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会話

「優れた上司」がいるとして、彼に発達障害者の特性を学ばせてせて、障害者を人並みかちょい優位くらいに運用させるよりも 優秀者の欲求や動機付けについて学ばせて、優秀者をもっと強く運用させる方が圧倒的にコストパフォーマンスが高くなるので、発達障害者への配慮は現実的には実現しえない(続く
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