ICONIC CO., LTD.

こんにちは！　ICONICの採用担当です。今回は、入社して3ヶ月目の新人コンサルタントにインタビューをしたいと思います。これまでとは異なる業界、異なる職種、そして、海外で働くという、大きなチャレンジをした島田さん。英語力はどのくらいあればいいのか、海外で仕事をするむずかしさなど、率直にお話ししていただきました。島田 源也ICONIC Vietnam、組織人事コンサルタント入社3ヶ月目コンサルは情報が武器。だからこそ海外でコンサルとして活躍するには、英語力が必須—島田さんはもともと、英語を話せたのですか？いえ、ぜんぜんです（笑）。ベトナムに来た当時は、今よりも英語に自信がなく、ベトナム語も...

こんにちは！　ICONICの採用担当です。海外で働くのであれば、仕事だけじゃなく、プライベートも気になるかと思います。そこで今回は、オフの過ごし方について、（根掘り葉掘り）聞いてみました！吉村 博文ICONIC Vietnam、人事労務コンサルタント入社2年目ベトナム語の発音に大苦戦！—オフの時間はどんなことをしていますか？6月からベトナム語のレッスンを始めて、ちょうどこの9月でクラスが終わったところです。1回あたり1時間30分で、仕事帰りに週2回通っていました。先生一人に対し、生徒が二人というスタイルで、僕と同じくらいにベトナムに来たフィリピン出身の方と一緒に、レッスンを受けていました...

こんにちは！　ICONICの採用担当です。海外で働くのであれば、仕事だけじゃなく、プライベートも気になるかと思います。そこで今回は、オフの過ごし方について、（根掘り葉掘り）聞いてみました！池田 祐子ICONIC Vietnam、組織人事コンサルタント入社6年目犬と仲良くなると、ベトナムでの生活がもっと楽しくなる—週末はどんなことをして過ごしていますか？飼っている犬と遊んだり、カフェ巡りをしたり、最近は刺繍や押し花アートといったDIYショップに行くことにもはまってます。—すごくアクティブですね！いや、ぜんぜんそんなことないです。もともと出不精なので、外に出る口実をあえて作ってる感じです。犬...

日本と海外での働き方、生活の違いは、実際にやってみないとなかなかわからないもの。というわけで、ICONICの海外拠点で活躍するメンバーに聞いてみました！今回は満を持して、経営陣の一角をなすCTOの三宅さんにインタビューしてみました！「海外サイコー！」な部分はもちろん、「ここは日本のほうがいいかも…」なところまで、忖度は一切なし！海外、グローバルに興味をお持ちの方は、ぜひ、ご覧ください。三宅　力ICONIC Group, Director & CTO入社7年目、前職はインターネットメディアのシステム設計【日本とベトナムを比較】「働き方」の違い〇ベトナムで働くのは、ここがよい！・異文化のコミ...

こんにちは！　ICONICの採用担当です。今回は、日本と海外における人材ビジネスや業務内容の違いについて、日本とベトナムの両方で人材紹介コンサルタントとしての経験を持つ五十嵐さんにお話をお聞きしてみました。五十嵐　あすかICONIC Vietnam、人材紹介コンサルタント入社2年目、前職は人材紹介会社の営業＠日本マイノリティでいることは居心地がいい—入社理由は「海外に住みたかったから」とのことですが、そう思うようになったきっかけはどんなことだったんですか？大学の頃から海外に興味を持つようになって、カナダに1ヶ月、東南アジアに3週間と、短期ではありますがいろんな国を訪れました。この経験自体...

日本と海外での働き方、生活の違いは、実際にやってみないとなかなかわからないもの。というわけで、ICONICの海外拠点で活躍するメンバーに聞いてみました！「海外サイコー！」な部分はもちろん、「ここは日本のほうがいいかも…」なところまで、忖度は一切なし！海外、グローバルに興味をお持ちの方は、ぜひ、ご覧ください。松長 恭輔ICONIC Malaysia,人材紹介コンサルタント入社2年目、前職は法人営業職【日本とマレーシアを比較】「働き方」の違い〇マレーシアで働くのは、ここがよい！・多民族社会で、多様性を理解するマレーシアは多文化、多宗教が共存する国です。そのため出自の違う人に対してもリスペクト...

日本と海外での働き方、生活の違いは、実際にやってみないとなかなかわからないもの。というわけで、ICONICの海外拠点で活躍するメンバーに聞いてみました！「海外サイコー！」な部分はもちろん、「ここは日本のほうがいいかも…」なところまで、忖度は一切なし！海外、グローバルに興味をお持ちの方は、ぜひ、ご覧ください。海老名　杏奈ICONIC Indonesia,人材紹介コンサルタント入社3年目、前職は外資系メーカーの法人営業【日本とインドネシアを比較】「働き方」の違い〇インドネシアで働くのは、ここがよい！・多様性のある人材マネジメントを学ぶのにもってこいの環境インドネシアの人々の9割はイスラム教徒...

日本と海外での働き方、生活の違いは、実際にやってみないとなかなかわからないもの。というわけで、ICONICの海外拠点で活躍するメンバーに聞いてみました！「海外サイコー！」な部分はもちろん、「ここは日本のほうがいいかも…」なところまで、忖度は一切なし！海外、グローバルに興味をお持ちの方は、ぜひ、ご覧ください。泉谷　海晴ICONIC Vietnam,人材紹介コンサルタント入社1年目、前職は外国人技能実習生の支援を行う団体で就労サポート常駐拠点：ベトナム・ホーチミン市【日本とベトナムを比較】「働き方」の違い〇ベトナムで働くのは、ここがよい！・経済や社会のダイナミックな変化を感じられるベトナム経...

日本と海外での働き方、生活の違いは、実際にやってみないとなかなかわからないもの。というわけで、ICONICの海外拠点で活躍するメンバーに聞いてみました！「海外サイコー！」な部分はもちろん、「ここは日本のほうがいいかも…」なところまで、忖度は一切なし！海外、グローバルに興味をお持ちの方は、ぜひ、ご覧ください。井中　冴香ICONIC Vietnam、組織人事コンサルタント入社1年目、前職はメーカーで人事常駐拠点：ベトナム・ホーチミン市【日本とベトナムを比較】「働き方」の違い〇ベトナムで働くのは、ここがよい！・主体的に仕事ができ、やりがいが大きいルーティン業務ではなく、顧客の課題や組織の状況に...

第2章　ベトナムでの起業前夜空回りする日々２００７年２月３日、ぼくはホーチミンのタンソンニャット空港に降り立った。大洪水のごとく押し寄せるノーヘルのバイク集団が、排気ガスまみれの空気をかき混ぜ、塵と埃が舞う。ヌックマムの香りが、汚れた空気と強い日差しと相まって東南アジアにやって来た感情を掻き立てた。ここから俺の新たな人生がスタートするんだ―そんな強い思いでホーチミンの地に足を踏み下ろした。ベトナムで起業する。その思いを胸にしていたぼくは、意気揚々としながらも少しの不安を抱えていた。とはいえ取り急ぎやることといえば、当面は知人の会社のお手伝い。まずはベトナムに慣れねばと、会社のサッカークラ...

前提を疑う　気づけば２００６年、新卒で入社して３年目にあたる年を迎えていた。全力でやり切る一方、会社で働くのは３年間という期限を切っていた。いよいよ自分の起業プランを考えなければならない。当時のぼくは、相変わらずフランチャイズ本部の事業を立ち上げるべく商品企画やクレーム対応に追われる日々を過ごしていた。だから自身の起業のために時間と頭を使えていない日々に悶々としていた。空いた時間に書店に行き、事業計画の立て方のような本を読んでもイメージが湧いてこない。そんな焦りからか、本気で起業家になるんだ！　事業を興して社会にインパクトを与えるんだ！と奮起し、自身に発破をかけていた。一方で社会には鬱々...

しかし、心の声はいつだってワクワクしているのだ。イギリスからの帰国後、待っていたのは就職活動。１年ぶりに戻ってきた日本は景気の低迷が続き、相変わらずの様相を呈していた。そして自分も相変わらず何者で何がしたいのかもわからなかった。そんなとき、１冊の書籍と出合った。ピーター Ｆ. ドラッカーの『イノベーションと企業家精神』。社会をつくっているのは事業であり産業であり、それらを始めたのが起業家である。彼らのチャレンジが新たなサービスや商品を生み、イノベーションを興した結果、社会は発展している――そんな趣旨の内容だった。ぼくは衝撃を受けた。社会に出ると就職して会社員になり、その会社には頭をペコペ...

2023年3月25日、初めての著書となる「世界で生きるはこんなにも面白い~Borderelss~」を上梓した。2019年に、ふと思い立ちブログに書き始めた創業物語の目的は、これからICONICへ興味を持ってくれる採用の為と現メンバーへの社史の為という大きく2つだった。そのブログがスタブロブックスの高橋さんの目に止まり出版までに至ったのだった。折角なので、本書のプロローグから2章までを連載という形で公開したいと思う。より多くの方に目に止めていただきたいとの思いからである。今後も我々は世界で挑戦を続ける。その仲間を一人でも増やしたいとも思っている。ぜひ興味を持ってくれた方はお気軽に弊社に問い...

2019年7月にICONIC創業物語を突如書き始めた。第1話 そうだベトナムへ行こう！https://www.wantedly.com/companies/iconic/post_articles/179586創業から当時あったことを振り返り、ICONICのことを興味持ってくれる求職者の方々やその他多くの人に知ってもらうことが大きな目的だった。書き始めるとどんどん分量が多くなっていきなかなか終わらない。書くことが多いし誤解を与えたくないのである程度慎重に書いてきたので時間もかかる。本ポストを上げる2022年12月30日にようやく完結編を出しているくらいだ。しかし、予めお伝えするが本ポスト...

ICONICでは2021年1月より“Reborn”を推し進めています。Rebornとはなんなのか？　なぜ、今やるのか？　代表の安倉宏明に聞いてみました。（聞き手／人事採用担当・宮本）コロナ禍が、会社と自分自身を見つめ直すきっかけをくれた—新型コロナウイルスの感染拡大により、当社の事業にも大きな影響が出ましたよね。代表・安倉宏明（以下、安倉）：そうですね。日本（東京）も、ベトナムも、どんどん閉じてしまって。正直なところ、一時は「もうダメかも」と思ったこともありました。ですが、すぐに気持ちを切り替えました。まずはファイナンスをしっかりやって、事業を継続するための基盤を整えて。次に、事業や施策...