昭和47 年

5 月

四国へ進出。松山営業所を開設する。

昭和50 年

すでに中国地区のトップメーカーとしてゆるぎない企業基盤を確立した。

昭和54 年

4 月

山口、北九州まで販路拡張。山口営業所を開設。

昭和55 年

2 月

阪神営業所。同年7 月、北陸営業所を相次いで開設。良品質の安定供給力と相まって、年々業績の伸びを示し、西日本有数の茶メーカーに成長するに至った。

昭和56 年

10 月

首都圏へ進出し、東京営業所を開設する。
以来、関東地区においても市場拡大を図る。

昭和57 年

4 月

岡山営業所を開設する。

昭和58 年

8 月

神奈川営業所を開設する。

昭和61 年

3 月

滋賀営業所を開設し、近畿一円のフォロー体制を整備する。
同年7 月、千葉営業所を開設。関東地区のバックアップ体制をより強固なものとする。

昭和63 年

6 月

神奈川、千葉、東京営業所を統合、東京支店を開設する。

平成元年

1 月

阪神営業所から阪神支店となる。

平成6 年

10 月

武士末健治 取締役会長就任と同時に、武士末修取締役社長に就任する。

平成10 年

4 月

阪神支店、滋賀営業所を統合し、関西支店を開設する。
同年9 月、東京支店を現在地へ移転。
同年10 月、業務の効率化を図るため本社と配送センターを統合、現在地へ移転する。

平成11 年

ギフト商品の企画・開発に取り組み、新たに、各種アソートギフトを商品化。

平成14 年

6 月

優良緑茶メーカーの全国組織緑茶流通事業協同組合（グローブの会）に加盟する。

平成15 年

4 月

物流の変化に対応し、北陸営業所を関西支店に統合する。

平成22 年

6 月

松山営業所を現在地へ移転。

平成24 年

3 月

緑茶流通事業協同組合（グローブの会）を脱会する。

平成29 年

10 月

物流の変化に対応し、関西営業所を岡山営業所に統合する。