ゴルゴ

そうてすね、社員が自殺したのもムニュムニュ

パワハラもムニュムニュ

営業所を全部支店に変更して何をしたいのかな？5〜6人しかいない営業所の所長を支店長にしてポスト不足の解消？
責任だけ負わせられて給料はそのまま・・・
だから支店長や課長になりたがらない社員が多いんですね。

　また、訳のわからない組織変更をしているな

バイデンもトランプも反対しているのにどうするつもりかな？

ハ、ハ、ハ小生が慎也君に嫉妬？
慎也君はそんなにひとから嫉妬されるような優秀な人物なのでしょうか？
小松市では有名な加納家かも知れないですが金沢市では全く知名度ゼロですよ。

三代目、若社長の慎也君は大学卒業後幹事証券会社に縁故入社し腰掛け後に退職、小松ウオールに入社。
東証から指示されているPBR1倍割れの対策はどうなったのでしょうか？
やはり腰掛け、世襲経営者は能力不足なのでしょうか？

やっと￥3000ですか？　何年かかっているのかな？やはりけいえを替えたほうがよさそうですね。
生産ラインに損傷がある様ですが、無理して又何かやらかしそうな予感しかない。

　本社は新潟県、復興需要には有利です。

確か中越地震の時だったかなストップ高して

大きく儲けさせてもらいました。

今回はジワジワでしょうか？

天候では無く経営が吹雪にならなければいいですな。

チャリティー番組だからと言ってスタッフや出演者のギャラが無い訳ないでしょ！
チャリティーの意味がわかってないですね。

　寄付をしたことが無い人に限ってアーダコーダ言っていますね。

慎也新社長は素晴らしいですね、幹事証券会社に就職してから 小松ウオールに入り頑張っていますが何故か株価対策には興味が無いようですね。
東証から「PBR対策」を促されているのに未だに何も出てこない？
優秀な父君であればとうに対策されていたのでは？

とうとう創業者のお孫さんが社長になりましたね、もう立派な老舗です、さぞかし甘くて美味しいパーテイションやドアを製作しているのでしょうね。
何故PBRが異常に低いのか解っている人は解っているのですね。

PBR改革の開示はありましたか？

親父に息子２人、あそこよりえげつないロイヤルファミリー

え〜黒字転換？ふ〜ん
ＢMみたいに忖度がなければ良いのですが
受注残は営業マンの自己申告ですから後から キャンセルや受注額の減額はよくある事でしょ。

この会社も過去に何度も不正が発覚していますが経営陣が責任をとって変わっていない為企業風土が変わっているとは思えません、そのうち前回より大きな不正が飛び出さないか心配です。

創業者の地元とはいえこんな危険な所に本社や工場を集中させるのはいかがなものでしょうか？
浸水したら当分工場はストップしますよ。

これを見て小松ウォールの社員は皆同じように見えるのかな？

化膿社長からのメッセージです。