花屋雅貴|価値観|業務フロー|評価指標|小さな組織の設計図作成

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花屋雅貴|価値観|業務フロー|評価指標|小さな組織の設計図作成

@HanayaMasataka

小さな組織の専門家。理解・共感・励まし。鍵となるのは「価値観」。対話を通じ組織と個人の価値観を明確化。業務フローと価値観の関係を定義。価値観と業務フローの共有が人間関係の齟齬を無くす。組織の成長と個人の成長を重ね合わせる。元プログラマ・メンタルケア心理士・キャリアコンサルタント。

山口県出身→静岡大学→東京→鎌倉→北海道encourager.jp2023年5月からTwitterを利用しています

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組織の問題の多くは行きつくところ・ビジネスフローの未整備による役割の不明確状態の放置・個別ビジネスプロセスに必要な能力・スキルの不明確化及び未修得(ミスマッチ) ・イレギュラー発生に対する不用意・必要な価値観(通常時、イレギュラー時、将来に向けた成長時)の未定義及び未共有だろう

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