Schaal1514131211109876543ManagementDirectieDirecteur C De directeur C geeft (-hiërarchisch-) leiding aan een organisatie-eenheid bestaande uit meerdere onderdelen binnen de organisatie. Ook speelt de directeur C in op ingrijpende wijzigingen in de strategische koers, fundamentele ontwikkelingen in de branche/beroepspraktijk, maatschappelijke ontwikkelingen en marktontwikkelingen en vertaalt de directeur C deze wijzigingen en ontwikkelingen naar de strategie van de organisatie. De directeur C adviseert richtinggevend over de strategische doelen, de koers van de organisatie en het strategisch beleid van de organisatie. De directeur C vertegenwoordigt de organisatie bij organisaties die van belang zijn voor het realiseren van de strategische doelen. Schaal 15 ManagementDirecteur A De directeur A geeft leiding aan een organisatie-eenheid en ontwikkelt en implementeert meerjaren integraal beleid op het brede aandachtsgebied van de eenheid, stuurt processen en dienstverlening van de afdeling aan en vertegenwoordigt de afdeling binnen en buiten de organisatie. Schaal 13 ManagementManagementManager D De manager D geeft leiding aan één of meerdere teams en adviseert over het meerjarenbeleid op het aandachtsgebied, stuurt processen en dienstverlening van het team aan en vertegenwoordigt het team binnen en buiten de organisatie. Het gaat om het leidinggeven aan een beleidsontwikkelend en/of hoogwaardig specialistisch team. Schaal 12 ManagementManager C De manager C geeft leiding aan een team en adviseert over het beleid op het aandachtsgebied, stuurt processen en dienstverlening van het team aan en vertegenwoordigt het team binnen en buiten de organisatie. Het gaat om het leidinggeven aan een complex, operationeel team, waarbij sprake is van beleidsvorming. Schaal 11 ManagementManager B De manager B geeft leiding aan een team en draagt bij aan de ontwikkeling en uitvoering van beleid op het aandachtsgebied, stuurt processen en dienstverlening van het team aan en vertegenwoordigt het team binnen en buiten de organisatie. Het gaat om het leidinggeven aan een operationeel, uitvoerend team. Schaal 10 ManagementManager A De manager A geeft leiding aan een team en draagt bij aan uitvoering van beleid op het aandachtsgebied, stuurt processen en dienstverlening van het team aan en vertegenwoordigt het team binnen en buiten de organisatie. Het gaat om het leidinggeven aan een uitvoerend team op een afgebakend aandachtsgebied. Schaal 9 ManagementOnderwijsOnderwijsDocent LC De docent LC is verantwoordelijk voor het verzorgen van onderwijs op het vakgebied en het begeleiden van studenten. Daarnaast ontwikkelt de docent LC voorstellen voor onderwijsvernieuwing, ontwerpt de docent LC delen van het onderwijs en curriculum en voert de docent LC zelfstandig onderzoek uit. De docent LC draagt als lid van het onderwijsteam bij aan het resultaat van het team. Schaal 11 OnderwijsDocent LB De docent LB is verantwoordelijk voor het verzorgen van onderwijs op het vakgebied en het begeleiden van studenten. Daarnaast levert de docent LB een bijdrage aan het ontwikkelen en vernieuwen van het onderwijs en voert de docent LB delen van praktijkgericht onderzoek uit. De docent LB draagt als lid van het onderwijsteam bij aan het resultaat van het team. Schaal 10 OnderwijsInstructeur De instructeur is verantwoordelijk voor de verzorging van het praktijkonderwijs en het beheer, waarbij (op basis van vastgestelde leerlijnen, doelen en resultaten) invulling wordt gegeven aan het praktijkonderwijs. Daarnaast draagt de instructeur als lid van het onderwijsteam bij aan het resultaat van het team. Schaal 8 OnderwijsOnderwijsassistent De onderwijsassistent is verantwoordelijk voor assisterende en ondersteunende werkzaamheden in het onderwijs voor de docenten en/of instructeurs waarbij sprake is van zelfstandig werken. Daarnaast draagt de onderwijsassistent als lid van het onderwijsteam bij aan het resultaat van het team. Schaal 5 OnderwijsAdvies en projectenBegeleidingMedewerker begeleiding De medewerker begeleiding is verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van een begeleidingsplan en het adviseren over de (door)ontwikkeling van de dienstverlening. Schaal 10 Advies en projectenBeleid en adviesAdviseur E De adviseur E is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van meerjaren strategisch beleid op een aantal samenhangende integrale aandachtsgebieden, het leiden van grootschalige en complexe projecten binnen het expertisegebied waarbij verbinding met andere expertises wordt gezocht en het ontwikkelen en onderhouden van een in- en extern netwerk. De adviseur E verwerft draagvlak voor nieuw beleid. Schaal 13 Advies en projectenAdviseur D De adviseur D is verantwoordelijk voor het in overwegende mate ontwikkelen van meerjaren strategisch beleid op een breed en complex aandachtsgebied, het leiden van grootschalige en complexe projecten binnen het expertisegebied waarbij verbinding met andere expertises wordt gezocht en het ontwikkelen en onderhouden van een in- en extern netwerk. Schaal 12 Advies en projectenAdviseur C De adviseur C is verantwoordelijk voor het ontwikkelen van beleid op één of meerdere aandachtsgebieden, het leiden van multidisciplinaire projecten binnen het expertisegebied waarbij verbinding met andere expertises wordt gezocht en het ontwikkelen en onderhouden van een in- en extern netwerk. Schaal 11 Advies en projectenAdviseur B De adviseur B draagt bij aan het ontwikkelen van beleid en is verantwoordelijk voor het adviseren over vastgesteld beleid waarbij sprake is van analyse, het leiden van projecten op het aandachtsgebied, waarbij de verbinding met andere expertises wordt gezocht en het ontwikkelen en onderhouden van een in- en extern netwerk. Schaal 10 Advies en projectenAdviseur A De adviseur A draagt bij aan het ontwikkelen van beleid en is verantwoordelijk voor het adviseren over vastgesteld beleid, het leiden van (kleinschalige) projecten of deelprojecten en het onderhouden van een in- en extern netwerk. Schaal 9 Advies en projectenProjecten en processenMedewerker processen en projecten D De medewerker processen en projecten D is verantwoordelijk voor de proces- en projectcoördinatie, het analyseren van gegevens en het adviseren over de inrichting van (beleids)processen en de dienstverlening. Schaal 10 Advies en projectenMedewerker processen en projecten C De medewerker processen en projecten C is verantwoordelijk voor de proces- en projectcoördinatie, het beheren van managementinformatie en het adviseren over de inrichting van processen en dienstverlening. Schaal 9 Advies en projectenMedewerker processen en projecten B De medewerker processen en projecten B is verantwoordelijk voor de proces- en projectondersteuning en het leveren van managementinformatie. Schaal 8 Advies en projectenMedewerker processen en projecten A De medewerker processen en projecten A is verantwoordelijk voor de uitvoering van delen van processen en projecten en het leveren van gegevens. Schaal 7 Advies en projectenDienstverleningInformatiebeheerMedewerker informatiebeheer D De medewerker informatiebeheer D is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van (componenten van) centrale, bedrijfskritische ICT-systemen, het ontwikkelen en inrichten van (componenten van) centrale, bedrijfskritische ICT-systemen en het ICT service management. Schaal 10 DienstverleningMedewerker informatiebeheer C De medewerker informatiebeheer C is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van (componenten van) centrale ICT-systemen, het ontwikkelen en inrichten van (componenten van) centrale ICT-systemen en het ICT service management. Schaal 9 DienstverleningMedewerker informatiebeheer B De medewerker informatiebeheer B is verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van (componenten van) ICT-systemen en het mede ontwikkelen en inrichten van (componenten van) ICT-systemen. Schaal 8 DienstverleningMedewerker informatiebeheer A De medewerker informatiebeheer A is verantwoordelijk het beheer en onderhoud van (componenten van) ICT-systemen (applicaties) en de 2e of 3e lijns ICT gebruikersondersteuning. Schaal 7 DienstverleningService supportMedewerker service support C De medewerker service support C is verantwoordelijk voor het leveren van 1e, 2e en 3e lijns dienstverlening, coördineert de dagelijkse gang van zaken op het gebied van service support en zorgt voor het up to date houden van kennis en informatie. Schaal 7 DienstverleningMedewerker service support B De medewerker service support B is verantwoordelijk voor het bieden van diverse 1e lijns dienstverlening aan klanten. Schaal 6 DienstverleningMedewerker service support A De medewerker service support A is verantwoordelijk voor het bieden van standaard 1e lijns dienstverlening aan klanten en fungeert als eerste aanspreekpunt voor klantvragen. Schaal 5 DienstverleningManagement-ondersteuningManagement-ondersteuner D De managementondersteuner D is verantwoordelijk voor het bieden van niet-standaard secretariële ondersteuning waarbij sprake is van een zeer grote mate van zelfstandigheid en initiatief, het inhoudelijk ondersteunen van complexe (management)overleggen en het bieden van inhoudelijke administratieve ondersteuning. Schaal 8 DienstverleningManagement-ondersteuner C De managementondersteuner C is verantwoordelijk voor het bieden van niet-standaard secretariële ondersteuning waarbij sprake is van een grote mate van zelfstandigheid en initiatief, het ondersteunen van complexe (management)overleggen en het bieden van administratieve ondersteuning op basis van globale afspraken. Schaal 7 DienstverleningManagement-ondersteuner B De managementondersteuner B is verantwoordelijk voor het bieden van niet-standaard secretariële ondersteuning rekening houdend met de gestelde prioriteiten, het ondersteunen van (management)overleggen en het bieden van administratieve ondersteuning op basis van globale afspraken. Schaal 6 DienstverleningAdministratieMedewerker administratie D De medewerker administratie D is verantwoordelijk voor het beheren van administratie(s), de bevordering en integratie met andere integratie(s), het zelfstandig verzorgen van correspondentie en het bieden van inhoudelijke ondersteuning met betrekking tot het eigen specialisme. Schaal 8 DienstverleningMedewerker administratie C De medewerker administratie C is verantwoordelijk voor het beheren van administratie(s), het zelfstandig verzorgen van correspondentie en het bieden van inhoudelijke ondersteuning met betrekking tot het eigen specialisme. Schaal 7 DienstverleningMedewerker administratie B De medewerker administratie B is verantwoordelijk voor het bijhouden van administratie(s) waarbij interpretatie van informatie noodzakelijk is en het zelfstandig verzorgen van correspondentie. Schaal 6 DienstverleningMedewerker administratie A De medewerker administratie A is verantwoordelijk voor het zelfstandig bijhouden van administratie(s) waarvoor standaard procedures gelden, het zelfstandig verzorgen van standaard correspondentie en het verstrekken van algemene informatie aan medewerkers, studenten en bezoekers. Schaal 5 DienstverleningFacilitair en roostering IMedewerker facilitair D De medewerker facilitair D is verantwoordelijk voor het uitvoeren van technische facilitaire ondersteunende werkzaamheden, treedt op als gastheer en fungeert als pedagogisch toezichthouder en is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de facilitaire werkzaamheden op locatie. Schaal 7 DienstverleningMedewerker facilitair C De medewerker facilitair C is verantwoordelijk voor het zelfstandig uitvoeren van technische facilitaire ondersteunende werkzaamheden en/ of het optreden als pedagogisch gastheer en/ of het magazijnbeheer. Schaal 5 DienstverleningMedewerker facilitair B De medewerker facilitair B is verantwoordelijk voor het uitvoeren van (technische) facilitaire ondersteunende werkzaamheden en treedt op als gastheer. De werkzaamheden vertonen een duidelijke samenhang. Schaal 4 DienstverleningMedewerker facilitair A De medewerker facilitair A is verantwoordelijk voor het uitvoeren van cateringwerkzaamheden en algemene facilitaire ondersteunende werkzaamheden. Het betreft redelijk routinematige werkzaamheden. Schaal 3 DienstverleningFacilitair en roostering IIRoostermaker De roostermaker is verantwoordelijk voor de planning van verschillende onderwijsactiviteiten (maakt roosters), de toewijzing van (onderwijs)faciliteiten en het adviseren met betrekking tot de planning van het onderwijs. Schaal 7 DienstverleningManagementDirectieManagementOnderwijsOnderwijsAdvies en projectenBegeleidingBeleid en adviesProjecten en processenDienstverleningInformatiebeheerService supportManagement-ondersteuningAdministratieFacilitair en roostering IFacilitair en roostering II