【無料オンラインセミナー】離職を防止するためには、部下の自己肯定感を高める必要あり！
Online event | By A&CO, Inc.
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「びっくり退職」という言葉をご存じでしょうか？
https://toyokeizai.net/articles/-/718147
転職市場が空前の売り手市場である今、
上司へ事前に相談することなく会社を辞めていく人が増えています。
性別や年齢問わず、です。
上司からすれば「びっくり」かもしれませんが
部下からすれば
- 「上司がいつも忙しそうで話しかけるの怖いし…」
- 「上司に何か相談しても的を射た答えが返ってきたことないし…」
- 「どれだけ頑張っても『これぐらいできて当然だ』しか言わないし…」
- 「『俺が（私が）まだ管理職になる前の時代はこうだった』しか言わないし…」
- 「さっさと転職先を決めて辞めることだけ告げて去ろう」
離職を防止するために必要なことは
常日頃から上司が部下の存在や価値を認め言動や働きかけで表し、
- 「自分は認められている」
- 「自分は大切にされている」
その状態を実現するためには、上司個人の属人的な能力に任せるのではなく
人事部などが主導して適切な手法を正しくインストールすることが重要です。
手法を学び、ワークで効果を体験しましょう。
本セミナーでは
株式会社オプトの鎌田さんとリクルート出身でキャリアコーチ／大学講師の菊池さんにご登壇いただき
- 企業での課題と取り組み施策のご紹介
- 自己肯定感を高めるための「ストローク」のレクチャーおよびワークでの体験
理論の学習と実際のワークを通じて体験していただくことで、
セミナー参加者全員が施策イメージの解像度を上げられる実践型セミナーです。
【こんな方におすすめのセミナーです】
- 社員の離職が多く、防止策を知りたい人事部や関連部署の方
- 管理職のコミュニケーションスキルアップ策を知りたい人事部や関連部署の方
- 社員のエンゲージメントアップ策を知りたい人事部や関連部署の方
- 部下育成やコミュニケーションに悩んでいる管理職の方
- 業績アップの打ち手を探している経営者の方
【登壇者】
株式会社オプト
営業本部 営業専任役員
鎌田 友佳 氏
2008年にインターネット広告代理店であるオプトに入社。2年間の運用コンサルタント、オペレーションを経験し、営業へ異動。
美容・化粧品業界におけるマーケティング活動やフルファネル戦略、女性をターゲットとしたプロモーションなどを数々手掛け、2014年に全社MVPを受賞、約5年営業部長を歴任。
2020年よりマーケティング領域における経営企画として組織運営を経験し、2021年3月ダイバーシティ＆インクルージョン推進室（現DE&I推進室）をホールディングスに立ち上げ、室長に就任。
2021年5月産育休を取得し、2022年4月に復帰後、新規事業立ち上げを支援するオプトインキュベートに取締役として就任。
2023年8月から投資検討やD2C事業の事業計画策定やマーケティング戦略などを経営ボードとして自ら描き推進する新規プロジェクトを会長と共に推進。
2024年4月にグループ会社の統廃合を経て、営業専任役員として株式会社オプトへ帰任し、現在に至る。
リクルート出身
キャリアコーチ／国家資格キャリアコンサルタント
大妻女子大学 非常勤講師
菊池 啓子 氏
2003年から21年間にわたり、キャリアコンサルタントとして活動。
若手ビジネスパーソンからセカンドキャリアを見据えるミドル層まで、
経営者、パラリンピックメダリストなど、幅広い層を対象にのべ3万人のサポートを実施。
これまで、従業員30名ほどの中小企業から
TOYOTA、オムロン、富士通、テンプスタッフ、リクルートなど大手上場企業まで、
多岐にわたる規模・業種の企業や自治体での研修・講演・キャリアコンサルティングを実施。
企業担当者からの信頼も厚く、年間登壇数は100回を超え、5年を超えてサポートを希望する企業は10社以上にのぼる。
【Media Sponsor】
週刊BCN+
https://www.weeklybcn.com/
【セミナー実施方法】
オンラインで配信いたします。お申し込みいただいた方に、視聴用URLを当日までにお送りします。
【参加費】
無料
【主催】
株式会社A&CO（エーアンドコー）
https://a-andco.jp/
▼プライバシーポリシー
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Event Details
- 無料チケット
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