Oplysninger
Spørg Stuwie

Skriftlig opgave om LEGO

Emne

Afsætning

170 Dokumenter

Studerende delte 170 dokumenter i dette kursus

Uddannelsesgrad • Grad

Gymnasie - B Niveau

• 2

Institution

Nykøbing Katedralskole - Nykøbing F

Akademisk år: 2023/2024

Uploadet af:

Morten Rasmussen

Copenhagen Business School

0følgere

11Uploads 1upvotes

Anbefalet til dig

Kommentarer

Venligst log på eller registrer dig for at poste kommentarer.

Seneste Studielister

Modul 10

Forhåndsvisning af tekst

Skriftlig opgave om LEGO

1. Hvilken type virksomhed er LEGO? -

LEGO Group er en multinational legetøjsvirksomhed, der producerer og sælger

konstruktionslegetøj. LEGO er mest kendt for sine farverige plastikbyggeklodser og sæt, der

giver børn og voksne mulighed for at skabe en bred vifte af strukturer og modeller ved at

samle klodserne. Virksomheden er grundlagt i Danmark og har hovedkvarter i Billund,

Danmark.

LEGO's kerneforretning er at design og produktion af konstruktionslegetøj, men de har også

udvidet deres brand til at de også laver software og digitale produkter, tema-parker og

underholdning, såsom LEGO-film og tv-serier. De arbejder også kraftigt på at fremme

bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed i deres forretning og produkter.

I tillæg til legetøj og underholdning har LEGO også udviklet sig til at omfatte

uddannelsesprogrammer og ressourcer der sigter mod at få folk til at lære gennem leg og

kreativitet.

Så LEGO er primært en legetøjsvirksomhed, men den omfatter også flere andre aspekter

inden for underholdning, uddannelse og bæredygtighed.

2. Hvilken forretningssmodel mener du, LEGO følger? -

LEGO Group, som er det danske legetøjsfirma følger en forretningssmodel der er baseret på

flere vigtige principper og værdier:

 Kvalitet og kreativitet: LEGO er kendt for at producere høj kvalitet legetøj, der er designet til

at stimulere kreativitet og fantasi hos børn. Deres byggeklodser er kendt for at være

holdbare og kompatible på tværs af generationer af sæt.

 Læring gennem leg: LEGO fremmer idéen om, at børn kan lære og udvikle sig gennem leg.

Deres legetøj er ofte pædagogisk og hjælper børn med at udvikle færdigheder som

problemløsning, rumlig opfattelse og samarbejde.

 Legens universelle sprog: LEGO-brikker er kendt som et universelt sprog, der forbinder børn

fra forskellige kulturer og aldersgrupper. Dette gør det muligt for børn at udtrykke sig

kreativt og kommunikere gennem deres skaberværker.

 Bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed: LEGO har også øget sit fokus på

bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed ved at arbejde mod målet om at have 100% af

deres emballage og produkter bæredygtige inden 2030 og reducere deres CO2-aftryk.

 Brandloyalitet og innovation: LEGO har opbygget en stærk brandloyalitet gennem årtier ved

konstant at innovere og introducere nye sæt og temaer. De har også udvidet deres

tilstedeværelse til medier som film og videospil.

3. Forklar, hvorfor LEGO er en mærkevare. -

LEGO er en mærkevare af flere årsager:

 Stærk og Genkendelig Identitet: LEGO har en ikonisk og let genkendelig identitet, der

inkluderer det velkendte LEGO-logo og de karakteristiske Legoklodser. Denne identitet er

blevet et symbol for leg og kreativitet over hele verden.

 Kvalitet og Tillid: LEGO-produkter er kendt for deres høje kvalitet og holdbarhed. Denne

konsekvente kvalitet har opbygget tillid blandt forbrugerne, hvilket gør LEGO til en

mærkevare, folk er villige til at investere i.

 Historie og arv: LEGO har en lang historie, der går tilbage til 1932. Dets arv og tradition for

at skabe lege sæt, der er sjove, lærerige og tidløse, har bidraget til at opbygge en stærk

mærkevareidentitet.

 Innovation: LEGO har altid været i spidsen for innovation inden for legetøjsindustrien. De

introducerer regelmæssigt nye sæt og temaer, og de har også udvidet deres brand til

medier som film, tv-serier og videospil. Denne konstante innovation hjælper med at

fastholde forbrugernes interesse.

 Engagerende Fællesskab: LEGO har en aktiv og engageret fanbase over hele verden. De har

skabt fællesskaber, hvor fans kan dele deres kreationer, idéer og erfaringer. Dette skaber en

dybere forbindelse mellem mærket og forbrugerne.

 Pædagogisk Værdi: LEGO lægger vægt på pædagogisk værdi i deres produkter. De hjælper

børn med at udvikle en bred vifte af færdigheder, herunder problemløsning, kreativ

tænkning, matematik og rumlig opfattelse. Denne pædagogiske komponent tilføjer en

ekstra dimension til mærket.

 Global Tilstedeværelse: LEGO er tilgængelig og populær over hele verden. Deres globale

tilstedeværelse og kulturelle relevans gør dem til en mærkevare, der appellerer til en bred

vifte af mennesker.

Samlet set er LEGO en mærkevare på grund af sin stærke identitet, pålidelighed, historie,

innovation, fællesskabsengagement og pædagogiske værdi. Denne kombination af faktorer

har gjort LEGO til et af de mest ikoniske og værdifulde legetøjsmærker i verden.

4. Redegør for LEGOs marketing mix. -

 LEGO's marketing mix omfatter de strategiske elementer, som virksomheden bruger til at

fremme og markedsføre sine produkter. De fire primære elementer i marketingmixet, også

kendt som de "fire P'er," er Produkt, Pris, Place (Distribution) og Promotion. Her er en

redegørelse for LEGO's marketing mix:

Produkt:

 LEGO's primære produkt er byggeklodser og konstruktionslegetøj.

 Politisk (Political): LEGO er en global virksomhed, og politiske faktorer kan have en betydelig

indvirkning på deres forretning. Dette kan inkludere handelspolitikker, toldsatser,

intellektuelle ejendomsrettigheder og reguleringsmæssige krav i de lande, hvor de

opererer. LEGO kan også påvirkes af politiske beslutninger om miljøregulering og

bæredygtighed.

 Økonomisk (Economic): LEGO er følsom over for økonomiske faktorer, såsom valutakurser,

inflation, forbrugernes indkomst og økonomisk vækst. Disse faktorer påvirker forbrugernes

købekraft og dermed LEGO's indtjening.

 Sociale (Social): Sociale faktorer inkluderer forbrugertrends, demografiske ændringer og

kulturelle præferencer. LEGO skal overvåge ændringer i børns interesser og forældres

holdninger til legetøj og læring for at forblive relevant.

 Teknologisk (Technological): LEGO er afhængig af teknologi, både i produktudvikling og

markedsføring. De skal følge med de nyeste teknologiske fremskridt, herunder digitale spil

og interaktive legetøj, for at forblive konkurrencedygtige.

 Miljømæssige (Environmental): LEGO har stærke bæredygtighedsforpligtelser og forsøger at

minimere deres miljømæssige påvirkning. Miljømæssige faktorer som bæredygtig

produktion, emballage og materialer er vigtige for LEGO's image og omkostninger.

 Lovgivningsmæssige (Legal): LEGO er underlagt en række love og reguleringer inden for

legetøjsindustrien, herunder sikkerhedsstandarder og intellektuelle ejendomsrettigheder.

De skal overholde disse love og reguleringer i de lande, hvor de opererer.

Ved at analysere disse seks kategorier af faktorer kan LEGO opnå en dybere forståelse af de

eksterne forhold, der kan påvirke deres forretning. Dette kan hjælpe dem med at træffe

informerede beslutninger om produktudvikling, markedsføring, prisfastsættelse og andre

strategiske aspekter af deres forretning. Det kan også hjælpe dem med at identificere

muligheder og trusler i deres omverden og tilpasse deres strategi derefter.

6. Udarbejd en analyse af den afhængige omverden for LEGO. -

Analysen af LEGO's afhængige omverden kan fokusere på de vigtigste interessenter og

partnere, der har en direkte indvirkning på LEGO's forretning. Her er en analyse af LEGO's

afhængige omverden:

 Forbrugerne:

 LEGO's primære interessenter er børn og deres forældre. Forbrugernes

efterspørgsel efter LEGO-produkter er afgørende for virksomhedens succes.

 LEGO skal forstå forbrugernes præferencer, tendenser og ændringer i legevaner for

at udvikle relevante produkter og markedsføringsstrategier.

 Distributører og Detailhandel:

 LEGO arbejder sammen med en bred vifte af detailhandlere og distributører over

hele verden for at nå forbrugerne.

 Deres relationer med disse partnere er afgørende for at sikre, at LEGO-produkter er

tilgængelige og synlige i butikker og online.

 Licenshavere og Mediepartnere:

 LEGO har samarbejdet med licenshavere og mediepartnere for at udgive LEGO-sæt

og temaer baseret på populære film, tegneserier og franchises som Star Wars, Harry

Potter og Marvel.

 Disse partnerskaber udvider LEGO's produktlinje og tiltrækker fans af de

pågældende franchises.

 Leverandører:

 LEGO afhænger af en række leverandører for at sikre forsyningen af råmaterialer og

komponenter til produktionen af deres byggeklodser.

 Leverandørrelationer er vigtige for at opretholde kvalitet og effektivitet i

produktionen.

 Konkurrenter:

 LEGO opererer i en konkurrencepræget legetøjsindustri og har konkurrenter som

Mattel, Hasbro og andre producenter af konstruktionslegetøj.

 Konkurrencepresset kan påvirke LEGO's markedsandele og kræver konstant

innovation og differentiering.

 Myndigheder og Regulering:

 LEGO er underlagt regler og standarder for legetøjssikkerhed, intellektuelle

ejendomsrettigheder og miljømæssig bæredygtighed i de lande, hvor de opererer.

 Overholdelse af lovgivning og regulering er afgørende for at undgå juridiske

problemer og bevare deres omdømme.

 Aktivistgrupper og NGO'er:

 På grund af deres store produktion og forsyningskæde er LEGO også genstand for

opmærksomhed fra aktivistgrupper og ikke-statslige organisationer (NGO'er) med

hensyn til miljøansvar og bæredygtighed.

 LEGO skal reagere på offentlige bekymringer og arbejde på at forbedre deres

bæredygtighedspraksis.

Analyse af LEGO's afhængige omverden hjælper virksomheden med at forstå, hvordan

forskellige interessenter påvirker deres forretning og hvordan de skal håndtere disse forhold.

Ved at pleje relationer med forbrugere, partnere og interessenter kan LEGO styrke sin

position i markedet og reagere effektivt på ændringer i omverdenen.

7. Diskuter, hvorvidt du er enig i LEGOs beslutning om at stoppe samarbejdet med Shell. -

Beslutningen om at stoppe samarbejdet med Shell er en beslutning, der er truffet af LEGO

Group baseret på deres egne forretningsstrategier og værdier.

LEGO Group besluttede at stoppe samarbejdet med Shell i 2014 efter en kampagne fra

Greenpeace der opfordrede LEGO til at afbryde forbindelserne på grund af Shell's

olieudvindingsaktiviteter i Arktis. LEGO fremhævede, at beslutningen blev truffet for at

opretholde deres omdømme og støtte op omkring miljømæssig bæredygtighed.

Beslutningen om at afbryde et samarbejde med en virksomhed kan påvirkes af en række

faktorer det kan være: virksomhedens værdier, image, sociale ansvar, og det politiske og

sociale klima på det pågældende tidspunkt. Det er ofte et kompliceret valg, og virksomheder

træffer sådanne beslutninger baseret på deres egne forretningsmål og de værdier, de ønsker

Var dette dokument nyttigt?

Skriftlig opgave om LEGO

Emne: Afsætning

170 Dokumenter

Studerende delte 170 dokumenter i dette kursus

Uddannelsesgrad • Grad:

Gymnasie - B Niveau

• 2

Var dette dokument nyttigt?

Skriftlig opgave om LEGO

1. Hvilken type virksomhed er LEGO? -

LEGO Group er en multinational legetøjsvirksomhed, der producerer og sælger

konstruktionslegetøj. LEGO er mest kendt for sine farverige plastikbyggeklodser og sæt, der

giver børn og voksne mulighed for at skabe en bred vifte af strukturer og modeller ved at

samle klodserne. Virksomheden er grundlagt i Danmark og har hovedkvarter i Billund,

Danmark.

LEGO's kerneforretning er at design og produktion af konstruktionslegetøj, men de har også

udvidet deres brand til at de også laver software og digitale produkter, tema-parker og

underholdning, såsom LEGO-film og tv-serier. De arbejder også kraftigt på at fremme

bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed i deres forretning og produkter.

I tillæg til legetøj og underholdning har LEGO også udviklet sig til at omfatte

uddannelsesprogrammer og ressourcer der sigter mod at få folk til at lære gennem leg og

kreativitet.

Så LEGO er primært en legetøjsvirksomhed, men den omfatter også flere andre aspekter

inden for underholdning, uddannelse og bæredygtighed.

2. Hvilken forretningssmodel mener du, LEGO følger? -

LEGO Group, som er det danske legetøjsfirma følger en forretningssmodel der er baseret på

flere vigtige principper og værdier:

Kvalitet og kreativitet: LEGO er kendt for at producere høj kvalitet legetøj, der er designet til

at stimulere kreativitet og fantasi hos børn. Deres byggeklodser er kendt for at være

holdbare og kompatible på tværs af generationer af sæt.

Læring gennem leg: LEGO fremmer idéen om, at børn kan lære og udvikle sig gennem leg.

Deres legetøj er ofte pædagogisk og hjælper børn med at udvikle færdigheder som

problemløsning, rumlig opfattelse og samarbejde.

Legens universelle sprog: LEGO-brikker er kendt som et universelt sprog, der forbinder børn

fra forskellige kulturer og aldersgrupper. Dette gør det muligt for børn at udtrykke sig

kreativt og kommunikere gennem deres skaberværker.

Bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed: LEGO har også øget sit fokus på

bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed ved at arbejde mod målet om at have 100% af

deres emballage og produkter bæredygtige inden 2030 og reducere deres CO2-aftryk.

Brandloyalitet og innovation: LEGO har opbygget en stærk brandloyalitet gennem årtier ved

konstant at innovere og introducere nye sæt og temaer. De har også udvidet deres

tilstedeværelse til medier som film og videospil.

3. Forklar, hvorfor LEGO er en mærkevare. -

LEGO er en mærkevare af flere årsager:

Stærk og Genkendelig Identitet: LEGO har en ikonisk og let genkendelig identitet, der

inkluderer det velkendte LEGO-logo og de karakteristiske Legoklodser. Denne identitet er

blevet et symbol for leg og kreativitet over hele verden.

Kvalitet og Tillid: LEGO-produkter er kendt for deres høje kvalitet og holdbarhed. Denne

konsekvente kvalitet har opbygget tillid blandt forbrugerne, hvilket gør LEGO til en

mærkevare, folk er villige til at investere i.

Historie og arv: LEGO har en lang historie, der går tilbage til 1932. Dets arv og tradition for

at skabe lege sæt, der er sjove, lærerige og tidløse, har bidraget til at opbygge en stærk

mærkevareidentitet.

Innovation: LEGO har altid været i spidsen for innovation inden for legetøjsindustrien. De

introducerer regelmæssigt nye sæt og temaer, og de har også udvidet deres brand til

medier som film, tv-serier og videospil. Denne konstante innovation hjælper med at

fastholde forbrugernes interesse.

Engagerende Fællesskab: LEGO har en aktiv og engageret fanbase over hele verden. De har

skabt fællesskaber, hvor fans kan dele deres kreationer, idéer og erfaringer. Dette skaber en

dybere forbindelse mellem mærket og forbrugerne.

Pædagogisk Værdi: LEGO lægger vægt på pædagogisk værdi i deres produkter. De hjælper

børn med at udvikle en bred vifte af færdigheder, herunder problemløsning, kreativ

tænkning, matematik og rumlig opfattelse. Denne pædagogiske komponent tilføjer en

ekstra dimension til mærket.

Global Tilstedeværelse: LEGO er tilgængelig og populær over hele verden. Deres globale

tilstedeværelse og kulturelle relevans gør dem til en mærkevare, der appellerer til en bred

vifte af mennesker.

Samlet set er LEGO en mærkevare på grund af sin stærke identitet, pålidelighed, historie,

innovation, fællesskabsengagement og pædagogiske værdi. Denne kombination af faktorer

har gjort LEGO til et af de mest ikoniske og værdifulde legetøjsmærker i verden.

4. Redegør for LEGOs marketing mix. -

LEGO's marketing mix omfatter de strategiske elementer, som virksomheden bruger til at

fremme og markedsføre sine produkter. De fire primære elementer i marketingmixet, også

kendt som de "fire P'er," er Produkt, Pris, Place (Distribution) og Promotion. Her er en

redegørelse for LEGO's marketing mix:

Produkt:

LEGO's primære produkt er byggeklodser og konstruktionslegetøj.

De tilbyder et bredt udvalg af sæt og temaer, der appellerer til forskellige aldre og

interesser, fra enkle klodser til avancerede modeller.

Derudover udvikler LEGO også software og apps, der supplerer deres fysiske

produkter, såsom LEGO Boost og LEGO Mindstorms, der lærer børn om

programmering og teknologi.

Deres produkter er kendt for høj kvalitet og pædagogisk værdi, og de er designet til

at fremme kreativitet og læring gennem leg.

Pris:

LEGO's prissætning varierer afhængigt af kompleksiteten og størrelsen af sættet

samt det indhold, der følger med.

De tilbyder produkter i forskellige prissegmenter, hvilket gør dem tilgængelige for en

bred vifte af forbrugere.

LEGO's prissætning afspejler også den høje kvalitet og værdi, der er knyttet til deres

produkter.

Place (Distribution):

LEGO's produkter distribueres globalt og er tilgængelige i en lang række salgssteder,

herunder LEGO-butikker, legetøjsforretninger, stormagasiner, online detailhandlere

og deres egen webshop.

De har også LEGO Brand Stores rundt om i verden, der giver forbrugerne en

dybdegående oplevelse af LEGO-universet.

LEGO har et omfattende netværk af forhandlere og distributører for at sikre, at

deres produkter når ud til deres målgrupper i hele verden.

Promotion:

LEGO investerer betydelige ressourcer i markedsføring og reklame. De bruger en

række kanaler og metoder til at fremme deres produkter, herunder tv-reklamer,

online annoncering, sociale medier, sponsorater og events.

De samarbejder også med licenshavere for at producere LEGO-sæt baseret på

populære film, tegneserier og franchises, hvilket skaber yderligere opmærksomhed

omkring deres produkter.

LEGO har også et stærkt fællesskab af fans, kendt som AFOLs (Adult Fans of LEGO),

og de fremmer aktivt dette fællesskab gennem sociale medier og specielle

arrangementer.

LEGO's marketing mix er nøje afstemt for at fremme deres brand som en skaber af

kvalitetslegetøj, der inspirerer kreativitet og læring gennem leg. Deres

produktmangfoldighed, prissætning, distribution og markedsføringsstrategier hjælper dem

med at nå deres brede og mangfoldige målgruppe over hele verden.

5. Hvilken model kan du anvende til at analyse LEGOs omverden? Begrund dit svar. -

En model, der ofte anvendes til at analysere en virksomheds omverden er PESTEL-analysen.

PESTEL står for politiske, økonomiske, sociale, teknologiske, miljømæssige og

lovgivningsmæssige faktorer. Her er en begrundelse for, hvorfor PESTEL-analysen kan være

nyttig for at analysere LEGO's omverden:

Politisk (Political): LEGO er en global virksomhed, og politiske faktorer kan have en betydelig

indvirkning på deres forretning. Dette kan inkludere handelspolitikker, toldsatser,

intellektuelle ejendomsrettigheder og reguleringsmæssige krav i de lande, hvor de

opererer. LEGO kan også påvirkes af politiske beslutninger om miljøregulering og

bæredygtighed.

Økonomisk (Economic): LEGO er følsom over for økonomiske faktorer, såsom valutakurser,

inflation, forbrugernes indkomst og økonomisk vækst. Disse faktorer påvirker forbrugernes

købekraft og dermed LEGO's indtjening.

Sociale (Social): Sociale faktorer inkluderer forbrugertrends, demografiske ændringer og

kulturelle præferencer. LEGO skal overvåge ændringer i børns interesser og forældres

holdninger til legetøj og læring for at forblive relevant.

Teknologisk (Technological): LEGO er afhængig af teknologi, både i produktudvikling og

markedsføring. De skal følge med de nyeste teknologiske fremskridt, herunder digitale spil

og interaktive legetøj, for at forblive konkurrencedygtige.

Miljømæssige (Environmental): LEGO har stærke bæredygtighedsforpligtelser og forsøger at

minimere deres miljømæssige påvirkning. Miljømæssige faktorer som bæredygtig

produktion, emballage og materialer er vigtige for LEGO's image og omkostninger.

Lovgivningsmæssige (Legal): LEGO er underlagt en række love og reguleringer inden for

legetøjsindustrien, herunder sikkerhedsstandarder og intellektuelle ejendomsrettigheder.

De skal overholde disse love og reguleringer i de lande, hvor de opererer.

Ved at analysere disse seks kategorier af faktorer kan LEGO opnå en dybere forståelse af de

eksterne forhold, der kan påvirke deres forretning. Dette kan hjælpe dem med at træffe

informerede beslutninger om produktudvikling, markedsføring, prisfastsættelse og andre

strategiske aspekter af deres forretning. Det kan også hjælpe dem med at identificere

muligheder og trusler i deres omverden og tilpasse deres strategi derefter.

6. Udarbejd en analyse af den afhængige omverden for LEGO. -

Analysen af LEGO's afhængige omverden kan fokusere på de vigtigste interessenter og

partnere, der har en direkte indvirkning på LEGO's forretning. Her er en analyse af LEGO's

afhængige omverden:

Forbrugerne:

LEGO's primære interessenter er børn og deres forældre. Forbrugernes

efterspørgsel efter LEGO-produkter er afgørende for virksomhedens succes.

LEGO skal forstå forbrugernes præferencer, tendenser og ændringer i legevaner for

at udvikle relevante produkter og markedsføringsstrategier.

Distributører og Detailhandel:

LEGO arbejder sammen med en bred vifte af detailhandlere og distributører over

hele verden for at nå forbrugerne.

Deres relationer med disse partnere er afgørende for at sikre, at LEGO-produkter er

tilgængelige og synlige i butikker og online.

Licenshavere og Mediepartnere:

LEGO har samarbejdet med licenshavere og mediepartnere for at udgive LEGO-sæt

og temaer baseret på populære film, tegneserier og franchises som Star Wars, Harry

Potter og Marvel.

Disse partnerskaber udvider LEGO's produktlinje og tiltrækker fans af de

pågældende franchises.

Leverandører:

LEGO afhænger af en række leverandører for at sikre forsyningen af råmaterialer og

komponenter til produktionen af deres byggeklodser.

Leverandørrelationer er vigtige for at opretholde kvalitet og effektivitet i

produktionen.

Konkurrenter:

LEGO opererer i en konkurrencepræget legetøjsindustri og har konkurrenter som

Mattel, Hasbro og andre producenter af konstruktionslegetøj.

Konkurrencepresset kan påvirke LEGO's markedsandele og kræver konstant

innovation og differentiering.

Myndigheder og Regulering:

LEGO er underlagt regler og standarder for legetøjssikkerhed, intellektuelle

ejendomsrettigheder og miljømæssig bæredygtighed i de lande, hvor de opererer.

Overholdelse af lovgivning og regulering er afgørende for at undgå juridiske

problemer og bevare deres omdømme.

Aktivistgrupper og NGO'er:

På grund af deres store produktion og forsyningskæde er LEGO også genstand for

opmærksomhed fra aktivistgrupper og ikke-statslige organisationer (NGO'er) med

hensyn til miljøansvar og bæredygtighed.

LEGO skal reagere på offentlige bekymringer og arbejde på at forbedre deres

bæredygtighedspraksis.

Analyse af LEGO's afhængige omverden hjælper virksomheden med at forstå, hvordan

forskellige interessenter påvirker deres forretning og hvordan de skal håndtere disse forhold.

Ved at pleje relationer med forbrugere, partnere og interessenter kan LEGO styrke sin

position i markedet og reagere effektivt på ændringer i omverdenen.

7. Diskuter, hvorvidt du er enig i LEGOs beslutning om at stoppe samarbejdet med Shell. -

Beslutningen om at stoppe samarbejdet med Shell er en beslutning, der er truffet af LEGO

Group baseret på deres egne forretningsstrategier og værdier.

LEGO Group besluttede at stoppe samarbejdet med Shell i 2014 efter en kampagne fra

Greenpeace der opfordrede LEGO til at afbryde forbindelserne på grund af Shell's

olieudvindingsaktiviteter i Arktis. LEGO fremhævede, at beslutningen blev truffet for at

opretholde deres omdømme og støtte op omkring miljømæssig bæredygtighed.

Beslutningen om at afbryde et samarbejde med en virksomhed kan påvirkes af en række

faktorer det kan være: virksomhedens værdier, image, sociale ansvar, og det politiske og

sociale klima på det pågældende tidspunkt. Det er ofte et kompliceret valg, og virksomheder

træffer sådanne beslutninger baseret på deres egne forretningsmål og de værdier, de ønsker

at repræsentere. Jeg vil mene at det er helt på sin plads at man trækker sig i denne situation

for at passe bedst muligt på en ry rundt i verden.

8. Diskuter, hvad LEGO kan gøre for at undgå en lignende situation i fremtiden? -

For at undgå lignende situationer i fremtiden og bevare deres omdømme som en bæredygtig

og ansvarlig virksomhed kan LEGO implementere følgende strategier og handlinger:

Tydelige bæredygtighedsmål: LEGO bør fastlægge klare og målbare bæredygtighedsmål og

forpligtelser. Dette kan omfatte mål for reduktion af CO2-udledning, affaldsminimering og

brug af genanvendelige materialer i deres produkter. Offentliggørelse af fremskridt i retning

af disse mål kan vise deres engagement.

Grønnere produktion: LEGO skal fortsætte med at fokusere på at gøre deres

produktionsproces mere bæredygtig. Dette kan inkludere reduktion af energiforbrug, brug

af miljøvenlige materialer og implementering af grønne produktionsmetoder.

Bæredygtig emballage: LEGO kan reducere plastaffald ved at eksperimentere med

bæredygtige emballageløsninger, såsom genanvendelige eller biologisk nedbrydelige

materialer. Dette vil ikke kun reducere deres miljømæssige fodaftryk, men også appellere til

forbrugere, der bekymrer sig om plastforurening.

Transparens og rapportering: LEGO bør fortsat være åben og transparent omkring deres

miljømæssige og sociale praksis. Regelmæssig rapportering om fremskridt og resultater

inden for bæredygtighed og ansvarlighed kan hjælpe med at opbygge tillid og give

interessenter klarhed.

Samarbejde og partnerskaber: LEGO kan samarbejde med eksterne organisationer og

eksperter inden for bæredygtighed for at sikre, at de følger bedste praksis og har adgang til

den seneste viden inden for miljøspørgsmål.

Forbrugeroplysning: LEGO kan engagere sig i oplysning af forbrugerne om miljøansvar og

bæredygtighed. Dette kan omfatte oplysning om, hvordan man korrekt bortskaffer LEGO-

produkter og emballage for at reducere miljøpåvirkningen.

Krisescenario-planlægning: LEGO bør udvikle en strategi for håndtering af krisesituationer,

herunder pres fra aktivistgrupper eller offentlig kritik. Dette kan hjælpe dem med at

reagere hurtigt og effektivt på udfordringer, der opstår.

Kontinuerlig dialog: LEGO bør fortsætte med at lytte til forbrugernes bekymringer og

feedback og være villige til at tilpasse sig ændringer i det sociale og miljømæssige landskab.

Ved at vedtage disse strategier og handlinger kan LEGO arbejde på at undgå lignende

situationer i fremtiden og fortsætte med at være en virksomhed der er kendt for sit

engagement i bæredygtighed og miljøansvar.

1 ud af 6

Skriftlig opgave om LEGO

Afsætning

Gymnasie - B Niveau

Nykøbing Katedralskole - Nykøbing F

Anbefalet til dig

Kommentarer

Seneste Studielister

Forhåndsvisning af tekst

Skriftlig opgave om LEGO

1. Hvilken type virksomhed er LEGO? -

LEGO Group er en multinational legetøjsvirksomhed, der producerer og sælger

konstruktionslegetøj. LEGO er mest kendt for sine farverige plastikbyggeklodser og sæt, der

giver børn og voksne mulighed for at skabe en bred vifte af strukturer og modeller ved at

samle klodserne. Virksomheden er grundlagt i Danmark og har hovedkvarter i Billund,

Danmark.

LEGO&#039;s kerneforretning er at design og produktion af konstruktionslegetøj, men de har også

udvidet deres brand til at de også laver software og digitale produkter, tema-parker og

underholdning, såsom LEGO-film og tv-serier. De arbejder også kraftigt på at fremme

bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed i deres forretning og produkter.

I tillæg til legetøj og underholdning har LEGO også udviklet sig til at omfatte

uddannelsesprogrammer og ressourcer der sigter mod at få folk til at lære gennem leg og

kreativitet.

Så LEGO er primært en legetøjsvirksomhed, men den omfatter også flere andre aspekter

inden for underholdning, uddannelse og bæredygtighed.

2. Hvilken forretningssmodel mener du, LEGO følger? -

LEGO Group, som er det danske legetøjsfirma følger en forretningssmodel der er baseret på

flere vigtige principper og værdier:

 Kvalitet og kreativitet: LEGO er kendt for at producere høj kvalitet legetøj, der er designet til

at stimulere kreativitet og fantasi hos børn. Deres byggeklodser er kendt for at være

holdbare og kompatible på tværs af generationer af sæt.

 Læring gennem leg: LEGO fremmer idéen om, at børn kan lære og udvikle sig gennem leg.

Deres legetøj er ofte pædagogisk og hjælper børn med at udvikle færdigheder som

problemløsning, rumlig opfattelse og samarbejde.

 Legens universelle sprog: LEGO-brikker er kendt som et universelt sprog, der forbinder børn

fra forskellige kulturer og aldersgrupper. Dette gør det muligt for børn at udtrykke sig

kreativt og kommunikere gennem deres skaberværker.

 Bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed: LEGO har også øget sit fokus på

bæredygtighed og miljømæssig ansvarlighed ved at arbejde mod målet om at have 100% af

deres emballage og produkter bæredygtige inden 2030 og reducere deres CO2-aftryk.

 Brandloyalitet og innovation: LEGO har opbygget en stærk brandloyalitet gennem årtier ved

konstant at innovere og introducere nye sæt og temaer. De har også udvidet deres

tilstedeværelse til medier som film og videospil.

3. Forklar, hvorfor LEGO er en mærkevare. -

LEGO er en mærkevare af flere årsager:

 Stærk og Genkendelig Identitet: LEGO har en ikonisk og let genkendelig identitet, der

inkluderer det velkendte LEGO-logo og de karakteristiske Legoklodser. Denne identitet er

blevet et symbol for leg og kreativitet over hele verden.

 Kvalitet og Tillid: LEGO-produkter er kendt for deres høje kvalitet og holdbarhed. Denne

konsekvente kvalitet har opbygget tillid blandt forbrugerne, hvilket gør LEGO til en

mærkevare, folk er villige til at investere i.

 Historie og arv: LEGO har en lang historie, der går tilbage til 1932. Dets arv og tradition for

at skabe lege sæt, der er sjove, lærerige og tidløse, har bidraget til at opbygge en stærk

mærkevareidentitet.

 Innovation: LEGO har altid været i spidsen for innovation inden for legetøjsindustrien. De

introducerer regelmæssigt nye sæt og temaer, og de har også udvidet deres brand til

medier som film, tv-serier og videospil. Denne konstante innovation hjælper med at

fastholde forbrugernes interesse.

 Engagerende Fællesskab: LEGO har en aktiv og engageret fanbase over hele verden. De har

skabt fællesskaber, hvor fans kan dele deres kreationer, idéer og erfaringer. Dette skaber en

dybere forbindelse mellem mærket og forbrugerne.

 Pædagogisk Værdi: LEGO lægger vægt på pædagogisk værdi i deres produkter. De hjælper

børn med at udvikle en bred vifte af færdigheder, herunder problemløsning, kreativ

tænkning, matematik og rumlig opfattelse. Denne pædagogiske komponent tilføjer en

ekstra dimension til mærket.

 Global Tilstedeværelse: LEGO er tilgængelig og populær over hele verden. Deres globale

tilstedeværelse og kulturelle relevans gør dem til en mærkevare, der appellerer til en bred

vifte af mennesker.

Samlet set er LEGO en mærkevare på grund af sin stærke identitet, pålidelighed, historie,

innovation, fællesskabsengagement og pædagogiske værdi. Denne kombination af faktorer

har gjort LEGO til et af de mest ikoniske og værdifulde legetøjsmærker i verden.

4. Redegør for LEGOs marketing mix. -

 LEGO&#039;s marketing mix omfatter de strategiske elementer, som virksomheden bruger til at

fremme og markedsføre sine produkter. De fire primære elementer i marketingmixet, også

kendt som de &quot;fire P&#039;er,&quot; er Produkt, Pris, Place (Distribution) og Promotion. Her er en

redegørelse for LEGO&#039;s marketing mix:

Produkt:

 LEGO&#039;s primære produkt er byggeklodser og konstruktionslegetøj.

 Politisk (Political): LEGO er en global virksomhed, og politiske faktorer kan have en betydelig

indvirkning på deres forretning. Dette kan inkludere handelspolitikker, toldsatser,

intellektuelle ejendomsrettigheder og reguleringsmæssige krav i de lande, hvor de

LEGO's kerneforretning er at design og produktion af konstruktionslegetøj, men de har også

 LEGO's marketing mix omfatter de strategiske elementer, som virksomheden bruger til at

kendt som de "fire P'er," er Produkt, Pris, Place (Distribution) og Promotion. Her er en

redegørelse for LEGO's marketing mix:

 LEGO's primære produkt er byggeklodser og konstruktionslegetøj.

købekraft og dermed LEGO's indtjening.

produktion, emballage og materialer er vigtige for LEGO's image og omkostninger.

Analysen af LEGO's afhængige omverden kan fokusere på de vigtigste interessenter og

partnere, der har en direkte indvirkning på LEGO's forretning. Her er en analyse af LEGO's

 LEGO's primære interessenter er børn og deres forældre. Forbrugernes

 Disse partnerskaber udvider LEGO's produktlinje og tiltrækker fans af de

 Konkurrencepresset kan påvirke LEGO's markedsandele og kræver konstant

 Aktivistgrupper og NGO'er:

opmærksomhed fra aktivistgrupper og ikke-statslige organisationer (NGO'er) med

Analyse af LEGO's afhængige omverden hjælper virksomheden med at forstå, hvordan