害があるのでこんな機能があって本当にありがたい…とか、感謝のコメントに触れると嬉しいですよね。やりがいを感じます。自分たちのしたことが誰かの役に立っている。それを実感できる瞬間は、次のステップへの大きなモチベーションになっていますね。

今、興味があるのは「デザイン」ですね。新しいサービスを開発する場合、スケジュールにある程度の余裕があれば、デザイナーも関与し表現の部分を詰める時間を割くことができます。ただ実際にはスピード優先で、エンジニアメンバーだけで機能開発からリリースまで進めていくケースも多いです。そんな時、いつも「デザイン」スキルの必要性を強く感じます。
操作するユーザーが迷子になったりストレスを感じたりしないためには、「インターフェイス」としてのデザインが重要なポイントになります。よりわかりやすくてより使いやすいサービスを送り出していくためにも、デザインの領域のことをちゃんと理解してノウハウも身に付けておきたいと思っていて。空き時間に関連のWebサイトなどを見たり…改めて基本から勉強し直しています。

エンジニアとしてこれからもずっと開発に携わっていきたいです。そのためにも、新しい技術を自分の中にどんどん取り込んでいかないと。
自社の製品やAPIを使いながら、これまでの経路検索とは違う切り口での新しいサービスを作ってみたいですね。まだまだ漠然とはしていますが…「移動」を楽しんでもらえたらいいなぁと思っていて。

一般的には「移動」は手間で面倒なこと。可能な限り早くて便利な方がいい。場合によっては「できれば移動したくない」とも思われがちです。その逆…というか、みんながポジティブに「移動したい」と思えるきっかけになるものが作れたら、「楽しい移動」の手助けになれたらいいなぁと。
例えば…『駅すぱあと』の「路線図」は「とても見やすい」とお客さまからもよく言ってもらえます。そのせっかくのいいリソースを利用して、より使い勝手のいいものにできないか？…とか。
面倒から便利へ。そして「楽しい」ものに。「移動」の概念をもっともっと広げられたら素敵ですね。

「新しいことをやってみたい」「新たな技術を取り入れたい」といった意欲に対して障壁がないところ。働く環境として一番いいと思っているところです。行動指針にある「まず、やってみる」は、どのチームにもしっかり根付いています。私の場合も、これまでに「やってみたい」と言ったことには、必ず「やってみたら」「いいんじゃない」が返ってきて。即答で背中を押してもらえています。ひとことで言うと…「いつまでも成長していける場所」って感じでしょうか。

コミュニケーションそのものに壁がない…と言っていいのかもしれませんね。思ったことは話してみたらいい。質問したいことはいつでも聞いたらいい。来る人を拒まない。むしろみんなそれを求めている。そんな文化だなぁと。
「聞く」ことや「教える」ことにおいて「懐が深い」というか…キャリアやチームを超えて気軽に話せる環境が用意されている気がします。だから、受け身じゃなくて「前向き」でちょっと「前のめり」な人の方が、きっと『ヴァル研究所』には合っているはずです。