デジタルクーポンについて僕の考えを説明させてください 長文になりますがぜひ読んで意見などいただければと思います デジタルクーポンはデータが取れます。何に使ったか。そして、使い道には選択肢を設けたいと思います。これこそがデジタルクーポンの良さです。 映画のチケットを例にしましょう。 1ヶ月なんでも1つ映画がタダになるチケットは、大人でも「何の映画を見ようかな」ってワクワクして調べると思います。 一緒に見に行く友達と、恋人と、これにしようよって会話が生まれます。 人間は、選択肢を与えられ、考え、話し合い、決定することが重要なんです。 ファミレスクーポンも、一社だけではなく、複数社にしたり、4社から重複なしで2回行ける、みたいな形にします。こうすることで、「いつも◯◯行ってるけど、クーポンあるからちょっと遠いけど△△行ってみるか」となります。 こうして普段取らない行動もおのずから選択できるような設計、施策で東京都民を楽しませたいです。 ここからはちょっと技術的だったりややこしい話になります。 「体験格差」として、申請した子だけを強制的に決まったキャンプにつれていくような、公金チューチューとしか思えないような施策が始まろうとしていますが、これは良くないと思いました。選べないからです。尊厳を尊重していない福祉だと思います。 また、データが取れますから、どういう世代や属性がどういう映画館にいったか、などもデータ化できます。ここにもクーポンプラットフォームに価値が生まれます もちろん、個人情報と紐づかないよう、DB上で「男 30歳」などと、ただの属性の組み合わせだけに落とし込んで抽出するので、個人の追跡などには使えなくします。 デジタルクーポン事業には、行政の税金還付方法を改革できる可能性があると考えています。 アプリで直接都民に配布できるため、中間業者で中抜きもできません。
