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仕事を頼まれた時の手順 1. まずは納期を確認 2. 前例を探して仕事を楽にする 3. タスクを細かく分割 4. 行き詰まったらすぐ相談 5. 完成度30%と60%で中間報告 6. 完成度80%で一旦納品 ※納期を守らなかったら1発アウト ※上司から「進捗状況どうなってる？」と聞かへたら部下失格 ※完璧を目指すな

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田草川俊＠楽天モバイル社員

@Nicotama222

May 7

人生得をする人の特徴 1. 声がデカい 2. 即レスができる 3. 物事を軽率に始める 4. 考える前に足を動かす 5. やってみないとわからないことはやってから考える

色んな自己啓発があるが、結論これだけでいい。

まさに今読んでました。

Quote

村野恭平｜心を設計する社長

@cuoremurano

Apr 28

19歳のときに「35歳までに必ずやるべきこと」という本を読んでマインドぶち上がったことを覚えています。気付けばもうあと5年だ。若者は読んでみてください！

上司に嫌われてしまう傾向のある人１．受け身２．空気を読めない３．文句は言うが代案なし４．会社の理念を冷笑する５．できない理由を考える天才

「この本いいよ」と人から勧められて、「すぐに読む人」は仕事ができる。すなわち、人から薦められたことに対して、自分ですぐに価値判断をせず、一旦受け入れ、読んでみたり、やってみたりする。評価はその後ですれば良い、というように考える人たちが、「学習能力の高い人」であるからだ。

日本はもうタイタニック状態。いい企業に就職することより、自分で泳げる力をつけないと死ぬ。

信用を失う人の語尾 1. 〜の認識です 2. 〜だと思います 3. 〜な気がします 4. 〜です、恐らく 5. 〜と思われます保険をかけるな、自分の言葉に責任持て。

「知っていても、知らないふりをせよ」昔の上司からそう教わった。それは、「相手に花を持たせるため」である。これは一種の、人心掌握術であり、優秀で頭が良い人物ほど、「相手に花を持たせ、相手の承認欲求を承認して、議論に上手に負ける技術」に優れている。

仕事を任せたくなる部下の特徴 1. 素直 2. レスが早い 3. ズルをしない 4. やり抜く力がある 5. 結果への強い執念がある 6. 既成概念にとらわれない 7. 当たり前の基準が高い 8. 声がでかい 3つ以上当てはまったら任せたくなる

「相手が聞きたいことだけ話す」話しをするコツは極論これだけでいい。聞かれてもないことをベラベラと話すな。

リーダーシップを養う前に、まずは「いい部下」を目指したほうが良いなぜなら・他人の指示を理解できない人が、的確な指示を出せるわけがない・自分の状況を報告できない人が、他人の状況を把握できるわけがない・他人に指摘やお願いをできない人が、全体の指揮を執れるわけがない。

いいね10000000000個押したい。

何より大事なことだから何度でも言う。右側に属する人間にだけはなるな。

謙虚さは時に、自分の足を引っ張る。

結局そうなのよ

自己啓発はこれだけでいい。自己啓発はこれだけでいい。自己啓発はこれだけでいい。自己啓発はこれだけでいい。自己啓発はこれだけでいい。自己啓発はこれだけでいい。

仕事ができる＝他人の仕事を減らせる人仕事ができない＝他人の仕事を増やす人つまり、仕事ができるようになりたいのなら、「どうやったらほかの人の仕事を減らせるのか？」という考えを持つことが必要である。

今日も一日。

「思ったことをわざわざ言わない人」こそ「大人」である。思ったことをそのまま口にしたら、大人同士は「戦争」になる。

仕事ができる＝他人の仕事を減らせる人仕事ができない＝他人の仕事を増やす人つまり、仕事ができるようになりたいのなら、「どうやったらほかの人の仕事を減らせるのか？」という考えを持つことが必要である。

「とりあえずやってみる」ということに勝る行為はない。結局人生は、「成功するから楽しい」「お金を持つから楽しい」「尊敬される楽しい」のではない。「行動するから楽しい」のである。物事を軽率に始める人の人生は楽しい。

仕事でやたらと電話かけてくる人はマジで危機感持った方がいい。「電話をかける」とは、「要求を自分で整理して、言語化する」という仕事のプロセスを丸投げしている行為である。電話する側はラクだろうが、それは「言語化」するという面倒なコストを周囲の人に負担させているからである。

リーダーシップを養う前に、まずは「いい部下」を目指したほうが良いなぜなら・他人の指示を理解できない人が、的確な指示を出せるわけがない・自分の状況を報告できない人が、他人の状況を把握できるわけがない・他人に指摘やお願いをできない人が、全体の指揮を執れるわけがない。

一周回ってやっぱ大事なこと 1. 挨拶 2. 早起き 3. 本を読むこと 4. 下を向かないこと 5. 嫌な奴とは付き合わないこと一見浅そうな自己啓発こそ、本当に大事。

「教えてもらう」 ↓ 「とりあえず試す」 ↓ 「結果を伝える」これ意外とできる人少ないけど、信頼関係を築くためにはめっちゃコスパいいから皆やった方が良い。

人類史に保存されるべき動画。

結論から話せない人の特徴１．言い訳が多い２．自分に自信がない３．頭の中がまとまっていない４．上司に萎縮してしまっている５．結論から話すクセづけされていない

残酷だが、ある会社で「仕事ができない」という評価だった人が、転職して「すごく仕事ができる」ようになることはほとんどない。今の環境で花を咲かせよ。

世の他責思考の方へ。

指示が上手い人の特徴 1. 端的 2. 成果物が具体的 3. 指示のあとは質問させる 4. 指示が伝わっているか確認する 5. 1つの指示で、1つの行動をさせる部下がやるべきことをやらないのは、指示する上司が確実に悪い。

「言語化」が苦手な人は、この本を読むとよい。箇条書きこそ、「情報処理の不可を軽減する」ためのものであり、何よりも言語化をラクにしてくれる。本書では、 ①構造化 ②物語化 ③メッセージ化これらのテクニックを使うことにより、伝わりやすい魅力的な箇条書きを作る術を教えてくれる。

Quote

田草川俊＠楽天モバイル社員

@Nicotama222

May 11

仕事でやたらと電話かけてくる人はマジで危機感持った方がいい。「電話をかける」とは、「要求を自分で整理して、言語化する」という仕事のプロセスを丸投げしている行為である。電話する側はラクだろうが、それは「言語化」するという面倒なコストを周囲の人に負担させているからである。

採用面接で、最後に質問はありますか？と聞かれた時の最適解は以下。「皆さん入社してどのくらいですか？なぜ続けてこれたのですか？」その理由に共感できたら入社するといい。

商談時にお客様に対して、「ここまでで何かご不明点はございますか？」これを言えるか言えないかで、その人への信用度や受注率は結構変わる。

「とにかくやってみる」ということに勝る行為はない。結局人生は「成功するから楽しい」「金を持つから楽しい」「尊敬されるから楽しい」のではない。「行動するから楽しい」のだ。

結論から話せない人の特徴１．言い訳が多い２．自分に自信がない３．頭の中がまとまっていない４．上司に萎縮してしまっている５．結論から話すクセづけされていない

「挨拶」だけはした方がいい。人間関係は、デフォルトでは「敵」である。挨拶ができないと人格まで判断され「敵」とみなされる。

サラリーマン収入のみで、年収900万円から1500万円くらいの層の寿命縮めながら働いている感は異常。

サラリーマンとして出世する前提条件・ステップ ●前提条件・上司が優秀であること・上司のKPIを把握すること ●ステップ 1. 優秀な上司の仕事を日頃から巻き取る 2. その上司をKPIを達成させ、出世させる 3. その後を引き継ぐように出世する

シゴデキほど「即レス」ができる。言い換えると、「自分側には一切ボールを溜めない意識」があり、例えばミーティングでも誰が/何を/いつまでに/どうやって終わらせるかを決めてから終わって期日にボールがどうなってるか確認するだけ。

新卒が何よりも先に学ぶべきスキル 1. 時間管理 2. 敬語の使い方 3. 議事録の書き方 4. 言語化能力の強化 5. 自分の意見を持つ力 6. 飲みの席でのマナー専門性を学ぶには、多分まだ早い。

成功者の特徴 1. 人に対して期待をしない 2. 自分の機嫌を自分で調整できる 3. 思ったことをいちいち口にしない 4. 人の承認欲求を満たしてあげることができる 5. モチベーションで仕事をしない

【仕事が遅い人の特徴】 ➊取り掛かるまでが遅い ➋集中力を出すまでが遅い ➌意思決定するまでが遅い ➍たたき台を出すまでが遅い ➎成果物を仕上げるのが遅い ➏相談が遅い ➐改善が遅い

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