社員インタビュー【意匠設計】

私の所属する設計第2部設計第1グループでは、タワーマンションなどの大規模な共同住宅の設計監理を行います。

設計業務では、建築主の要望を踏まえて、意匠、構造、設備を総合的に取りまとめるとともに、法律、そして予算など幅広い分野を考慮した上で図面を作成します。例えば、今担当している高齢者施設では、入居される方の利便性を意識した設計が不可欠です。高齢者の方が使いやすいドアノブの位置や段差の高さなど、細かい配慮と調整が発生します。また、計画敷地の特性や法的な規制もクリアしないといけません。

設計する上で大切だと思うのは、「図面を描く際、確認する際には、実際にそれが空間としてできあがった時にどう見えるか、体験できるかを具体的にイメージする」ことです。この言葉を最近、上司から言われてハッとしました。図面といっても平面図から、扉や窓、家具の製作図まで多岐にわたります。描き方や見方が分からない図面への向き合い方を上司に相談したところ、先ほどのアドバイスをもらいました。

「実際にできあがった時にこういう空間になったらいいな」と思いながら図面を描き、見ることができれば、それが具体的なイメージとしてできあがるので、完成した時のイメージを意識することが大切と考えています。

監理業務としては工事現場へ行き、「設計図通りに施工できているか」「変更点は適切な形で変更されているか」などを確認します。どんなに図面を丁寧に作成しても、施工過程で設計図だけでは足りない情報は必ず出てきます。また、設計時点では予期できない問題が発生することも珍しくありません。その都度、現場の施工チームと相談するなどの調整が必要です。円滑な意思疎通は、スムーズな進行と問題の早期発見と解決につながると考えます。そのため、気後れすることなく自分から積極的に話しかけるよう努力しています。入社直後は、専門性の高い会話や自分よりずっと年上の人に説明する機会に慣れるまで苦労しました。

設計監理業務に取り組む上で自分の成長を特に感じたのは、施工過程で図面の情報では足りない点に気付いた際に懸念点を議題にあげられたときです。時には施工チームから「なぜ今になってその問題に気付いたのか」とご指摘を受けることもあります。しかし、放っておくと取り返しのつかない事態に陥ってしまう恐れもあるため、こういった場面でも責任感を持ち、誠実に向き合って伝えます。入社後間もない頃は、伝える際に躊躇（ちゅうちょ）することもありましたが、今ではその重要性を十分理解し、進んで共有できるようになったと感じます。