国内製造業における「技能継承」は、熟練者の退職に伴う技術やノウハウの喪失リスクが高まっているため、喫緊の課題となっています。AIなどのデジタル技術を活用して技能継承を支援するサービスが登場し、暗黙知を形式知化する取り組みが進んでいますが、技能継承は一度の施策で完了するものではなく、長期的なプロジェクトとして継続的に取り組む必要があります。スキル継承のプロセスを定着化させるためには、コアスキルの絞り込み、計画的な実行、学習効果の可視化が重要です。製造業の経営層もこの課題を認識しているものの、具体的な方針を立てて現場と共有している企業は少数です。