24Q3 Slack 導入計畫諮詢服務 Pilot （或其他工作溝通軟體），一起重構溝通方法，把私人社群留給家人愛人好友吧！

Hi 我是薩泰爾的 Sunny 

此表單旨在了解您單位的工作溝通現況及需求，以便我們提供針對性的 Slack 導入與優化諮詢服務。填寫大約需要 5-10 分鐘。

服務對象：
深陷於 LINE 工作群組痛苦泥淖中的人
（尤其是影視音產業的朋友）

- 你是老闆，不知道怎麼說服員工不用 LINE
- 你是員工，不知道怎麼說服老闆不用 LINE

--> 我的價值是成為你的說服工具

我擅長自動化跟流程拆解，尤其擅長 Notion Asana 跟 Slack

- 導入生產力工具
- 持續探索生產力工具
- 同時限制團隊不該依賴生產力工具

溝通上，我的經驗僅限於 30 人左右的團隊
以我們的工作場景來說，需要處理大量外發、橫向溝通、專案溝通等
因為痛過，所以學習很深刻
而我們也確實做得不錯

如果商談中發現其實我的能力不足以改善現有問題，我也會直接坦白的告訴您。

數位轉型是綿長細緻的路程，我很痛苦，也很喜歡辨別痛苦然後消滅他。


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為什麼會有這個「Slack 導入計畫」呢？

*前幾天在私人臉書上抱怨了 LINE 工作的壞處*
獲得了不少迴響，留言和私訊都是

收到好多「沒錯沒錯」「真的好痛苦」之後
我決定把教學跟顧問服務付諸實行
因此有了這個計畫
預計執行到 24年年底再看看有沒有想繼續做，Q3 先來試試

這是對工作溝通環境的持續改造計畫
「建構虛擬的工作空間」是我推動不用 LINE 工作的理由
會看到這個表單應該大部分都是我的追蹤者或是朋友

我相信大家具備新創體質的話應該已經不需要這種東東 

如果你很強的話，也可以告訴我怎麼讓大家都變強。


一起重構溝通方法，把私人社群留給家人愛人好友吧！

因為 Sunny 真的很懶惰，所以會先透過這個表單了解狀況，大概五分鐘內可以填寫完成 *
除了聯繫資料之外不會有必填的答案，真的懶得填寫可以放心跳過
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