損害デカすぎ

プリンエルいいよね…

ドロリッチの呪い

もう棚のスペースないよ

俺の人生何回分くらいの利益が飛んでるんだろう

プリン以外にも色々あるのがやばい

おめーの棚ねーから

デロイトトーマツ…

角川よりも性質が悪くて絶対スッキリ解決しないであろうやつ

扱いが増える豆乳のフレーバー

まだ復旧してないのか

どっかおむつ作ってるとこのもやらかしたって見たけどどうなったんだろう

田舎スーパーだから目立たなかったけどゆめタウンもシステム障害から復旧までかなりかかってたな
チラシ作れなかったり商品入荷できなかったりしてた

誰が責任取るんですか？

みずほ「まあだいたいなんとかなります」

>どっかおむつ作ってるとこのもやらかしたって見たけどどうなったんだろう
fu3594756.jpg[見る]

>誰が責任取るんですか？
誰かに責任を取らせようとすると最終的にゴーサインだしたグリコ側にも火の粉が飛びかかってくるからなあなあで済ませるかもしれない

SAP頼りのシステム好きじゃない

俺の生活圏のスーパーの大半は定番2番手ぐらいだった森永の焼きプリンが規模拡大してるな…

なんどみてもデトロイトに見える

別に普段から食べてるわけじゃないのに買えなくなったと聞いてからなんか無性に食べたくなった
出荷お待ちしてます…

これやっぱプッチンプリン工場の契約社員とか派遣社員ってみんな雇止め喰らってるのかな

このチャンスに明治はプリンを復活させるべき…！

プリン作って出荷するのに
そんな複雑なシステムが必要なのか？

>これやっぱプッチンプリン工場の契約社員とか派遣社員ってみんな雇止め喰らってるのかな
生産委託してる酪農家もばっちり被害くらってます…

食感がプリンじゃないやつ

そりゃ正確にはプリン風味のゼリーだしな

>>これやっぱプッチンプリン工場の契約社員とか派遣社員ってみんな雇止め喰らってるのかな
>生産委託してる酪農家もばっちり被害くらってます…
かわうそ…

プリンじゃないから加熱して溶かしたりできる

グリコの製品がなくても困らない事に気づいてしまった

こっちは外部からやられたとかじゃないのがまた

こういうタイプのプリンの方が絶対美味しい

何があったんです？

令和のグリコ森永事件

こういうシステムをイチから作り直しただし現在進行系で損害が出てるから超特急でかつ元と同じ品質でね
となっているであろう炎上案件を見ると心が痛む

>こういうタイプのプリンの方が絶対美味しい
それはない

フフフこれからはオハヨーの時代よ…

>こういうタイプのプリンの方が絶対美味しい
今はそうは思えないけど子供の頃は俺もそう思ってた
昔焼きプリンは食感が嫌いだったしそうじゃなくても牛乳臭いのがあったりして

最低だよデトロイト市警…

今月中には復旧されるらしいからプッチン好きは買ってあげて欲しい

>最低だよデトロイトメタルシティ…

まあチルドがダメでも菓子やレトルトの層が厚いから大丈夫でしょ…多分…

デロイトはクライアントと揉めるの慣れてるから大丈夫だよ

ついに復活！みたいに大量入荷するところとかありそうだな

藤田和日郎がこっちタイプのプリン派だったな

こういうニュース聞くたびにシステム屋を辞めて良かったと思うわ

最終的な損害額を是非見たい

いつか詳細が本になりそう

マイルドカフェオレなんかも大きいと思う

製造現場の人達は何させられてるんだろうな

担当者も数日レベルの停止なら覚悟してたかもしれない

デロイトのボーナスが賞味期間切れのプリンらしいな

>デロイトはクライアントと揉めるの慣れてるから大丈夫だよ
潰れてくれた方が世の中のためなんじゃねえか…？

グリコの売り場減ってるからシステムが直っても売り上げは元通りにならないのが悲しい

>担当者も数日レベルの停止なら覚悟してたかもしれない
最初期はすぐ再開するだろって思われてたし実際に一回再開されたんだよな…そのあとまた止まってもう一月以上過ぎてるという

でも世の中の大半のプリンはプッチンできないし…

デロイトに損害賠償負わせる契約になってなさそう

>グリコの売り場減ってるからシステムが直っても売り上げは元通りにならないのが悲しい
グリコのチルド品って幸運なことに割とオンリーワンばっかだから再開されたら思ったよりも元通りになる気もする

デロイトはユニ・チャームでもやらかしたそうな

デロイトって前からこんなだったっけ？
なんか悪質コンサルにひっかかったとか聞いたような気がするけど

こいつプリンの形した何かだしプッチンプリンの代用になる商品ってあんま無くない？

>デロイトに損害賠償負わせる契約になってなさそう
コンサルやってるけど契約はリスクヘッジを兼ねて可能な限り切り分けてやるのが鉄則なんだよね
本来は互いにとって良いことなんだがね…

ノヴァ博士は多分こっちのプリン派

そのままの流れでひっそりと終売するもの出そうで怖い

食べさせやすいツルッとしてるプリンならなんでもいい

四半期まるまる消えるって地味にヤバいな

グリコの株が下がりきったタイミングで買うわ

>グリコの株が下がりきったタイミングで買うわ
売ってないよ

>こいつプリンの形した何かだしプッチンプリンの代用になる商品ってあんま無くない？
安いプリン買ったら大体こんなん

>>グリコの株が下がりきったタイミングで買うわ
>売ってないよ
😢

よくわかんないんだけど何で元に戻せないの

10年前俺がこういうシステムにに関わってた頃は大規模トラブルだと治るまで家に帰れず会社に軟禁状態だったけど
いまはちゃんと9時5時でお家に帰してもらえるんだろうか？

手で管理してでも出荷とはならないんだね

カフェオーレのみてぇな…

四半期止まったらどうなる

こういうの聞くたびに思うんだが社内システムを内製できるだけの人材を社員として雇い入れとかないのなんで?
少なくとも要件定義できるような人間ぐらいは飼い殺しとかないとこれからのIT時代を生き残れなくない？

損益は値上げすればいくらでも取り戻せるから問題ないけど開発元との関係がな

>こういうの聞くたびに思うんだが社内システムを内製できるだけの人材を社員として雇い入れとかないのなんで?
>少なくとも要件定義できるような人間ぐらいは飼い殺しとかないとこれからのIT時代を生き残れなくない？
派遣でよくない？

メグミルクの安い3個入りが拡大した

デロイトは逃げ切るだろうな
次は無さそうだけど

手動というかシステム外で管理するには販路や規模が広すぎるじゃないか

>障害が発生した新基幹システムは総投資額340億円で、グリコにとって巨大プロジェクトだった。グリコは2014年に完全子会社だったグリコ乳業を吸収合併したが、システムはバラバラだった。会計など統合している分野もあったが、生産関係で異なるシステムを利用していたという。
>新システムでは、こうした社内のレガシーを統一し、プロセスをシステム上でつなげ、人による調整を減らすこと。顧客から研究開発、調達までデータと業務を紐付けること、全社レベルでデータを可視化し、課題の発見や経営判断のスピードを上げるといった狙いがあった。開発には複数社のITベンダーが関わっている。

>手で管理してでも出荷とはならないんだね
管理しやすい常温保存品と冷凍保存品は急場しのぎでそうやって出荷してる
消費期限短いチルド品は管理ミスやらかすと危ないからね…

たぶんまた1から作り直してるレベルでしょこれ…
いくらなんでも長すぎるし

システム運用する人ってさ
なる人少なそうだよな

>少なくとも要件定義できるような人間ぐらいは飼い殺しとかないとこれからのIT時代を生き残れなくない？
大規模システムの要件定義できる人間をちゃんと見極めて採用するってハードル高いんだぜ
運が悪いとホラッチョみたいな詐欺師を高給で雇うハメになる

小売店の棚をどうやって取り戻す気なんだろう
人気商品だから勝手に空けてくれるかな

そろそろ死人が出てもおかしくないぐらい止まってるな

要件定義ですか？経験はあります！(できない)

保守運用は止まると評価下がる最悪の業務なので誰もやりたくはないだろう

代替で探した森永三連プリンがいつのまにか製造終了してたことに衝撃を受けた

>小売店の棚をどうやって取り戻す気なんだろう
>人気商品だから勝手に空けてくれるかな
グリコ様だぞ！？

>派遣でよくない？
まともなシステムエンジニアの絶対数が少なすぎて常に取り合いになってるからいざシステム改修だってタイミングで都合よく確保するのが困難
だからムダ金と思わず高給出して社内に囲ってないとこの件みたいなことになる

内製できたらどこも苦労せんのよね

>グリコ様だぞ！？
森永様とかが営業かけてきてんじゃないの

プロテイン屋さんになろう

規模的に偉大な教訓が生まれると思う

>派遣でよくない？
数年でいなくなるじゃん

最近はちょこっとプッチンプリンを常備してプッチンプリン三昧だぜ

プリンの出荷だけ行う緊急システムみたいなのも無理なのか
一部のマクドナルドは手書きレシートで何とかしたらしいが

ていうかシステム正常に動いてる状態では評価されず止まると評価下がるのは控え目に言ってクソである

社員や派遣がやらかしたときは採用した人間が責任取らされるけど
世界的に有名なコンサル会社のやらかしなら選定側は責任回避できるからヨシ！

>ていうかシステム正常に動いてる状態では評価されず止まると評価下がるのは控え目に言ってクソである
改善して😁

人件費なんて削れば削るだけ良い
必要な人材はその都度派遣で安く見繕えばいい
そんな時代で出世したのが今どこも上役にいるからこうなる

>>ていうかシステム正常に動いてる状態では評価されず止まると評価下がるのは控え目に言ってクソである
>改善して😁
改善すんのはそれこそ上流の仕事だろうがぁー！

グリコの障害まだ続いてるのか…

>たぶんまた1から作り直してるレベルでしょこれ…
>いくらなんでも長すぎるし
1から作り直しなんて数年かかるけど…

>プリンの出荷だけ行う緊急システムみたいなのも無理なのか
>一部のマクドナルドは手書きレシートで何とかしたらしいが
他所の製品も生産してるから管理しきれないの人の手ではもう

>プリンの出荷だけ行う緊急システムみたいなのも無理なのか
原材料や製造工程の細かいログデータを全部リアルタイム管理しないといけないからしんどい

なんか当たり前になってるけどいくらITに詳しかろうと業務知識のない社外の門外漢に丸投げして要件定義させてるのが無茶苦茶だと思うんですよね…

どうせ止まるならレトルト牛丼ライン止まってくれたほうがよかった

システム更新で障害が起きるのはわかるけど
普通はダメだったら切り戻しできるようにするんじゃないの

>どうせ止まるならレトルト牛丼ライン止まってくれたほうがよかった
チルドじゃないからガンガン生産続けてるぜ

>社員や派遣がやらかしたときは採用した人間が責任取らされるけど
>世界的に有名なコンサル会社のやらかしなら選定側は責任回避できるからヨシ！
そうやっておあしすしたがった結果が四半期の売上まるまる消滅なんだよな…

>システム更新で障害が起きるのはわかるけど
>普通はダメだったら切り戻しできるようにするんじゃないの
記事にされてるが旧システム捨ててる
テストたいしてせずに

>なんか当たり前になってるけどいくらITに詳しかろうと業務知識のない社外の門外漢に丸投げして要件定義させてるのが無茶苦茶だと思うんですよね…
だからこうしてどちらの知識もある調整役を挟む
えっ？調整役が鬱病に？

保守運用なんて酷い職場だとシステム作った会社がろくに引き継ぎすらせず逃げて運用請け負った会社にあとよろしくしてくる

便利だからって上から下まで一括管理できるようにしたらどっかがトラブったら全部停止するの怖いね

>記事にされてるが旧システム捨ててる
>テストたいしてせずに
安定稼働するまで数ヶ月は残しとくもんだろうが…！

バグありキケン
導入したら死ぬでぇ…

こっちは何がおこってんの？サイバー攻撃？

>保守運用なんて酷い職場だとシステム作った会社がろくに引き継ぎすらせず逃げて運用請け負った会社にあとよろしくしてくる
最近のIBMがこんな感じ

>便利だからって上から下まで一括管理できるようにしたらどっかがトラブったら全部停止するの怖いね
角川もメインサーバー統一したらこれだし一極化駄目

>便利だからって上から下まで一括管理できるようにしたらどっかがトラブったら全部停止するの怖いね
角川グループの業務がニコニコからN高校から書籍出荷から全部一気に止まってるの怖…

>安定稼働するまで数ヶ月は残しとくもんだろうが…！
誰がその予算出すんですか？

https://note.com/goinkyo_muratan/n/n360f1b27c7f7 [link]
これわかりやすかった

>こっちは何がおこってんの？サイバー攻撃？
業務基幹系の一括大規模リプレースしたら
内部データがグチャグチャになって
シッチャカメッチャカ

これまじで中露辺りがやってんだろ

>最近のIBMがこんな感じ
やはりInternational Borokuso Machines…

なんかプリン棚のラインナップ変わったなあとは思ってたけどそんなことになってたんだな

>>安定稼働するまで数ヶ月は残しとくもんだろうが…！
>誰がその予算出すんですか？
新システムに340億かけてんなら維持費くらい誤差だろ

チルド以外は影響ないのか

グリコの営業マンには同情するよ

システム作ったとこが外部の会社だとお気の毒ですがオラ知らねされる
ウチは納品しただけですんで…ってなるし
結果保守運用してる人は死ぬ構図

システム構築って重要だけど誰もやりたがらないよね
アメリカでも結局はパッケージ作る側に優秀な人持ってかれてる気がする

>>安定稼働するまで数ヶ月は残しとくもんだろうが…！
>誰がその予算出すんですか？
そこをケチった結果なら自業自得だわな…

>グリコの障害まだ続いてるのか…
あれ、5月中に復旧出荷とか言ってなかったっけ
そういやまだ見てないかも知れん

いざとなれば税金で助けてくれるよね？

帰ってきたときにスーパーの棚に居場所あると良いな…

Jリーグかよ

角川はどうだか知らんが会社によっては運用してる人たちタダ飯喰らいくらいに考えてそうでな
普段トラブルなく動いてて当然ってものは軽視されるから
そしてトラブった時は防げなかったお前の責任って言われると
誰がやりたがるんだろうね
優秀な人は絶対避けるよ

>チルド以外は影響ないのか
めちゃくちゃ影響出てるけど賞味期限長いから手修正で対応してるだけ

なるほど常温品は手作業でやってるから止まってないわけか…？

>帰ってきたときにスーパーの棚に居場所あると良いな…
スーパーとか売り場面積取れる店なら棚前に外付けのちっちゃい棚とかワゴン置いたりするかもね

逆にサイゼはほぼ自社人材だけでシステム構築してるらしい
結果としてその方が安上がりでグリコみたいに問題発生しないっていう

問題発生しないってこたないだろう

>いざとなれば税金で助けてくれるよね？
東芝みたいになるだけだと想う

サイゼもたまたま天才エンジニアが自社に入ってきたから上手くいってるという話ではあるが…

倉庫の在庫が合わないはプリン以外もあってなかったのか…
よくよく考えたらプリンだけ扱うシステムというのも変だし
数が合わないのはシステムで取り扱ってる品目広範囲渡ってあってない…
ヨシ！

https://x.com/igz0/status/1799355075749646759 [link]
サイゼのはこれか

>角川はどうだか知らんが会社によっては運用してる人たちタダ飯喰らいくらいに考えてそうでな
>普段トラブルなく動いてて当然ってものは軽視されるから
>そしてトラブった時は防げなかったお前の責任って言われると
>誰がやりたがるんだろうね
>優秀な人は絶対避けるよ
とあるコンサルのブログ見てたら顧客企業からシステム運用保守として雇った人間が何もしていないと相談されたので外回り業務もやらせるようアドバイスしたとか書かれてて震えちゃった

内製できればそれに越したことはないが…

>とあるコンサルのブログ見てたら顧客企業からシステム運用保守として雇った人間が何もしていないと相談されたので外回り業務もやらせるようアドバイスしたとか書かれてて震えちゃった
コワ～…

小学生の時給食の牛乳がグリコだったな…と思って調べたら
学校に納品するグリコ牛乳は出荷再開してるらしい

運用とはいったい何なのか理解していないのが雇ってんなよ…

エンジニアにはお祭りで焼きそば焼かせるだけでも一生ネチネチ恨まれるのに…

>小学生の時給食の牛乳がグリコだったな…と思って調べたら
>学校に納品するグリコ牛乳は出荷再開してるらしい
出荷数が定数だからシステム死んでても行けそうだね

デロイトがどんな契約で盾を張るか

事後に調査報告書出してほしい
ためになる内容多そう

JALもJAS統合時にシステム統一でかなりヤバかったんよな
部品供給システムが特に

スーパーマーケットのバイヤーも棚開けとくほど悠長じゃないよ

ニュースでやってたけど5月だけで推定160億円の損失だってね

>帰ってきたときにスーパーの棚に居場所あると良いな…
いうても売れるから普通に他押しのけて置くでしょ

システム開発費340億円と5月の損害160億円で
その額500億円！

>ニュースでやってたけど5月だけで推定160億円の損失だってね
俺の全財産超えてる…

4月も半分は出荷動いてねえし6月も具体的な目処立ってないしでどこまで損害額伸びるのか

5月の損害116億円じゃなかったっけ？
ニュースによって違うのかな？

でもグリコは牛丼があるから

ちょっと高つくけどパッケージじゃなくてスクラッチで頼んでくれればこっちとしてもやり易いんだがな

もう既にグリコ棚なんてないよ
他の商品で補填してるし

工場稼働しないと従業員はもちろん配送業者とかもかなりきつくなるんよなぁ一定の保証あるだろうが
原材料輸送とかも

出荷正常化したら販売店舗巡ってのお願い行脚があるからな

>ちょっと高つくけどパッケージじゃなくてスクラッチで頼んでくれればこっちとしてもやり易いんだがな
パッケージをカスタマイズしまくって気づいたらスクラッチの方が安かったなんてこともザラにあるしな…

原材料売ってるトコもグリコさん以外に買って貰った分はあるけど半分は廃棄とか悲しいニュースやってたな

>出荷正常化したら販売店舗巡ってのお願い行脚があるからな
女子社員のプリンを活用しろ！

みずほのシステムみたいにそのうちなんとかなる

こういう時に何がキツいって他のプリンに受注が集中して生産追いつかなくなって品薄になる嫌な連鎖が発生することよ

>原材料売ってるトコもグリコさん以外に買って貰った分はあるけど半分は廃棄とか悲しいニュースやってたな
他社だってグリコ死んでる内に増産して稼げ！なんて無理だしなぁ

当社では、お客様への継続的な価値創出を可能にするバリューチェーン構築と経営の迅速な意思決定を目的に、
調達・生産・物流・ファイナンスなどの情報を統合する基幹システムを構築し、2024年4月3日(水)、そのシステムへの全面的な移行を実施しました。
しかし、基幹システムを切り替えた際に発生したシステム障害により、
全国の物流
センターでの出荷業務に遅滞が生じ、当社のチルド食品およびキリンビバレッジから販売を受託しているチルド商品で一部のお取引先様に遅配や欠配が発生しておりました。
それらの解消に向け、4月14日(日)からチルド食品の出荷業務を一時的に停止し、4月
18日(木)に一部を再開いたしましたが、
物流センターでの出荷に関するデータの不整合等が発生したほか、想定を超える受注品目数に対し処理が間に合わず4月19日(金)から再度出荷を停止しております。
なお、常温(菓子、食品、ベビーフーズ、スポーツフーズ)と冷凍(アイス)のカテゴリーにおける商品は出荷を継続しております。

ワシの若い頃はプッチンするプリンってのがあってのう
フォッフォッフォッ…

プッチンプリンレベルのブランドなら復活！って告知するだけで大人も子供も飛びつくだろう

>原材料売ってるトコもグリコさん以外に買って貰った分はあるけど半分は廃棄とか悲しいニュースやってたな
生乳とか保存効かない原材料沢山あるからね食品工場は

衰退する時ってこういう事の繰り返しなのかも知れんな

硬めのプリン好きだから商品棚から無くなっててもあんまし

昔ながらのイタリアンプリン市販してるメーカーは本当に少なくなった…

旧来の基幹システムをERP（統合基幹業務システム）ベースのものに切り替えで発生
旧の方が使いやすい時あるよね

どうして動作テストしなかったんですか…

再開したらメルカリがプッチンプリンだらけになりそう

>どうして動作テストしなかったんですか…
してない訳は無いんだろうけどテストの品質がね…ってパターンだろうか

エブリバディぷっちん！

>どうして動作テストしなかったんですか…
顧客への継続的価値創出を可能にするバリューチェーン構築と経営の迅速な意思決定を目的とした、調達・生産・物流・ファイナンスなどの情報を統合する基幹システム

柔らかとろりんしてるのクリーム食ってるみたいで物足りないんだよな
焼き目ついてて片目でキャラメルちょっと苦いくらいのが好きや

>旧の方が使いやすい時あるよね
運用に合わせて作ってきてるからね
運用の方が合わせろ悪い様はしねぇってのが今のERPって感じ

コメントアウトでうんこちんちんって書いてたはずなのに…

使いこなせもしないのにきれいなパワポに目を取られてデロイトに発注しちゃったグリコ側にも原因あるよ
JTCは大人しく国内SIerに介護してもらえ

>再開したらメルカリがプッチンプリンだらけになりそう
生物買うやついる！？

正直ここまで長引くとは…

そもそもプリンじゃなくて卵風味のゼラチンゼリーだから類似品でもほとんど同じ味と食感なんだよなあれ

いつまで長引くかわからないのもつらい

チルド（冷蔵）食品17品目（乳製品、洋生菓子、果汁、清涼飲料など）が生産発想不可だから売り上げ的にもスーパーマーケット商品棚永年確保のから見て痛手
常温商品はＯＫ

システム刷新なんだからA社とかF社とかI社とかに発注した方が良かったのでは

アーモンド効果買えないの地味に困る

やっぱ後発の焼きプリンとかクリームプリンの方がいいなと思っちゃう

>>再開したらメルカリがプッチンプリンだらけになりそう
>生物買うやついる！？
2年前のヤクルト1000お忘れ？アホみたいに売れててビビった

>システム刷新なんだからA社とかF社とかI社とかに発注した方が良かったのでは
そいつらよりパワポがきれいだったから…
海外のベストプラクティス？ではサップ？で成功してたから…

グリコがこの損失埋めるために再開したら美味しくなって新発売（サイズダウン）やってきそうでこわい

>システム刷新なんだからA社とかF社とかI社とかに発注した方が良かったのでは
SAP使って全世界共通で経営データ取れるようにしたかったみたい

暗黒コンサルの営業はおじさんを騙すのがうまい

>そもそもプリンじゃなくて卵風味のゼラチンゼリーだから類似品でもほとんど同じ味と食感なんだよなあれ
森永のデカいプリン買ったけどだいたい同じでびっくりした

影響対象のチルド食品

17品目（江崎グリコ）
BifiX、朝食りんごヨーグルト、ヨーグルト健康、おいしいカスピ海、プッチンプリン、とろ～りクリームon、カフェゼリー、カフェオーレ、スイーツ系乳飲料、幼児向け飲料、100%果汁飲料シリーズ、野菜足りてますか?、機能性乳飲料、グリコ牛乳、アーモンド効果、高原特選牛乳、グリコJA牛乳さが生まれ

37品目（キリンビバレッジ）
トロピカーナ、無添加野菜、毎日果菜、トマトジュース、ファイア ゴールドラッシュ、午後の紅茶、生茶（いずれも紙パック）

>fu3594756.jpg[見る]
マジで次はエヌビディア潰す気じゃんデロイト
よかった株買わないで

>グリコがこの損失埋めるために再開したら美味しくなって新発売（サイズダウン）やってきそうでこわい
ドロリッチで同じことして客離れ起こしてなかったっけ

SAPが悪いの？デロイトが悪いの？

>そもそもプリンじゃなくて卵風味のゼラチンゼリーだから類似品でもほとんど同じ味と食感なんだよなあれ
プッチンだけ明確に嫌になるレベルで味濃いぞ
類似品が安さで勝負するからどいつも味薄い

グリコの株価が美味しくなって新登場！
女子供にも買いやすい買い切り価格！

>SAPが悪いの？デロイトが悪いの？
10年猶予あったのに改修しなかったグリコが悪い
ギリギリまでやらないの日本人のよくないとこ

>>再開したらメルカリがプッチンプリンだらけになりそう
>生物買うやついる！？
Yakult1000とY1000が数年前クソ人気になり出品とトラブル相次いだから規約違反（冷蔵保存が必要な食品の出品禁止）になった

>グリコの製品がなくても困らない事に気づいてしまった
こうなるのがメーカーにとっては一番ダメージよね
無くても良いと気づかれる

こういう時責任取ろうとしない奴ら本当に嫌い
道理ってもんを分かってねえのかよ

>暗黒コンサルの営業はおじさんを騙すのがうまい
旧で慣れた現場混乱させるだけという

>ドロリッチで同じことして客離れ起こしてなかったっけ
あれお値段そのまま内容量1/4だかになってたから…

俺は森永の焼きプリン派なんで…

女性にうれしいサイズ戦略でライバルに差をつけろ！

最近のプッチンは食感も類似のと結構差がある
砂糖多いからか粘着力高くてへばりつく

これがロッテだったらチョコパイの代わりにマシマロ入りのエンゼルパイを
我慢して食べなきゃいけなかったから代替品があるグリコでよかった

プリン風味のゼリーだからあんまり自分的には需要ない
森永の焼きプリンあればいいや

コンサルに良いイメージが無い

キリンビバレッジが業務提携してるからキリン商品にも被害という

>内製できたらどこも苦労せんのよね
この件で内省しなきゃな

経営者はなぜ社内の声を聞かずコンサルの声を聞くのかというと現場の叩き上げだと経営層に通じる話が出来ないからなんだよな

コンサルは耳ざわりの良い事しか喋んないからね
だから経営陣はコロッと行く

経営陣は結果として数字が上がれば現場がいくら混乱しようが自分の評価になるしね

上は現場を見て判断しろ！ってよく分かる事例

優秀な経営者がぽこじゃか生えてくる土壌なら良いんだけど国民性的に全然期待できないもんな…

さて誰が独断専行の荷を負わされるのか

改過自新とはならないお上様

新社長のせいです
あ～ぁ

人災よね

俺だってコンサルと占い師に相談くらいできる

俺は神と交信して経営できるけど？

>新社長のせいです
>あ～ぁ
今後新しいことするたび現場の方から今回の件蒸し返されてそれ大丈夫？とか言われそうなのがだいぶ尾を引きそう