ホロバンコ

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1:5則 新規顧客への販売コストは既存顧客の5倍掛かる 5:25則 顧客離れを5%改善すれば利率25%改善される アホー運営は5倍のコストを掛けてまだ見ぬ一般層や女性層の獲得に『挑戦()』し、顧客離れを引き起こしてもウットリしてるだけ 既存顧客の🦄焼けとか言ってる奴は完全完璧に知恵遅れ
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よくつべのコメ欄とか企画系のリプ欄にいるじゃん? 『スタもいる!嬉しい!』って言う奴等 でもライブやったら2,000とかじゃん? この人たち、マジで普段どこに潜んでんの? 棚の裏とか?
前も言ったが、今の運営方針は最大限の一般化 だから無意味に地上波に出たり意識高い系の音楽出したりする まあ当然全部不発な訳だが あんなこといいなできたらいいなでやってっからこうなる 需要に向き合わず、不要なものを供給してるからだ
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ステルスホリゾンタルのスト6を優先しホロライブ内部でのスト6企画を潰した これってカバーくんがホロライブや演者より自分達の利益と自己顕示欲を優先したって事実だよね 演者ファーストってそんなに難しいのかな? 言っていることではなく、やってることがそいつの正体ですよ
運営はホロメンとファンの分断を意図的に狙ってるように見えるよね スパチャ軽視、運営企画優先、案件優先、ストリーマー外交優先、ライブ廃止 全部が顧客引き剥がす分断政策にしか見えないんだわ 運営イニシアチブと演者報酬抑制でしょ?
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あとシンプルに客のこと見下し過ぎ カバーくんはニヤニヤしてるけど、客だって濃淡あれど本音察してるから登録しねーんだろ? 透けてるよ?
やーっぱりリグロスの登録者数想定より下なんじゃねぇか これリグロスの責任じゃ無いですよ ホロ7期で集めたのに女性層獲得の政治で韓流モドキ押し付けて何の計画性も無く能力も無いのに見切り発車で挑戦とか言って自己弁護しながら壁に激突して通り抜けようとしてる運営の責任だからな??
250万、各員50万は恐らくホロライブに求められる最低限の登録者数 ブランチ立ち上げの予想推移の下限がこの数字と見て良いな これでもカバーくん的には3D予定までの逆算でギリギリなんだろうね 悪いのは女性客欲しさに挑戦とかいう方便で無茶苦茶やってる運営なんだけどね
男女でしか出来ない事あるとかいうチンパンマンチンパンウーマン居ると思うんですけど、それにじさんじでよくね? って話だし、企業側もそうでしょ 結局売りの根拠は数字なんで、ホロプロの枠組みってどうやってもホロライブにデバフなんですよね なのに強引にやるのは運営の都合
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結局リグロスなんてのは運営が完全制御出来る運営の運営の為の運営による運営の理想を実現する官製ホロライブじゃねぇの 運営理想のホロライブ=外交、ストリーマー、にじさんじ、ボロンスタ要員にしかならねぇ それ察してユーザーコア層の登録拒絶で初動滑ったのが実態でしょ なんだこりゃアホくさ
クソみてぇな文鎮同然のスタジオに27億 完全に滑るしかないホロアースにンン十億 ホロスタになんぼか そしてホロライブ最強の3期生の旅行先にはエアコンすら無い宿を御用意 ぺこマリノエフレ全員ダウン ヤバすぎるよねカバーくん お使いの脳みそのアップデートはお済みですか?
Q 運営にスパチャが何に使われてるのか分からない😭 A クソメタバース 27億カラオケBOX スタライブスタリムジンスタ3D ストリーマーの豪華弁当←new‼️ こんな運営他にある? 帝愛グループのが話通じるだろこれ
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やっぱ『プロダクション』の枠組みはスタしか得しないんだよね すげえよこれ、タニーゴの愛の結晶だよ 何としても売りたいんだわな
ぶっちゃけリグロスにリグロス(塗り替え)なんて名前付けちゃうあたり、最高にカバーくんしてるよね 高い意識と自己評価、陶酔感、根拠のない成功への確信、先見性と客観性の欠如、無駄な前向きさ、現状認識の甘さ、理想と現実の落差 ホロライブバズらせたのは自分達だと思ってなきゃ出来ないよこれ
ぺこらのスト6潰れたの、例の文章から察するに予算配分かな ホロメン起案と運営仕掛けだと演者報酬に差有るかもね あとは数字で比較されてイラつくからだろ? 大好きなストリーマー使った企画馬鹿にされたら許せねぇもんな、カバーくんは 自コンテンツより外部優先とかどんな箱だよw 海外バラマキか?
本来提供される商品に欠陥があったら企業が謝罪するんですよ なんでメンバーが矢面に立たされてるんですか? 運営とタニーゴはまたニヤニヤ顔でスタのオケツ眺めてるだけですか? あばスマブラの時も責任取るとか言いながらメンバー盾にして真っ先に逃げましたよね? 見張ってるからな?
リグロス250万はぶっちゃけ達成見込みの茶番ではあるよな ではスタで同期150万やらないのは何故? 達成できないと分かってるからだよね?
ストリーマー擦り=一般化の論理が未だに全くわからないんだけど何なの? まあIQ40差があると会話成立しないらしいから仕方ないけどさ
ホロライブファンの皆さん、どうですか? 御理解頂けましたか? これがカバーくんですよ ホロライブ最大最強のアンチ、それがカバーくんです 宜しくお願いします🤲
今年のホロクリスマスのテーマは『リグロスをよろしくね』だと思うんだけど、これ結構焦ってる証左と見てるんだよね オタ臭いホロ臭を脱臭したくて分箱したのにホロにキャリーさせたら本末転倒やろ? でもホロカード切らなきゃならないってのは上手く回ってないからじゃね? つまり登録者数だな?
カバーくんのリグロス中核に据えたホロライブ塗り替えとにじさんじ化は急務だからリグロス2も早期投入だろうし、スケジュール急いでるから250万未達でも頑張った感動したの感ポル方式で3Dやるのは間違いないので茶番 民放系アイドルバラエティの残穢だよね、やり口が古典的過ぎて草枯れるわ
プロダクションの枠組みって実際ホロライブには何一つメリット無いんですよ ホロライブ単独でブランド価値は最高だから プロダクションってのはホロライブに不純物混ぜて純度と資産価値下がってる状態 プロダクション枠に組み込まれることでメリットあるのはスタと運営のみなんですよね
ホロの主役はぺこらや船長やかなたそやこよりやホロメンなのに、ステージに勘違いした運営が上がってきてんのマジで何? 『わたしたちにとっても挑戦』じゃねぇよ、運営もバカーもホロプロも知ったこっちゃねぇんだよ なに急に出てきて応援される立場に収まってんの? 支援?ご協力? は?しらねぇw
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ぺこーらの冷めチキは運営に再三指を振る大会のブッキング念押ししたのに年末になっても何もやってなかったから萎え散らかしたのが原因の筈なんだよな 運営絡みだから言いたく無いや、なんだけど、それも運営のスパチャの用途がわからないの時にアフィが煽ってファンネル飛んだのが理由だった筈
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K-pop女グループって女性層の支持太いだろ? だからリグロスを擬似K-popグループに仕立てて女性層の獲得目論んでんだな? ファンタジー感強めの一般的女性層から嫌厭されそうなホロライブから切り離した理由これだろ これ去年のプロキャリーでスタによる女性層獲得に失敗したのが分箱のトリガーだろ
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スタメンの発言から運営もスタもホロメンを導線にして繋げればスタに女客集められるとかいう思想持ってんのは明らかだからな でもそもそも男Vに興味あればにじさんじだしすとぷりだよねって話
2022 11月 スタに数字を流そうと被せ禁止発令して滑る 12月 プロライブでスタハラして滑る 2023 4月 意識高めにBJが滑る 5月 宗教ガイドラインで滑る 6月 スタ4周年が同接7,000を叩き出す 7月 ホリゾンが滑る    ゴミみてぇなMVが滑る 8月 ホリゾンがまた滑る 9月 デバイスが滑る
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🐚『男性とも絡みまーす棲み分けてくださーい』 🖋『スタメンとお店屋さんごっこしまーす』 🎹『男マネとのノロケ話しまーす』 🌃🦄なんかASMRでツノ刺せばいいしwwww』 🙋‍♂️『せーの』 🖋🎹🐚🌃⚡️『登録よろしくお願いしまーす』 🐴『棲み分けまーす』 言動ヤバい自覚はあるのかな? 客舐め過ぎ
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どうしてリグロスをホロライブ7期にしなかったのかについては明確な答えを出せてるよ ホロライブだと思われたく無いから にじさんじ見てるような女性層が欲しかったから 旧ホロはサ終 だからリグロス(塗り替え)なんですよ それなのに困ったらいつもの如く助けてホロライブ 徳政令カードかな?
この5年で散々証明したようにカバーくんには想像力も創造力も無いので、IP使ったインディークリエイターの作品にホロライブシール貼って売り出す事しか出来ないからね んで、メタバース作ってもやっぱりタレント頼みの集客しかできない だからね ずっとずっと、広告屋さんのままだろうね
運営がホロライブ使って自己満足&自己実現やって、遅れて来た青春ゴッコしてるからね 何故なら僕たち運営もまた主役だから 特別な存在なのです(異常な思い込み) んで、雑な扱いのお陰で3期生ぺこマリノエフレ全員風邪貰ってダウン でも運営はウットリ
ホリゾンタルに関してはあんだけ大々的に協賛集めて他社からコメント貰って強引に発進してこの顛末なのに『挑戦』で済むのがカバーくんの素敵なところだよな 去年一番気合い入れてたでしょ 社運かけてたプロジェクト滑っても、『挑戦』 無敵の構えやね
タニーゴが言ってた『強固なファンベース』ってのは運営が好き勝手自我出して暴れても文句も言わず損切り出来なくてコンテンツから離れられない連中って意味だからね 実際はファンも人格と思考を持った人間だったってオチ 書き割りだと思ってたのにね
ホリゾンタルは客観的に見れば大失敗だが、カバー運営的には大成功だろうな ホロスタ僅かでも伸ばして女性客からの収益に繋げたいし、ホロメンからファン剥ぎ取ってグッズ等の個人収益減らせば案件依存の傾向に誘導できて、演者報酬抑制出来る
返信先: さん
当初7期デビュー予定筈だった点 歌ダンス採用で無いが運営方針で押し付けられる点 女性層を意識しろと指導される点 全てK-popデッドコピーによる女性層獲得とボロスタによる女性層獲得失敗の方針転換なら説明が付く これが分箱の解答だろ 『女性層獲得の為、オタク的なホロライブ色を嫌厭した』
カバーくんにとってドル売りなんてのはメタバースの為の資金調達に過ぎず、収益の為に客層も一般化()したいしスタでの女性層獲得に失敗したので、強固なファンベースなら被ダメは最低限で数割脱落しても新規のが上回るとかいう皮算用でリグロスでホロの塗り替えに踏み切ったってワケ で、このザマ
流石にフワモコしくじったらEN完全に終わるからやらんだろうけど、jp運営はアレだから『挟みテェ〜』『挟まれテェ〜』発症して何もかもぶち壊す可能性アリだよな
リグロスの登録者獲得に協賛するのがファンとか言う妄言、低脳なのでやめた方がいいですよ 真の『ホロライブ』ファンなら拒絶一択 これ移民の入植スキームと同じことやってんですよ 女性層とキッズ入植させて過半数近くなったら堂々とホロライブ本隊をスタリーマーと絡ませるやり方です ムスリ○方式
カバーくんが自分のキンタマより大切な『女性層』のコスプレイヤーから更衣室狭くて大ブーイングなのこれどうすんの? ホロスタのスペース削れたよね? 『女性層』いなくなっちゃうよぉ〜? たに〜ごぉ?
まあ運営が狂ってて旧来のホロが合理なのはフワモコが証明してるけどね JPじゃなくて死にかけのENで5ヶ月70万でしょ? 結果でてるよね
大本営発表だと『スパチャは重要じゃない』らしいけど案件20万とか実態出されると運営良くても演者どうなのとしか思わねぇよな しかもライブ半減でしょ? 稼ぎ時減ってるから税金の為に案件こなさなきゃならなくね? そしたらオートで運営得だよね? これ政治の匂いするんだけど
リグロスチームは明らかに統率取れてない 群れとして機能してないな 機能不全起こしてるようにしか見えない だからカバーくんは一生3期生の再現に縛られるんだろうね
ボロスタにもっと投資してホロライブに並べようとか言ってる究極完全体グレート馬鹿見つけたけどイクオリティとエクイティの違いから学んだ方が良い 左利きの為に左利きの鋏を市場の半分にすんのか? 頭悪いんだから黙って金だけ出してなよ DEIとかいう時代遅れの邪教は棄教してください😊
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ホロライブとスタをハブで繋げて客回す施策、方針転換どころか相当前から強引にやろうとしてたんだよね だからカバーくんのステルス方針は実はずっと変わらないんだよ リグロス、というか青の前任居たでしょ? 性別不詳の両性型で抵抗感薄めてキャリー狙う役割持ったユニット
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リグロスの棲み分け発言は草 リグロスの設計思想モロバレじゃん まあ棲み分けとか言うなら本体のキャリー無しでやれば? としか言いようがねぇけど
3期生の直前くらいから見てたけどこれはほんとにそう 運営がなんかした記憶ねぇもん ここ2年は施策全部滑り散らしてるしな
引用
ヤシン
@yagami146
返信先: @yagami146さん
そもそもホロライブ本家の成功も、多分に時の運と、箱を横断したタレントの企画力の賜物で、カバー運営のプロデュース力とあまり関係なかったよね? と、4年間くらい見てた人間には思うけど 「俺達はマスに向けてヒットを作れる」と勘違いしたIT技術屋は、ドワ◯ゴみたいに凋落していくぞ・・・
リグロスの歌と踊りなんかその要項で募集してない時点で欺瞞看破されてるからな スタでの女客確保戦略破綻したから擬似韓流やって女で女狙うヘルモードに突入しただけの敗戦処理 欲しい客層は女とキッズ だからストリーマーと🌈にリーチして誘導する為にホロライブのファンタジー感脱色したって話
こよりが甲子園出たのは今後のライブと麻雀大会のディールだろうからホロスタ係やるかは微妙 まあ、やらないんじゃないかな 誕生日ライブで40,000飛ばしたし
カバーくんがやりたいのって『ネットの祭りはカバー通せ』ってやつだよね カバー中心にして常にホロプロが絡む構想実現したいんやろ? 界隈の盟主になりたいんだろ? カバーくん中心の産業構造にしたいんだろ? わかるぞ、カバーくん カバーくんのことは何でもわかる
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今回さかまたとアイリスだろ? かなたそマイクラバーサスで明白だけど、ガチ恋濃度高いとこから焼いてるな? しかし運営くんは余程『健常なお客様』に置換したいんだね やり方しつこいよ、ワンパだし
1:5法則 新規顧客への販売コストは既存顧客の5倍 5:25法則 顧客離れを5%改善すれば利率25%の改善 案の定5倍のコストを無駄に支払ったな
引用
ホロバンコ
@akagamisoncho
1:5則 新規顧客への販売コストは既存顧客の5倍掛かる 5:25則 顧客離れを5%改善すれば利率25%改善される アホー運営は5倍のコストを掛けてまだ見ぬ一般層や女性層の獲得に『挑戦()』し、顧客離れを引き起こしてもウットリしてるだけ 既存顧客の🦄焼けとか言ってる奴は完全完璧に知恵遅れ
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